中國培訓易(www.a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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培訓目標
l 用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒
l 掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧
l 提升幸福指數與工作滿意度，提高工作績效與職業(yè)競爭力
l 系統(tǒng)地提升管理人員的多種能力
l 了解管理人員的不同特質差異，管理人員必備的觀念、知識、技能
l 學習如何建立自我提升機制，不斷磨練和提升管理能力，
l 掌握用人留人的方法和技巧，成為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者、企業(yè)領導者
課程詳情
導入：團隊打造 紙牌游戲 學習改變人生
決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧
上 午
第一篇、堅持陽光心態(tài) 敢問路在何方
1、決定績效的三大方面
2、情緒的分類及存在方式
3、心態(tài)的力量有多大
測試：我的心態(tài)穩(wěn)定性如何
第二篇、感恩正能量 壓力緩解 快樂工作
1、認識壓力
2、學會調節(jié)壓力的一些方法
3、寫下你心中最大的不滿
4、怎樣調節(jié)好這些心態(tài)
5、快樂的十五種技巧
互動：心靈的港灣，隨著音樂，體驗身心靈的放松
第三篇、植入正能量 七劍塑造陽光心態(tài)
1、了解心態(tài)的來源
2、了解信念的力量
3、植入正能量（相信一切皆有可能）
4、植入正能量（相信一切都是最好的安排）
5、植入正能量（學會享受過程）
6、植入正能量（學會活在當下）
7、學會改變態(tài)度
分享：我有一個夢想（團隊沖電游戲）
第四篇、修煉正能量 十五招修煉自我
第一階段 修身
1、多關心點正面消息，少關心點負面新聞
2、每天記錄最快樂的n件事
3、留出時間疼愛自己
4、每周讀一本書，與他人分享
5、每天4杯減壓綠茶
第二階段 養(yǎng)性
1、找到出口，接受情緒
2、親近自然
3、懂得感恩
4、不抱怨，正視自己
5、勇于承擔
6、檢討即改變
7、改變行為
8、相信并且堅持
9、和擁有正能量的人相伴
10、經常稱贊
視頻：最后的編織 一場與心靈對話
第五篇、傳播正能量 贊美別人的十三把小飛刀
第一把，贊美的具體化
第二把，從否定到肯定的評價
第三把，見到聽到停下所有的事情去贊美
第四把，主動同別人打招呼
第五把，適度指出別人的變化
第六把．與自已做對比
第七把．逐漸增強的評價
第八把．似否定實肯定的贊美
第九把．信任刺激
第十把．給對方沒有期待的評價
第十一把．當一個捧人的角色，與領導在一起
第十二把．記住對方特別的日子，或是特別的事情
第十三把．了解別人的興趣與愛好，投其所好
下 午
第六篇：管理理論
1、何謂管理
2、X管理與Y管理
3、扁平式管理與高長式管理
4、管理的八大要素
5、管理的五大原則
第七篇、管理者的威信從哪來
1、出師有名
2、威服與敬服
3、罰上立威
4、賞小取信
5、敢于擔當
6、仁者無敵
第八篇、管理中的4 4 5理論
用人四策
1、分槽合槽
2、高屋低屋
3、分餅畫餅
4、厚賞惜賞
四嚴四寬
1、制嚴語寬
2、上嚴下寬
3、先嚴后寬
4、近嚴遠寬
管理中的五重境界（說古論今：孔子與弟子）
第九篇 用人的真諦在于適才適崗
1、企業(yè)如何使用處于不同發(fā)展階段的員工
2、員工根據年齡分為不同的職業(yè)發(fā)展階段
3、企業(yè)用人要區(qū)分不同的職業(yè)傾向
4、不同的員工有不同的職業(yè)定位
第十篇 留人的激勵模式
1、馬斯洛的人類需求理論
2、赫茨伯格的雙因素理論
3、麥戈萊倫的成就需求理論
4、弗隆的期望理論和亞當斯的公平理論
第十一篇 其實留人并不難
1、中國企業(yè)新舊激勵機制對比
2、激勵機制的運行流程
