中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
許多經(jīng)銷商都有這樣的感覺:生意越做越大,也越做越難。未來渠道壓縮必然導(dǎo)致經(jīng)銷商快速分化:大經(jīng)銷商呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)型增長,中小經(jīng)銷商聚焦專業(yè)渠道,服務(wù)型經(jīng)銷商加速優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)和資源薄弱的經(jīng)銷商將被洗牌出局。經(jīng)銷商是廠家生意的合作伙伴,他們的能力和水平是企業(yè)渠道升級的關(guān)鍵。激進的企業(yè)自建渠道,代替經(jīng)銷商;消極的企業(yè)頻繁換將,淘汰經(jīng)銷商;卓越的企業(yè)尊重盟友,提升經(jīng)銷商。本書可以幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)管理升級,使其增加利潤并超越企業(yè)預(yù)期,是雙方共贏的指導(dǎo)手冊,這套書介紹了多種創(chuàng)新經(jīng)營模式,既是新一代經(jīng)銷商經(jīng)營管理的指引,也是在紅海激戰(zhàn)后畫出一條藍海航線,揭示了新一代經(jīng)銷商的出路,為經(jīng)銷商在不斷洗牌的形勢下指出一條可行之道,建立區(qū)域強勢品牌之路,回歸理性發(fā)展。a(te�۳��lign:left; line-height:23.0000pt; vertical-align:; " >課程收獲:
1.能夠有效的對下屬進行定期輔導(dǎo)
2.提高整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
課程詳情
第一章 你想成為什么樣的經(jīng)銷商
借勢打造好品牌
•為什么實力不如自己的小公司最終會在招商中勝出?
•為什么終端客戶只認(rèn)產(chǎn)品,不認(rèn)經(jīng)銷商?
•如何打造讓廠家希望合作的金字招牌?
第二章 區(qū)域強勢品牌的打造
一、終端門店銷售氛圍營造
1、店鋪招牌
2、櫥窗設(shè)計
3、宣傳物料
4、證書使用
5、堆頭整理
6、產(chǎn)品展示
7、燈光照明
8、階段音樂
9、氣味選擇
10、環(huán)境衛(wèi)生
二、人力資源有競爭力
1、挑選最優(yōu)秀的士兵
高薪請來的 “空降兵”為什么都 “水土不服”?
自己求賢若渴,但外面的人才在哪里?
怎樣讓經(jīng)銷商企業(yè)內(nèi)部高潛質(zhì)的人才脫穎而出?
優(yōu)秀士兵的標(biāo)準(zhǔn)是什么
優(yōu)秀士兵進入經(jīng)銷商團隊的渠道有哪些
選拔優(yōu)秀士兵的方法有哪些
2、優(yōu)秀員工的陽光心態(tài)
忠誠
敬業(yè)
責(zé)任
團隊
3、崗位職責(zé)及工作流程是否明確
1)何謂作戰(zhàn)有序
2) 專業(yè)的人干專業(yè)的事:組織設(shè)計
3) 蘿 卜和坑:定崗定編
4)讓聽得見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗:匯報層級和管理跨度
5)程序正確保證結(jié)果正確:用流程屏蔽風(fēng)險
6) 用軍規(guī)解決一類問題
2、培養(yǎng)制度是否完善
1) 員工培養(yǎng)≠員工培訓(xùn)
2)新員工特訓(xùn)營:加入公司的 第一堂課
3)導(dǎo)師輔導(dǎo):教練傳幫帶
4)項目練人:給員工一個獨立展示的舞臺
5)輪崗培養(yǎng):讓未來領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)歷不同崗位的歷練
3、激勵機制是否合理
1)績效考核
業(yè)務(wù)團隊的績效考核
找到考核的關(guān)鍵指標(biāo)
讓關(guān)鍵指標(biāo)落地的考核方法
后臺員工的績效考核
管理者的績效考核
2)激勵體系設(shè)計
多樣化的需求
薪酬很重要,但不是唯一的需求
吸引與保留優(yōu)秀士兵的 “全面報酬”
給薪水多少合適
如何調(diào)薪
獎金如何發(fā)放
如何用企業(yè)文化經(jīng)營人心、凝聚團隊?
怎樣提升士氣,讓員工感覺有奔頭?
如何加強情感聯(lián)系,讓離職員工 “好馬也吃回頭草”?
