中國培訓易(www.a10by9.cn) 財務稅務內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程詳情

前言:稻盛和夫與阿米巴經營產生的背景

一、阿米巴經營的理念和哲學
1、 阿米巴的經營理念
2、 阿米巴的經營哲學
3、 阿米巴經營的目的

二、經營組織的建立和劃分
“中小企業(yè)向膿包一樣,大了之后就會破”
1、經營組織建立和劃分的原則—阿米巴是一個不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團隊
l 為了劃分后的阿米巴能夠成為獨立核算組織
l 最小的單位組織的阿米巴必須是獨立完成業(yè)務的單位
l 能夠貫徹公司整體的目標和方針
2、建立支撐阿米巴經營的經營管理部門

三、阿米巴小組的獨立核算體質
l 成本控制—售價還原成本法
l 時間管理—單位時間核算制

四、配合阿米巴經營的其他措施
1、年度經營計劃
2、阿米巴之間的定價
3、玻璃般透明的的經營原則
4、阿米巴經營的實力主義:讓有實力的人來當領導
5、阿米巴經營的薪酬原則

五、導入阿米巴經營的前提
1、領導者的人格魅力和事業(yè)追求
2、共有的哲學理念


講師簡介

  李懷暉 老師
企業(yè)戰(zhàn)略財務咨詢專家,資深企業(yè)財務管理顧問
畢業(yè)于北方工業(yè)大學財會專業(yè),現(xiàn)任某理工大學管理學院副教授,擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務管理輔導經驗。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務管理研究,擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進行財務規(guī)劃與咨詢。近十年來,李老師一直與南方某高新技術開發(fā)區(qū)合作,持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財務管理等相關問題,并適時提供咨詢與解決方案,幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)管理績效的大幅提升,得到企業(yè)一致好評與贊譽。
  李老師還有著豐富的東西方哲學和經濟學基礎,他將東西方智慧與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合,運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理,總結出一整套戰(zhàn)略財務管理方案,通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務,先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓和咨詢服務。


課程對象



備    注

課程名稱:阿米巴經營與會計核算



 

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