課程詳情
第一天
一、 什么是“商業(yè)才智“？（商業(yè)思想的精髓）
二、 每個生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）
Ø 現(xiàn)金
Ø 利潤
Ø 周轉(zhuǎn)率
Ø 增長
Ø 客戶
三、 理解財務報表
Ø 資產(chǎn)負債表
à 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權益的特點
à 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學習通過資產(chǎn)負債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
Ø 損益表
à
學員通過填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義
à 通過研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構(gòu)成
à 練習每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源
Ø 現(xiàn)金流量表
à 分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運用，理解現(xiàn)金的重要性
à 制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學習現(xiàn)金鏈管理
à 以應收款過大導致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害
à 通過對資金成本的分析，強調(diào)“現(xiàn)金為王”的管理概念，提升管理人員風險意識
四、 管理數(shù)字背后的信息
Ø 從三大報表中提取對管理者決策的關鍵數(shù)據(jù)
Ø 莫伯里矩陣
Ø 財務計分表
第二天
一、 從整體上了解商業(yè)運作（如何整合分散概念）
Ø 周轉(zhuǎn)比率分析
à 毛利率
à 銷售回報率
à 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
à 投資回報率
Ø 成本分攤與控制
à 固定成本與變動成本
à 盈虧平衡分析
Ø 市場定位與策略
à 成本策略與區(qū)分策略
à 價格取勝與服務取勝
二、 找出商業(yè)活動中的重點 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
Ø 股東追求與公司價值
Ø 個人貢獻與公司業(yè)績表現(xiàn)
三、 課程總結(jié)： -CEO的商業(yè)思維精髓
Ø 制訂個人行動計劃
課程模擬流程
時間
要點
關鍵知識
沙盤模擬周期
第一天
商業(yè)中的通用語言
現(xiàn)金，利潤，周轉(zhuǎn)率，
增長，客戶
模擬周期一
模擬周期二
模擬周期三
理解財務報表
資產(chǎn)負債表
損益表
現(xiàn)金流量表
第二天
從整體上了解商業(yè)運作
（如何整合分散概念）
周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報率
成本分攤與控制
固定成本與變動成本
高/低固定成本分析
固定成本分攤
盈虧平衡分析
市場定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價格取勝與服務取勝
模擬周期四
模擬周期五
模擬周期六
如何有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
（現(xiàn)實世界中的商業(yè)才智）
股東追求與公司價值
個人貢獻與公司業(yè)績表現(xiàn)
課程總結(jié)
制訂個人行動計劃
一、 什么是“商業(yè)才智“？（商業(yè)思想的精髓）
二、 每個生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）
Ø 現(xiàn)金
Ø 利潤
Ø 周轉(zhuǎn)率
Ø 增長
Ø 客戶
三、 理解財務報表
Ø 資產(chǎn)負債表
à 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權益的特點
à 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學習通過資產(chǎn)負債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
Ø 損益表
à
學員通過填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義
à 通過研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構(gòu)成
à 練習每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源
Ø 現(xiàn)金流量表
à 分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運用，理解現(xiàn)金的重要性
à 制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學習現(xiàn)金鏈管理
à 以應收款過大導致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害
à 通過對資金成本的分析，強調(diào)“現(xiàn)金為王”的管理概念，提升管理人員風險意識
四、 管理數(shù)字背后的信息
Ø 從三大報表中提取對管理者決策的關鍵數(shù)據(jù)
Ø 莫伯里矩陣
Ø 財務計分表
第二天
一、 從整體上了解商業(yè)運作（如何整合分散概念）
Ø 周轉(zhuǎn)比率分析
à 毛利率
à 銷售回報率
à 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
à 投資回報率
Ø 成本分攤與控制
à 固定成本與變動成本
à 盈虧平衡分析
Ø 市場定位與策略
à 成本策略與區(qū)分策略
à 價格取勝與服務取勝