三、渠道開發(fā)完善
1. 隱形渠道的顯性化管理
1)調(diào)研摸底
2)業(yè)務(wù)拓展
3)業(yè)務(wù)維護
2. 工程渠道的拓展
1)工程項目前期準(zhǔn)備
2)工程項目執(zhí)行階段
3)工程項目后期運作階段
3. 網(wǎng)絡(luò)分銷渠道開發(fā)
區(qū)域保護
區(qū)域營銷政策的制訂
1、價格政策
2、返利政策
3、訂貨、付款政策
4、發(fā)貨、運費政策
5、業(yè)務(wù)人員差旅、通訊、業(yè)務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)
6、薪酬及考評政策
7、售后服務(wù)政策
資源互補
考慮發(fā)展 (連鎖加盟)
創(chuàng)新模式建渠道
向“兩棲”進化:試水網(wǎng)絡(luò)渠道
電商開始向傳統(tǒng)經(jīng)銷商示好
試水電商的切入口
四、產(chǎn)品管理到位
1. 產(chǎn)品選擇
2. 品類劃分
3. 庫存管理
4. 滯銷品管理
五、推廣方式多樣
方法一:促銷
第一節(jié) 促銷目的
1、拓大品牌影響力
2、提升銷量
3、抗擊競爭對手
4、推廣新品
5、消化庫存
第二節(jié) 完成廠家促銷的關(guān)鍵點 / 81
一、促銷費用對接
二、促銷對象對接
三、促銷配額的分配
四、促銷分工對接
五、促銷流程對接
第三節(jié) 自行促銷的門道
一、針對消費者的常規(guī)方法
二、針對渠道的常規(guī)方法
三、經(jīng)銷商經(jīng)典促銷
四、自行促銷的注意事項
方法二:市場攔截
1)地點
2)工具選擇
3)人員要求
方法三:小區(qū)推廣
方法四:不同產(chǎn)品間的聯(lián)合推廣
方法五:廣告推廣投放
講師簡介
李俊 老師
終端效能培訓(xùn)理論創(chuàng)始人,MBA ,國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師,C&G英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓(xùn)師,6年企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗。英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會C&G國際培訓(xùn)師及廣州職業(yè)技能鑒定中心國家培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)師資。
李老師曾從事工業(yè)品和消費品的銷售,經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到總監(jiān)、從銷售部到市場部、從管理者到培訓(xùn)師、咨詢師的轉(zhuǎn)變。工作期間,足跡遍及全國各地,在對企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有深入的研究。他在工作中,不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還結(jié)合了西方先進的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設(shè)計出“本土化”渠道管理、終端銷售等實戰(zhàn)課程。注重實際操作、突出實戰(zhàn)性,傳授時結(jié)合先進而有效的方式,能使學(xué)員學(xué)以致用、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作績效,也大大提高了短期培訓(xùn)的效能。
其培訓(xùn)特點深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、寓教于樂,理論緊密結(jié)合工作實際、生動易懂,善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學(xué)效果,具極強的感染力、親和力、說服力。憑著李老師在營銷實戰(zhàn)上的豐富經(jīng)驗、知識以及專業(yè)的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)了幾萬名學(xué)員,不管是在私企、國企、外企都深受歡迎,效果顯著,并得到良好的聲譽。
培訓(xùn)理念:實戰(zhàn)、實效、實用、實操
培訓(xùn)課程系列:
(一)市場營銷類課程
專業(yè)銷售拜訪技巧
SPIN顧問式銷售技巧
雙贏談判技巧
營銷策劃與營銷創(chuàng)新
區(qū)域市場銷售培訓(xùn)教練必殺技
渠道為王——現(xiàn)行主要渠道模式探析
經(jīng)銷商的管理與維護
終端導(dǎo)購天龍八步法
金牌店長(店面管理人員)提升訓(xùn)練
店面督導(dǎo)訓(xùn)練營
(二)通用管理類課程
1、《中高層干部管理技能培訓(xùn)》
2、《目標(biāo)與計劃管理》
3、《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
4、《職業(yè)經(jīng)理人的高效時間管理》
5、《如何做一名成功的上司》
6、《跨部門溝通與協(xié)作》
7、《領(lǐng)導(dǎo)與變革實戰(zhàn)演練》
8、《高效執(zhí)行力提升》
9、《打造高績效團隊》
10、《溝通技巧與激勵技術(shù)》
曾經(jīng)參加過培訓(xùn)及咨詢過的主要企業(yè)
金融保險行業(yè):中國人民財產(chǎn)保險、廣東發(fā)展銀行、長城保險經(jīng)紀(jì)有限公司、深圳高新投、
通信電子行業(yè):中國移動、中國電信、深圳萬興科技、飛歌音響、泰晟安防科技、美國甲骨文軟件、韓國三星手機、天譽創(chuàng)高LED電子液晶屏
房地產(chǎn)行業(yè):富力地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、天河城物業(yè)集團、廣州市農(nóng)林物業(yè)公司
快消品行業(yè):美國高露潔牙膏、肇慶鼎湖山泉、美國藍帶啤酒、韓國美即(面膜)化妝品、天球電池、美晨集團
制藥行業(yè):強生集團西安楊森制藥、美國賽諾菲制藥、河北太陽石制藥、杭州民生藥業(yè)、永信藥業(yè)、廣藥集團王老吉藥業(yè)
耐用品行業(yè):穗寧汽配、歡樂島康體設(shè)備、順德銀河摩托、東銳科技、廣一泵業(yè)
建材行業(yè):廣州鋼鐵企業(yè)集團、廣州化工集團、雷士照明、晨輝照明、千麗照明、嘉美照明、箭牌衛(wèi)浴、東鵬陶瓷、星冠涂料、華源軒家私、比恩五金、紅星家具、尚高衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、華泰照明、本邦照明、井灣子家居
服裝皮具行業(yè):歌莉婭服裝、迪桑娜皮具、卡爾丹頓服裝、凡思諾服裝、珠海百貨商場、精英體育用品連鎖店、爵士丹尼皮具、登喜路皮具、ESPRIT床上用品、馬天奴服飾、新視線服飾
學(xué)校教育:廣州電大、廣州輕工技校、明師教育、紅日培訓(xùn)學(xué)校、廣州勞動力市場、廣州職業(yè)技能鑒定中心、智聯(lián)開元
政府國企:茂湛高速公路、黃埔造船廠、廣州市供電局、中煙集團廣州卷煙二廠、京水水務(wù)、廣州市自來水公司
服務(wù)行業(yè):大道汽車租賃、華進聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司、泰國易初(卜蜂)蓮花超市、廣州酒家利口福集團 、宜高高爾夫俱樂部
課程對象
備 注
課程名稱:經(jīng)銷商公司化管理、區(qū)域市場強勢品牌打造