中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握培訓(xùn)的基本概況,促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師更快更高的成長;
2.提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程研發(fā)的能力,增強教學(xué)的有效性與高效性;
3.幫助內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會教學(xué)教法的技巧,強化培訓(xùn)成果的落地與轉(zhuǎn)化;
4.提高內(nèi)訓(xùn)師自身語言表達(dá)的能力,展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的自身魅力。



課程詳情

♣ 培訓(xùn)教學(xué)的方式:
培訓(xùn)方式建議采用封閉式訓(xùn)練,每晚將組織學(xué)員集中復(fù)習(xí)與操練。培訓(xùn)前將提供與教師講義(教學(xué)課件)相匹配的PPT填空式的培訓(xùn)教材;培訓(xùn)中,將采用案例對比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、師生互動教學(xué)、游戲輔助教學(xué)、考試考核教學(xué)等形式,主體內(nèi)容突出“新、實、精”并注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握;培訓(xùn)后,還將提供與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師相關(guān)的技術(shù)性、工具類、參考性文件幾十個,幫助參培者及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,確保參培者學(xué)有所獲、學(xué)有所得、學(xué)有所用,并且是用有依據(jù),用有參考,用以見效!

♣ 課程提綱及日程(五天四晚,帶♣為重點):
第一天
8:30點至10:00點
一、企業(yè)培訓(xùn)的概論:
1.對培訓(xùn)新定義的認(rèn)識與理解;
2.企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別;
3.成人教育培訓(xùn)的規(guī)律與特點;♣
4.培訓(xùn)體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié);♣
5.企業(yè)培訓(xùn)活動的基本過程;
6.企業(yè)教育培訓(xùn)的主要類別;
7.企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范;♣
8.教學(xué)管三方的關(guān)系與作用。♣
課堂互動:
(1)小組討論影響培訓(xùn)質(zhì)量的環(huán)節(jié);
(2)小組討論教學(xué)管三方的作用點;
(3)分享國網(wǎng)公司的培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。♣
10:15點至12:00點
二、培訓(xùn)需求的評估:
1.需求評估的地位作用;
2.需求評估的基本過程;
3.需求評估的重點難點;♣
4.需求評估的主要方法;♣
5.民主自省法的操作步驟;♣
6.一般情況下的需求評估。
課堂互動:
(1)作為內(nèi)訓(xùn)師如何參與需求評估?♣
(2)問卷法與訪談法的關(guān)鍵在哪里?
(3)討論民主自省法的特點在哪里?
14:00點至17:30點
三、教學(xué)課件的制作:
1.課件的功能與作用;
2.課件的要素與構(gòu)成;♣
3.PPT制作的原則;
4.PPT模版的選擇;
5.PPT字號的安排;
6.PPT色彩的搭配;
7.PPT插圖的使用;
8.文字動畫的方法;♣
9.圖片動畫的方法;♣
10.超鏈接的使用;♣
11.PPT問題的規(guī)避;
12.教案編制的技巧;♣
13.教材制作的技巧。♣
課堂互動:
(1)下午帶電腦進(jìn)行課堂練習(xí);
(2)同步練習(xí)PPT文字的動畫;♣
(3)同步練習(xí)PPT圖片的動畫;♣
(4)同步練習(xí)PPT鏈接的使用;♣
(5)掌握PPT制作中的小技巧。
19:30點至21:30點
晚間自習(xí):
(1)拷貝講師贈送的工具文件;
(2)搜集考試(課程)的素材;♣
(3)練習(xí)與鞏固文字的動畫;
(4)練習(xí)與鞏固圖片的動畫;
(5)練習(xí)與鞏固鏈接的使用;
(6)講師單兵教練式的輔導(dǎo)。♣

第二天
8:30點至17:30點
四、課程的開發(fā)設(shè)計:
1.課程開發(fā)設(shè)計的主要依據(jù);
2.課程開發(fā)與設(shè)計的十原則;♣
3.課程設(shè)計中的意識性要求;
4.培訓(xùn)課程開發(fā)的基本步驟;♣
5.培訓(xùn)課程質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn);
6.培訓(xùn)課程架構(gòu)要素的組織;♣
7.知識(應(yīng)知)牽引的要求;
8.技能(應(yīng)會)牽引的方法;♣
9.態(tài)度(應(yīng)有)牽引的重點;
10.剖析問題時注意的要領(lǐng);
11.解決對策的方法與要求;
12.技巧展現(xiàn)的形式與方法;♣
13.傳授途徑的形式與重點;
14.案例搜集的渠道與方法;
15.匹配案例的要求與技巧;♣
16.教學(xué)游戲的使用與方法;
17.經(jīng)驗傳授的理念與原則;
18.方法在課程中的設(shè)計;♣
19.培訓(xùn)課程內(nèi)容的比例要求;
20.課程開發(fā)后的六個一工程。♣
課堂互動:
(1)用游戲來體驗給方法的重要性;♣
(2)分享課程架構(gòu)要素科學(xué)性如何;♣
(3)小組討論專業(yè)案例的搜集渠道。♣
19:30點至21:30點
晚間自習(xí):
(1)組織考試(課程)內(nèi)容;♣
(2)匹配考試(教學(xué))案例;♣
(3)如何滿足各類課程要素;
(4)講師單兵教練式的指導(dǎo)。♣