二、 找出商業(yè)活動中的重點 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
Ø 股東追求與公司價值
Ø 個人貢獻與公司業(yè)績表現(xiàn)
三、 課程總結(jié)： -CEO的商業(yè)思維精髓
Ø 制訂個人行動計劃
課程模擬流程
時間
要點
關鍵知識
沙盤模擬周期
第一天
商業(yè)中的通用語言
現(xiàn)金，利潤，周轉(zhuǎn)率，
增長，客戶
模擬周期一
模擬周期二
模擬周期三
理解財務報表
資產(chǎn)負債表
損益表
現(xiàn)金流量表
第二天
從整體上了解商業(yè)運作
（如何整合分散概念）
周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報率
成本分攤與控制
固定成本與變動成本
高/低固定成本分析
固定成本分攤
盈虧平衡分析
市場定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價格取勝與服務取勝
模擬周期四
模擬周期五
模擬周期六
如何有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
（現(xiàn)實世界中的商業(yè)才智）
股東追求與公司價值
個人貢獻與公司業(yè)績表現(xiàn)
課程總結(jié)
制訂個人行動計劃
講師簡介
錢柏穎 老師
學歷及資歷：
學歷：~會計學本科 中南財經(jīng)政法大學
~工商管理碩士 ,澳大利亞巴拉瑞特大學University of Ballarat, Australia
資歷：~ASTD Membership(美國培訓與發(fā)展協(xié)會會員)
~AIM Membership(澳大利亞管理協(xié)會會員)
~英國ICM 商業(yè)管理學院 認證 管理與領導力系列課程顧問講師
HayGroup “情商管理-Emotional Intelligence” 認證講師
工作經(jīng)驗及專業(yè)領域
財務會計專業(yè)學士，國外MBA-工商管理碩士畢業(yè)，可全英文授課，擁有10多年的管理咨詢顧問經(jīng)驗，服務及授課知名企業(yè)上百家，擁有豐富的工作經(jīng)歷，曾做過國家公務員，美國賓夕法尼亞州立大學人力資源證書中國區(qū)高級合作項目經(jīng)理，華為公司版權課程開發(fā)顧問，美國納斯達克上市公司JOBS 培訓業(yè)務負責人，私營企業(yè)合伙人，市值高達千億的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(騰訊公司)培訓運營外包項目負責人兼高級顧問，第26屆世界大學生運動會執(zhí)行局領導力開發(fā)高級顧問等職務。
在咨詢輔導方面：擅長為不同組織提供人才管理解決方案（Talent Management Solutions），
擅長運用多種方法和工具，設計人才培養(yǎng)項目，幫助企業(yè)員工提升績效并持續(xù)創(chuàng)造價值；
在企業(yè)培訓方面：擅長于商戰(zhàn)模擬-非財務主管的財務管理實戰(zhàn)沙盤課程，情商管理，領導力提升，塑造個人影響力，做個卓越管理者，溝通高手，解決問題與有效決策，壓力管理等課程。
主講課程
1）商業(yè)才智訓練-商戰(zhàn)模擬沙盤升級版課程-非財務主管的財務管理-：Sharpening Business Intelligence (SBI)
2) 情商管理（Emotional Intelligence）
3) 領導力提升(Leadership Development Program)
4）塑造個人影響力(Influencing Skills)
5）做個管理者-管理技能提升 (Being a Manager)
授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
講師風格
她熱心分享知識，作為一名天生的引導者，混合運用個性化的體驗活動，行動為本的練習和引導，開啟學員的新思維，幫助學員將學習融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務能充分結(jié)合，全面提升學員的學習積極性，講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；
客戶評價
無論你是新雇員還是資深經(jīng)理，都應該參加的課程，在2天的課程中，訓練了我們的商業(yè)敏銳度、數(shù)據(jù)分析能力。這不僅僅是管理人員應該上的課程，而應該是全員接受的培訓。
魏先生-怡亞通供應鏈
商業(yè)智慧-商戰(zhàn)模擬沙盤，就是能將復雜的商業(yè)問題簡單化，她不僅僅只是數(shù)據(jù)的填寫，更有價值的是讓我更清楚這三大報表對于公司的運作所起到的作用。
陳女士-飛利浦深圳公司
商戰(zhàn)模擬沙盤課程，理解商務活動的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運作并且贏利，任何級別的企業(yè)管理者都可以借此提高他們的商業(yè)嗅覺 ，我們一直致力于培養(yǎng)這種商業(yè)思考方式
服務客戶及授課企業(yè)：大型國有、民營企業(yè)及上市公司：
高科技行業(yè)(通信)：
華為技術
中興通訊
騰訊科技
TCL集團
天音通信
房地產(chǎn)行業(yè)
萬科集團，招商局集團
金地集團
卓越集團
其他行業(yè)（物流，醫(yī)藥，金融等）
百仕達集團
三九集團
中海油集團，
廣東核電
和宏實業(yè)，CCDI，
海格物流等
全球500強及跨國公司
Philips
Microsoft
NOKIA
Jabil
ITT
Orbotech
ELCOTEQ
IKEA
Conocophillips
ATKINS
EDAW
LEXMARK
KINETEK-DS
Hager ANDREW
IDW
ThreeBond
Oberthur et
公開課及沙龍參與企業(yè),
上海微知軟件科技
上海迅時通信設備
Astrazeneca
霍尼韋爾 Hneywell
IKEA Purchasing (shanghai)
蛇口南順面粉
Allianz China life Insurance
上海長瀨貿(mào)易
TATA cnsultancy Services
如新中國