3、企業(yè)薪酬福利系統(tǒng)
4、福利百寶箱
第十二講中小型企業(yè)的留人方法
1、沒有規(guī)矩不成方圓——制度留人
2、工作著是快樂的——事業(yè)留人
3、家的感覺真好——企業(yè)文化留人
4、得人心者得天下——感情留人
5、有錢用在刀刃上——福利留人
結束：反思與提升，落地與執(zhí)行
決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧
上 午
第一篇、堅持陽光心態(tài) 敢問路在何方
1、決定績效的三大方面
2、情緒的分類及存在方式
3、心態(tài)的力量有多大
測試：我的心態(tài)穩(wěn)定性如何
第二篇、感恩正能量 壓力緩解 快樂工作
1、認識壓力
2、學會調節(jié)壓力的一些方法
3、寫下你心中最大的不滿
4、怎樣調節(jié)好這些心態(tài)
5、快樂的十五種技巧
互動：心靈的港灣，隨著音樂，體驗身心靈的放松
第三篇、植入正能量 七劍塑造陽光心態(tài)
1、了解心態(tài)的來源
2、了解信念的力量
3、植入正能量（相信一切皆有可能）
4、植入正能量（相信一切都是最好的安排）
5、植入正能量（學會享受過程）
6、植入正能量（學會活在當下）
7、學會改變態(tài)度
分享：我有一個夢想（團隊沖電游戲）
第四篇、修煉正能量 十五招修煉自我
第一階段 修身
1、多關心點正面消息，少關心點負面新聞
2、每天記錄最快樂的n件事
3、留出時間疼愛自己
4、每周讀一本書，與他人分享
5、每天4杯減壓綠茶
第二階段 養(yǎng)性
1、找到出口，接受情緒
2、親近自然
3、懂得感恩
4、不抱怨，正視自己
5、勇于承擔
6、檢討即改變
7、改變行為
8、相信并且堅持
9、和擁有正能量的人相伴
10、經常稱贊
視頻：最后的編織 一場與心靈對話
第五篇、傳播正能量 贊美別人的十三把小飛刀
第一把，贊美的具體化
第二把，從否定到肯定的評價
第三把，見到聽到停下所有的事情去贊美
第四把，主動同別人打招呼
第五把，適度指出別人的變化
第六把．與自已做對比
第七把．逐漸增強的評價
第八把．似否定實肯定的贊美
第九把．信任刺激
第十把．給對方沒有期待的評價
第十一把．當一個捧人的角色，與領導在一起
第十二把．記住對方特別的日子，或是特別的事情
第十三把．了解別人的興趣與愛好，投其所好
下 午
第六篇：管理理論
1、何謂管理
2、X管理與Y管理
3、扁平式管理與高長式管理
4、管理的八大要素
5、管理的五大原則
第七篇、管理者的威信從哪來
1、出師有名
2、威服與敬服
3、罰上立威
4、賞小取信
5、敢于擔當
6、仁者無敵
第八篇、管理中的4 4 5理論
用人四策
1、分槽合槽
2、高屋低屋
3、分餅畫餅
4、厚賞惜賞
四嚴四寬
1、制嚴語寬
2、上嚴下寬
3、先嚴后寬
4、近嚴遠寬
管理中的五重境界（說古論今：孔子與弟子）
第九篇 用人的真諦在于適才適崗
1、企業(yè)如何使用處于不同發(fā)展階段的員工
2、員工根據年齡分為不同的職業(yè)發(fā)展階段
3、企業(yè)用人要區(qū)分不同的職業(yè)傾向
4、不同的員工有不同的職業(yè)定位
第十篇 留人的激勵模式
1、馬斯洛的人類需求理論
2、赫茨伯格的雙因素理論
3、麥戈萊倫的成就需求理論
4、弗隆的期望理論和亞當斯的公平理論
第十一篇 其實留人并不難
1、中國企業(yè)新舊激勵機制對比
2、激勵機制的運行流程
3、企業(yè)薪酬福利系統(tǒng)
4、福利百寶箱
第十二講中小型企業(yè)的留人方法
1、沒有規(guī)矩不成方圓——制度留人
2、工作著是快樂的——事業(yè)留人
3、家的感覺真好——企業(yè)文化留人
4、得人心者得天下——感情留人
5、有錢用在刀刃上——福利留人
結束：反思與提升，落地與執(zhí)行
講師簡介
趙斌 老師
合肥工業(yè)大學MBA
中國經濟管理大學MBA
華中科技大學客座教授
國家一級人力資源師
國家二級心理咨詢師
國際注冊企業(yè)培訓師
國際注冊職業(yè)催眠師
第十七屆名師匯冠軍
2014年全國百強講師
執(zhí)行力和心態(tài)訓練專家