第三天
8:30點至10:00點
五、培訓(xùn)的教學(xué)教法:
1.內(nèi)訓(xùn)師對自身的控制:
1.1內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)定位;
1.2內(nèi)訓(xùn)師的修煉內(nèi)容;♣
1.3內(nèi)訓(xùn)師的首要任務(wù);
1.4內(nèi)訓(xùn)師的自身形象;
1.5如何做好課前準(zhǔn)備;
1.6如何消除緊張情緒;♣
1.7對自身的全面控制。
課堂互動:
(1)每人做二分鐘的自我介紹;
(2)講師做綜合性的點評小結(jié)。
10:15點至12:00點
2.內(nèi)訓(xùn)師對學(xué)員的控制:
2.1講師學(xué)員的關(guān)系;
2.2學(xué)員類型的劃分;
2.3了解學(xué)員的方法;
2.4溝通學(xué)員的方法;
2.5引導(dǎo)學(xué)員的方法。
課堂互動:
(1)為內(nèi)訓(xùn)師做性格測試;
(2)測試學(xué)員的工具使用。
14:00點至17:30點
3.內(nèi)訓(xùn)師對教學(xué)的控制:
3.1培訓(xùn)的教學(xué)原則;
3.2教學(xué)的三讀五備;
3.3控制意圖的方法;
3.4開場的幾種形式;
3.5教學(xué)教法的種類;
3.6教學(xué)演繹的技巧;
3.7教學(xué)助力的方法;
3.8教學(xué)技巧的運用;
3.9教學(xué)提問的方式;
3.10對學(xué)員的點評法;
3.11教學(xué)問題的規(guī)避;
3.12自查問題的方法;
3.13問題的自查指標(biāo)。
課堂互動:
(1)跟我學(xué)畫畫之一;
(2)跟我學(xué)畫畫之二。
19:30點至21:30點
晚間自習(xí):
(1)考試(課程)教案的編撰;♣
(2)制作考試(課程)的PPT;♣
(3)講師進(jìn)行整體的指導(dǎo)檢查。

第四天
8:30點至15:30點
五、教學(xué)的語言表達(dá):
1.教學(xué)語言與演講的對比;
2.語言表達(dá)的七個標(biāo)準(zhǔn);
3.語言表達(dá)的六項準(zhǔn)備;
4.教學(xué)語言表達(dá)的要求;
5.語言表達(dá)的六個特色;
6.教學(xué)語言表達(dá)的提示;
7.教學(xué)語言表達(dá)的設(shè)計;
8.教學(xué)語言表達(dá)的方法;
9.語言表達(dá)的吐字歸音;
10.語言表達(dá)的抑揚頓挫;
11.語言表達(dá)的輕重緩急;
12.語言表達(dá)的故事新編;
13.語言表達(dá)的現(xiàn)代語法;
14.語言表達(dá)的問題規(guī)避;
15.肢體語言表達(dá)的應(yīng)用;
16.語言表達(dá)的修煉方法;
17.語言表達(dá)的體驗練習(xí)。
15:45點至17:30點
座談咨詢答疑:
(1)可針對企業(yè)培訓(xùn)工作;
(2)可針對內(nèi)訓(xùn)師的問題;
(3)不清楚不明白的問題。
19:30點至21:30點
晚間自習(xí):
(1)優(yōu)秀學(xué)員的標(biāo)桿展示;
(2)對課程(考試)修改;
(3)后進(jìn)學(xué)員的個別輔導(dǎo)。

第五天
8:30點至17:30點
六、檢驗培訓(xùn)成果(考試):
1.試講課程需與工作相匹配;
2.試講課程必須有匹配案例;♣
3.試講必須使用多媒體教學(xué);
4.試講的課程每人為十分鐘;
5.應(yīng)準(zhǔn)備教案但要求脫稿講;♣
6.講師逐個打分并進(jìn)行點評;
7.學(xué)員們在下面并逐個打分;
8.每位學(xué)員均填寫行動計劃;♣
9.94分以上者當(dāng)選優(yōu)秀學(xué)員。


講師簡介

  李富清 老師
中華職業(yè)教育社原培訓(xùn)部部長
中國人力資源開發(fā)研究會理事
中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授
國務(wù)院國資委研究中心特聘講師
國際經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事
全球人力資源類十強華人培訓(xùn)師
中國TTT專業(yè)十佳培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等高校的人力資源總監(jiān)班主講教師

李富清老師專職并連續(xù)從事對企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)達(dá)26年整。曾多次創(chuàng)意設(shè)計、開發(fā)、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓(xùn)研討活動,尤其是見長于職工教育與職工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)與繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的開發(fā)與實施、國際先進(jìn)培訓(xùn)方法和國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗推廣等領(lǐng)域的培訓(xùn)。李富清以其組織的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,教學(xué)風(fēng)格獨特,培訓(xùn)形式新穎,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良而享譽于全國職工教育管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師之中。

重點研究方向:
1.企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實操。
2.企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)建與優(yōu)化。
3.培訓(xùn)課程研發(fā)途徑與方法。
4.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能提升。
5.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法與技巧。
6.企業(yè)培訓(xùn)管理工作流程化。
7.培訓(xùn)需求分析評估的方法。
8.培訓(xùn)項目設(shè)計策劃的技巧。
9.培訓(xùn)體系文件開發(fā)與撰寫。

授課風(fēng)格:
  是采用以專題講座為主的多媒體教學(xué),并配合互動式教學(xué)、案例對比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、實操練習(xí)教學(xué)、游戲輔助教學(xué)、考試檢驗教學(xué)等形式。教學(xué)主體內(nèi)容力求“新、實、精”,注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,注重教學(xué)效果的實際、實用、實效性,確保參培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見效”。 教學(xué)將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓(xùn)資料。


課程對象



備    注

課程名稱:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能修煉的攻略



 

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