ITT（中國）投資
Parker
Cintas China
Unilever
ctrip
上海神農(nóng)機械
Ryersn China
Ingram Micr
NYK Line (China)
佳通輪胎中國投資
培訓高級經(jīng)理
Dell
cmmverge
搏力謀（上海）商貿(mào)
Pepsic
Galxsmithkline
arvat China
PPG
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
學歷：~會計學本科 中南財經(jīng)政法大學
~工商管理碩士 ,澳大利亞巴拉瑞特大學University of Ballarat, Australia
資歷：~ASTD Membership(美國培訓與發(fā)展協(xié)會會員)
~AIM Membership(澳大利亞管理協(xié)會會員)
~英國ICM 商業(yè)管理學院 認證 管理與領導力系列課程顧問講師
HayGroup “情商管理-Emotional Intelligence” 認證講師
工作經(jīng)驗及專業(yè)領域
財務會計專業(yè)學士，國外MBA-工商管理碩士畢業(yè)，可全英文授課，擁有10多年的管理咨詢顧問經(jīng)驗，服務及授課知名企業(yè)上百家，擁有豐富的工作經(jīng)歷，曾做過國家公務員，美國賓夕法尼亞州立大學人力資源證書中國區(qū)高級合作項目經(jīng)理，華為公司版權課程開發(fā)顧問，美國納斯達克上市公司JOBS 培訓業(yè)務負責人，私營企業(yè)合伙人，市值高達千億的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(騰訊公司)培訓運營外包項目負責人兼高級顧問，第26屆世界大學生運動會執(zhí)行局領導力開發(fā)高級顧問等職務。
在咨詢輔導方面：擅長為不同組織提供人才管理解決方案（Talent Management Solutions），
擅長運用多種方法和工具，設計人才培養(yǎng)項目，幫助企業(yè)員工提升績效并持續(xù)創(chuàng)造價值；
在企業(yè)培訓方面：擅長于商戰(zhàn)模擬-非財務主管的財務管理實戰(zhàn)沙盤課程，情商管理，領導力提升，塑造個人影響力，做個卓越管理者，溝通高手，解決問題與有效決策，壓力管理等課程。
主講課程
1）商業(yè)才智訓練-商戰(zhàn)模擬沙盤升級版課程-非財務主管的財務管理-：Sharpening Business Intelligence (SBI)
2) 情商管理（Emotional Intelligence）
3) 領導力提升(Leadership Development Program)
4）塑造個人影響力(Influencing Skills)
5）做個管理者-管理技能提升 (Being a Manager)
授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
講師風格
她熱心分享知識，作為一名天生的引導者，混合運用個性化的體驗活動，行動為本的練習和引導，開啟學員的新思維，幫助學員將學習融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務能充分結(jié)合，全面提升學員的學習積極性，講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；
客戶評價
無論你是新雇員還是資深經(jīng)理，都應該參加的課程，在2天的課程中，訓練了我們的商業(yè)敏銳度、數(shù)據(jù)分析能力。這不僅僅是管理人員應該上的課程，而應該是全員接受的培訓。
魏先生-怡亞通供應鏈
商業(yè)智慧-商戰(zhàn)模擬沙盤，就是能將復雜的商業(yè)問題簡單化，她不僅僅只是數(shù)據(jù)的填寫，更有價值的是讓我更清楚這三大報表對于公司的運作所起到的作用。
陳女士-飛利浦深圳公司
商戰(zhàn)模擬沙盤課程，理解商務活動的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運作并且贏利，任何級別的企業(yè)管理者都可以借此提高他們的商業(yè)嗅覺 ，我們一直致力于培養(yǎng)這種商業(yè)思考方式
服務客戶及授課企業(yè)：大型國有、民營企業(yè)及上市公司：
高科技行業(yè)(通信)：
華為技術
中興通訊
騰訊科技
TCL集團
天音通信
房地產(chǎn)行業(yè)
萬科集團，招商局集團
金地集團
卓越集團
其他行業(yè)（物流，醫(yī)藥，金融等）
百仕達集團
三九集團
中海油集團，
廣東核電
和宏實業(yè)，CCDI，
海格物流等
全球500強及跨國公司
Philips
Microsoft
NOKIA
Jabil
ITT
Orbotech
ELCOTEQ
IKEA
Conocophillips
ATKINS
EDAW
LEXMARK
KINETEK-DS
Hager ANDREW
IDW
ThreeBond
Oberthur et
公開課及沙龍參與企業(yè),
上海微知軟件科技
上海迅時通信設備
Astrazeneca
霍尼韋爾 Hneywell
IKEA Purchasing (shanghai)
蛇口南順面粉
Allianz China life Insurance
上海長瀨貿(mào)易
TATA cnsultancy Services
如新中國
ITT（中國）投資
Parker
Cintas China
Unilever
ctrip
上海神農(nóng)機械
Ryersn China
Ingram Micr
NYK Line (China)
佳通輪胎中國投資
培訓高級經(jīng)理
Dell
cmmverge
搏力謀（上海）商貿(mào)
Pepsic
Galxsmithkline
arvat China
PPG
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
課程對象
備 注
課程名稱：非財務主管（經(jīng)理）的財務管理（沙盤）
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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