中國培訓易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

培訓目標
【課程背景】 高效能人士的七個習慣培訓課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化�！　≡撆嘤栱椖恳呀�(jīng)成為許多中國企業(yè)員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一，它在世界各地都深獲好評�！　∥覀兊呐嘤栒n程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。　　只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。
【課程時間】2天（6小時/天）
【課程目標和學員收益】高效能人士的七個習慣養(yǎng)成七個習慣的結(jié)果 思考方法與技巧培訓主動積極勇于對自己的行為負責，積極地行動，而不是把錯誤歸咎于外部環(huán)境和他人以終為始以目標為起點，全力以赴，設(shè)計愿景和使命，做自己生命的領(lǐng)導者.要事第一對工作進行優(yōu)化排序，掌握關(guān)鍵，平衡角色，提高工作效率。雙贏思維掌握利人利己五要領(lǐng)，建立牢固的人際關(guān)系。知彼解己設(shè)身處地為別人考慮，克服自傳式回應(yīng)，掌握同理心回應(yīng)的技巧。統(tǒng)合綜效尊重差異，集思廣益，創(chuàng)新思維，尋求第三替代方案。不斷更新更新體商、情商、智商、靈商，使四個層面均衡發(fā)展。課程內(nèi)容：序：追求全面的成功，才是真正的成功



課程詳情
【目標學員】
專業(yè)人士/一線員工/部門經(jīng)理/主管及希望成為高效領(lǐng)導的公司高層管理人員。




【課程內(nèi)容】
第一篇 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準備


第二篇 個人的成功：從依賴到獨立
掌握“選擇的自由”
主動積極的力量
習慣一：主動積極
個人遠景的習慣
為自己的行為負責
以價值觀來回應(yīng)
重點放在影響范圍上
以終為始、全力以赴　
習慣二：以終為始
個人領(lǐng)導的習慣
心智創(chuàng)作在行動之前
選擇一個生活重心
個人使命宣言
團隊使命宣言
忙要忙得有意義
要事第一的個人管理
習慣三：要事第一
個人管理的習慣
要事第一的個人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
高效的秘訣—授權(quán)


第三篇 公眾的成功：從依賴到互賴
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
雙贏思維的人際觀
習慣四：雙贏思維－－人際關(guān)系領(lǐng)導的習慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
知彼解己的溝通原則
習慣五：知彼解己－－同理心溝通的習慣
溝通不良的四大障礙
無效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個步驟
統(tǒng)合綜效、威力無比
統(tǒng)合綜效的合作原則
習慣六：統(tǒng)合綜效－－創(chuàng)造性合作的習慣
情感賬戶與激勵
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長之術(shù)
團隊角色
第四篇 全面關(guān)照生命
習慣七：不斷更新－－持續(xù)更新的習慣
最佳的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋


講師簡介
  李建華 老師
二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷，曾先后任職于ASG ，惠普公司，戴爾公司等等，擔任網(wǎng)絡(luò)顧問，部門總經(jīng)理，中國/香港 總監(jiān)，公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗及多年的企業(yè)、培訓咨詢經(jīng)驗，具有初級經(jīng)理，中級經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗。工作期間學到了全球最佳管理實踐中的精粹，積累了豐富的管理和人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓和服務(wù)，多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機構(gòu)的特聘專家，被學員評價為“思想深刻，經(jīng)驗深廣”的實戰(zhàn)派風格的職業(yè)培訓師。


課程對象


備    注
課程名稱：高效能人士的七個習慣


 

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