中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
【課程背景】 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過(guò)改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬(wàn)的組織發(fā)生變化! ≡撆嘤(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多中國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它在世界各地都深獲好評(píng)! ∥覀兊呐嘤(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。  只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅(jiān)實(shí)的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式,你的行動(dòng)就會(huì)隨之改變,而這些行動(dòng)將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。
【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)
【課程目標(biāo)和學(xué)員收益】高效能人士的七個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成七個(gè)習(xí)慣的結(jié)果 思考方法與技巧培訓(xùn)主動(dòng)積極勇于對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),積極地行動(dòng),而不是把錯(cuò)誤歸咎于外部環(huán)境和他人以終為始以目標(biāo)為起點(diǎn),全力以赴,設(shè)計(jì)愿景和使命,做自己生命的領(lǐng)導(dǎo)者.要事第一對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化排序,掌握關(guān)鍵,平衡角色,提高工作效率。雙贏思維掌握利人利己五要領(lǐng),建立牢固的人際關(guān)系。知彼解己設(shè)身處地為別人考慮,克服自傳式回應(yīng),掌握同理心回應(yīng)的技巧。統(tǒng)合綜效尊重差異,集思廣益,創(chuàng)新思維,尋求第三替代方案。不斷更新更新體商、情商、智商、靈商,使四個(gè)層面均衡發(fā)展。課程內(nèi)容:序:追求全面的成功,才是真正的成功



課程詳情

【目標(biāo)學(xué)員】
專業(yè)人士/一線員工/部門經(jīng)理/主管及希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的公司高層管理人員。




【課程內(nèi)容】
第一篇 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備


第二篇 個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立
掌握“選擇的自由”
主動(dòng)積極的力量
習(xí)慣一:主動(dòng)積極
個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
為自己的行為負(fù)責(zé)
以價(jià)值觀來(lái)回應(yīng)
重點(diǎn)放在影響范圍上
以終為始、全力以赴 
習(xí)慣二:以終為始
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
選擇一個(gè)生活重心
個(gè)人使命宣言
團(tuán)隊(duì)使命宣言
忙要忙得有意義
要事第一的個(gè)人管理
習(xí)慣三:要事第一
個(gè)人管理的習(xí)慣
要事第一的個(gè)人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
高效的秘訣—授權(quán)


第三篇 公眾的成功:從依賴到互賴
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
雙贏思維的人際觀
習(xí)慣四:雙贏思維--人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
知彼解己的溝通原則
習(xí)慣五:知彼解己--同理心溝通的習(xí)慣
溝通不良的四大障礙
無(wú)效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個(gè)步驟
統(tǒng)合綜效、威力無(wú)比
統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效--創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
情感賬戶與激勵(lì)
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長(zhǎng)之術(shù)
團(tuán)隊(duì)角色
第四篇 全面關(guān)照生命
習(xí)慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習(xí)慣
最佳的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋


講師簡(jiǎn)介

  李建華 老師
二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于ASG ,惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn),部門總經(jīng)理,中國(guó)/香港 總監(jiān),公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),具有初級(jí)經(jīng)理,中級(jí)經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實(shí)踐中的精粹,積累了豐富的管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);近幾年為全國(guó)上百家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)和服務(wù),多所高校的總裁班講師、全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)的特聘專家,被學(xué)員評(píng)價(jià)為“思想深刻,經(jīng)驗(yàn)深廣”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣



 

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