中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
² 認(rèn)識(shí)云計(jì)算/云服務(wù)的思想理念
² 了解云計(jì)算/云服務(wù)涉的IT技術(shù)
² 了解云計(jì)算/云服務(wù)在信息基化中應(yīng)用
² 理解云計(jì)算/云服務(wù)在應(yīng)用軟件中的拓展應(yīng)用
課程詳情
課程前言
² 云計(jì)算/云服務(wù)將是信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新，是IT領(lǐng)域新一輪發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，不論是在服務(wù)器存儲(chǔ)，還是在基礎(chǔ)設(shè)施終端，還是在應(yīng)用軟件，他將可以幫助你實(shí)現(xiàn)效率最大化。
² 本課程通過(guò)講師多年信息化實(shí)踐與軟件研發(fā)的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，自身創(chuàng)建云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的經(jīng)歷，講述“云計(jì)算”原則，五大特征，三種交付方式，IT廠商云計(jì)算架構(gòu)，軟件廠商云服務(wù)平臺(tái)，分享云計(jì)算/云服務(wù)的理解、實(shí)踐、案例、經(jīng)歷。
課程目標(biāo)
² 認(rèn)識(shí)云計(jì)算/云服務(wù)的思想理念
² 了解云計(jì)算/云服務(wù)涉的IT技術(shù)
² 了解云計(jì)算/云服務(wù)在信息基化中應(yīng)用
² 理解云計(jì)算/云服務(wù)在應(yīng)用軟件中的拓展應(yīng)用
課程對(duì)象
企業(yè)信息化相關(guān)從業(yè)人員，IT企業(yè)從業(yè)人員，IT咨詢行業(yè)，以及對(duì)此有興趣的相關(guān)人員。
課程大綱
第1部分云計(jì)算/云服務(wù)的理念
什么是云計(jì)算/云服務(wù)？
公有云
私有云
混合云
云計(jì)算的作用意義
第2部分基本“云計(jì)算”原則
發(fā)布容量原則
分布均衡原則
業(yè)務(wù)切割原則
蝴蝶將就原則
統(tǒng)一管理原則
耦合編排原則
第3部分云計(jì)算的五大特征
用戶可按需獲得云計(jì)算資源與服務(wù)
云計(jì)算資源與服務(wù)可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得
綠色/安全的規(guī)�；瘮�(shù)據(jù)中心提供的共享資源池與服務(wù)池
快速伸縮并且彈性拓展
按需付費(fèi)的公用服務(wù)模式
第4部分云計(jì)算技術(shù)
SAAS軟件即服務(wù)
PAAS平臺(tái)即服務(wù)
IAAS云基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)
第5部分云服務(wù)案例
信息化案例：
案例1：某某醫(yī)院健康云平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用分析
案例2：某某咨詢工具網(wǎng)云服務(wù)應(yīng)用分析
案例3：某某經(jīng)濟(jì)型酒店云計(jì)算應(yīng)用分析
廠商案例：
案例4：WMware的云計(jì)算
案例5：IBM的云計(jì)算
案例6：微軟的云計(jì)算
案例7：GooGle的云計(jì)算
² 云計(jì)算/云服務(wù)將是信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新，是IT領(lǐng)域新一輪發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，不論是在服務(wù)器存儲(chǔ)，還是在基礎(chǔ)設(shè)施終端，還是在應(yīng)用軟件，他將可以幫助你實(shí)現(xiàn)效率最大化。
² 本課程通過(guò)講師多年信息化實(shí)踐與軟件研發(fā)的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，自身創(chuàng)建云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的經(jīng)歷，講述“云計(jì)算”原則，五大特征，三種交付方式，IT廠商云計(jì)算架構(gòu)，軟件廠商云服務(wù)平臺(tái)，分享云計(jì)算/云服務(wù)的理解、實(shí)踐、案例、經(jīng)歷。
課程目標(biāo)
² 認(rèn)識(shí)云計(jì)算/云服務(wù)的思想理念
² 了解云計(jì)算/云服務(wù)涉的IT技術(shù)
² 了解云計(jì)算/云服務(wù)在信息基化中應(yīng)用
² 理解云計(jì)算/云服務(wù)在應(yīng)用軟件中的拓展應(yīng)用
課程對(duì)象
企業(yè)信息化相關(guān)從業(yè)人員，IT企業(yè)從業(yè)人員，IT咨詢行業(yè)，以及對(duì)此有興趣的相關(guān)人員。
課程大綱
第1部分云計(jì)算/云服務(wù)的理念
什么是云計(jì)算/云服務(wù)？
公有云
私有云
混合云
云計(jì)算的作用意義
第2部分基本“云計(jì)算”原則
發(fā)布容量原則
分布均衡原則
業(yè)務(wù)切割原則
蝴蝶將就原則
統(tǒng)一管理原則
耦合編排原則
第3部分云計(jì)算的五大特征
用戶可按需獲得云計(jì)算資源與服務(wù)
云計(jì)算資源與服務(wù)可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得
綠色/安全的規(guī)�；瘮�(shù)據(jù)中心提供的共享資源池與服務(wù)池
快速伸縮并且彈性拓展
按需付費(fèi)的公用服務(wù)模式
第4部分云計(jì)算技術(shù)
SAAS軟件即服務(wù)
PAAS平臺(tái)即服務(wù)
IAAS云基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)
第5部分云服務(wù)案例
信息化案例：
案例1：某某醫(yī)院健康云平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用分析
案例2：某某咨詢工具網(wǎng)云服務(wù)應(yīng)用分析