歷任國有企業(yè)、外資企業(yè)和民企高級管理者，在職業(yè)化素養(yǎng)、溝通力、執(zhí)行力、領導力、情緒與壓力管理等領域積累了豐富經驗與大量成功案例，在業(yè)界享有較高知名度與美譽度。曾在培訓師協會、培訓聯合會等多個協會組織雜志刊物中發(fā)表文章，著有《現代企業(yè)管理》等著作。課程反饋滿意率達到90%以上。
講 師 經 歷
2004年-2005年中企動力(原谷歌中國區(qū)總代理)合肥分公司，用3個月時間做到部門經理，并帶領十二位伙伴完成半年度營銷1000萬銷售業(yè)績目標。
2005年-2010年歷任航嘉集團人事主管、格力集團培訓經理和東維集團人事總監(jiān)一職，在任期間帶領總部四位伙伴，初步構建東維大學的培訓架構;同時承擔內部講師團隊管理與培養(yǎng)，通過嚴格選拔與培養(yǎng)，成功培養(yǎng)了20多名集團培訓精英講師，全面建立總部和7家子公司的人力資源系統(tǒng)和人才梯隊。
同時自2008年開始從事商業(yè)培訓師。
2010年-2012年創(chuàng)業(yè)期，成立小大人連鎖食品零售企業(yè)，同時繼續(xù)商業(yè)講師。
2012年開始任合肥華南城集團(房地產公司)人事總監(jiān)，帶領人力團隊，從27位員工，1年時間將公司發(fā)展為518位員工，營銷額首年超過10個億，同時建立完整的企業(yè)管理手冊和人力資源績效系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)和培訓系統(tǒng)。
2013年2月再次離職，進入全職商業(yè)講師之路。
項 目 經 驗
2008年開始任工商聯和職業(yè)經理人協會高級培訓顧問，擔任國家社會與人力資源保障部主導的國家人力資源師考證培訓輔導工作，成功培養(yǎng)多名國家高級人力資源師。
2008年成功研發(fā)，品牌課程《高效溝通與協作》課程，被浙江省湖州市吳興區(qū)區(qū)政府多次采購，為HR經理主管培訓班課程必選課程，同時深受高度好評;
2009年自主開發(fā)的《企業(yè)新員工素養(yǎng)提升訓練》，曾被浙江香飄飄集團、安徽兩淮集團、華潤雪花集團多次重復采購，并受邀參加華潤雪花集團TTT年度集團優(yōu)秀內訓師頒獎活動特別嘉賓;
2010年自主開發(fā)的《贏在執(zhí)行力》，曾被浙江華數傳媒(有線電視集團)中高層干部班多次采購，反響極佳;
2011年自主開發(fā)的《情緒與壓力管理》課程，被安徽省合肥市高新區(qū)管委會多次高價采購，并推薦給建設銀行，反響極佳;
2012年，自主開發(fā)《高績效團隊打造》，并受紅星美凱龍公司、第六空間家居賣場、依立騰服裝集團邀請，在多家門店進行授課，受到公司領導和學員一致認可;
2013年，《銷售人員必須掌握心理學》課程被山東中煙選為，卷煙系統(tǒng)課程師資，進入卷煙系統(tǒng)師資庫，并進行山東省內多處進行卷煙系統(tǒng)零售客戶巡回授課;
2012-2013年受山東中煙集團邀請，進行進百場《陽光心態(tài)與職場正能量》、《中層管理》、《高效溝通》、《職場幸福感》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《銷售人員必須掌握心理學》等課題的全國巡回講座。
2014年，受邀中石油合肥分公司特別顧問，為企業(yè)基層員工進行輪訓: 《職業(yè)素養(yǎng)提升》。
2014年，受廣西省柳州煙草公司聘請為特別顧問，輔導兩位參加《TTT》省級比賽選手，并獲得團隊總分第一，一個第二名，一個第三名的好成績。
2015年，受廣東廣州天河區(qū)委黨校、浙江湖州市委黨校、中國科學院和武漢華中科技大學EMBA班邀請，進行《贏在執(zhí)行力》課程授課，獲得一致好評。
中國經濟管理大學MBA
華中科技大學客座教授
國家一級人力資源師
國家二級心理咨詢師
國際注冊企業(yè)培訓師
國際注冊職業(yè)催眠師
第十七屆名師匯冠軍
2014年全國百強講師
執(zhí)行力和心態(tài)訓練專家
歷任國有企業(yè)、外資企業(yè)和民企高級管理者，在職業(yè)化素養(yǎng)、溝通力、執(zhí)行力、領導力、情緒與壓力管理等領域積累了豐富經驗與大量成功案例，在業(yè)界享有較高知名度與美譽度。曾在培訓師協會、培訓聯合會等多個協會組織雜志刊物中發(fā)表文章，著有《現代企業(yè)管理》等著作。課程反饋滿意率達到90%以上。
講 師 經 歷
2004年-2005年中企動力(原谷歌中國區(qū)總代理)合肥分公司，用3個月時間做到部門經理，并帶領十二位伙伴完成半年度營銷1000萬銷售業(yè)績目標。
2005年-2010年歷任航嘉集團人事主管、格力集團培訓經理和東維集團人事總監(jiān)一職，在任期間帶領總部四位伙伴，初步構建東維大學的培訓架構;同時承擔內部講師團隊管理與培養(yǎng)，通過嚴格選拔與培養(yǎng)，成功培養(yǎng)了20多名集團培訓精英講師，全面建立總部和7家子公司的人力資源系統(tǒng)和人才梯隊。
同時自2008年開始從事商業(yè)培訓師。
2010年-2012年創(chuàng)業(yè)期，成立小大人連鎖食品零售企業(yè)，同時繼續(xù)商業(yè)講師。
2012年開始任合肥華南城集團(房地產公司)人事總監(jiān)，帶領人力團隊，從27位員工，1年時間將公司發(fā)展為518位員工，營銷額首年超過10個億，同時建立完整的企業(yè)管理手冊和人力資源績效系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)和培訓系統(tǒng)。
2013年2月再次離職，進入全職商業(yè)講師之路。
項 目 經 驗
2008年開始任工商聯和職業(yè)經理人協會高級培訓顧問，擔任國家社會與人力資源保障部主導的國家人力資源師考證培訓輔導工作，成功培養(yǎng)多名國家高級人力資源師。
2008年成功研發(fā)，品牌課程《高效溝通與協作》課程，被浙江省湖州市吳興區(qū)區(qū)政府多次采購，為HR經理主管培訓班課程必選課程，同時深受高度好評;
2009年自主開發(fā)的《企業(yè)新員工素養(yǎng)提升訓練》，曾被浙江香飄飄集團、安徽兩淮集團、華潤雪花集團多次重復采購，并受邀參加華潤雪花集團TTT年度集團優(yōu)秀內訓師頒獎活動特別嘉賓;
2010年自主開發(fā)的《贏在執(zhí)行力》，曾被浙江華數傳媒(有線電視集團)中高層干部班多次采購，反響極佳;
2011年自主開發(fā)的《情緒與壓力管理》課程，被安徽省合肥市高新區(qū)管委會多次高價采購，并推薦給建設銀行，反響極佳;
2012年，自主開發(fā)《高績效團隊打造》，并受紅星美凱龍公司、第六空間家居賣場、依立騰服裝集團邀請，在多家門店進行授課，受到公司領導和學員一致認可;
2013年，《銷售人員必須掌握心理學》課程被山東中煙選為，卷煙系統(tǒng)課程師資，進入卷煙系統(tǒng)師資庫，并進行山東省內多處進行卷煙系統(tǒng)零售客戶巡回授課;
2012-2013年受山東中煙集團邀請，進行進百場《陽光心態(tài)與職場正能量》、《中層管理》、《高效溝通》、《職場幸福感》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《銷售人員必須掌握心理學》等課題的全國巡回講座。
2014年，受邀中石油合肥分公司特別顧問，為企業(yè)基層員工進行輪訓: 《職業(yè)素養(yǎng)提升》。
2014年，受廣西省柳州煙草公司聘請為特別顧問，輔導兩位參加《TTT》省級比賽選手，并獲得團隊總分第一，一個第二名，一個第三名的好成績。
2015年，受廣東廣州天河區(qū)委黨校、浙江湖州市委黨校、中國科學院和武漢華中科技大學EMBA班邀請，進行《贏在執(zhí)行力》課程授課，獲得一致好評。
課程對象
備 注
課程名稱：管理綜合素養(yǎng)提升訓練 ——如何從心態(tài)到技能，從管事到管人
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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