案例3：某某經(jīng)濟(jì)型酒店云計(jì)算應(yīng)用分析
廠商案例：
案例4：WMware的云計(jì)算
案例5：IBM的云計(jì)算
案例6：微軟的云計(jì)算
案例7：GooGle的云計(jì)算
講師簡(jiǎn)介
李遠(yuǎn)佳 老師
IT規(guī)劃/軟件研發(fā)管理/IT服務(wù)管理 職業(yè)講師
信息化規(guī)劃/軟件研發(fā)管理/IT服務(wù)管理 資深咨詢顧問(wèn)/教練
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)信息化，軟件研發(fā)管理，IT服務(wù)管理，通用項(xiàng)目管理
教育背景：項(xiàng)目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，國(guó)家注冊(cè)信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師
致力于信息化全生命周期培訓(xùn)咨詢，包括：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理；軟件研發(fā)管理；IT服務(wù)管理、信息安全管理的培訓(xùn)咨詢；幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平，幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平，幫助IT服務(wù)機(jī)構(gòu)提升IT服務(wù)管理能力水平。
從業(yè)經(jīng)歷
曾任職永樂(lè)家電(后并入國(guó)美家電)信息化中心，擔(dān)任軟件開發(fā)工程師/軟件開發(fā)部經(jīng)理/信息中心高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)、實(shí)施數(shù)十幾個(gè)IT項(xiàng)目，包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件；曾任職萬(wàn)達(dá)信息(上市公司)項(xiàng)目和質(zhì)量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部，擔(dān)任資深QA(EPG)工程師/高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理（信息監(jiān)理總監(jiān)），為項(xiàng)目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)咨詢、項(xiàng)目質(zhì)量保證服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)組織級(jí)配置管理、項(xiàng)目/組織級(jí)項(xiàng)目和質(zhì)量管理體系；曾任職北大縱橫管理咨詢集團(tuán)，深資IT咨詢合伙人&咨詢工具網(wǎng)創(chuàng)始人；為數(shù)百家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、軟件研發(fā)管理、IT監(jiān)理、IT運(yùn)維服務(wù)管理的實(shí)戰(zhàn)咨詢，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的認(rèn)證咨詢服務(wù)。
已幫助數(shù)百家企事業(yè)單位提供企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、敏捷教練的培訓(xùn)咨詢服務(wù)，幫助數(shù)百家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系，幫助數(shù)百家信息化中心或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)建立服務(wù)管理體系、信息安全管理體系，并通過(guò)相關(guān)的認(rèn)證評(píng)估，幫助數(shù)百家企業(yè)提供IT規(guī)劃、軟件研發(fā)管理、IT服務(wù)管理、通用項(xiàng)目管理的專業(yè)培訓(xùn)。訪談30多位資深I(lǐng)T項(xiàng)目經(jīng)理，編寫28篇約15萬(wàn)字專業(yè)文章，發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。擔(dān)任多家咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、軟件企業(yè)的特邀講師。
咨詢案例
上海期貨交易所管理咨詢&信息化咨詢項(xiàng)目，上海永繼電氣流程E化咨詢項(xiàng)目，上海國(guó)藥控股信息化咨詢項(xiàng)目，南京銀城信息化規(guī)劃與招標(biāo)代理項(xiàng)目，鄭州海關(guān)綜區(qū)信息化咨詢監(jiān)理項(xiàng)目，上海世博視頻監(jiān)控系統(tǒng)&交通信息管理系統(tǒng)監(jiān)理項(xiàng)目，浦東城管執(zhí)法支隊(duì)裝修工程監(jiān)理(裝修/應(yīng)用軟件開發(fā)/機(jī)房弱電)，上海市閘北區(qū)市北醫(yī)院健康云項(xiàng)目；
英業(yè)達(dá)集團(tuán)研發(fā)管理體系CMMI5復(fù)評(píng)咨詢，上海鐵大設(shè)備公司CMMI3研發(fā)管理認(rèn)證咨詢，無(wú)錫海寶軟件CMMI3研發(fā)管理認(rèn)證咨詢，萬(wàn)達(dá)信息股份CMMI5實(shí)施/復(fù)評(píng)實(shí)施，豐益集團(tuán)CMMI3認(rèn)證咨詢；上海申華控股人力資源(崗位評(píng)估)咨詢項(xiàng)目；
久隆信息(ISO9000、CMMI5、ISO20000)三標(biāo)體系整合實(shí)施，華東凱亞ISO20000服務(wù)管理認(rèn)證咨詢；
信息化規(guī)劃/軟件研發(fā)管理/IT服務(wù)管理 資深咨詢顧問(wèn)/教練
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)信息化，軟件研發(fā)管理，IT服務(wù)管理，通用項(xiàng)目管理
教育背景：項(xiàng)目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，國(guó)家注冊(cè)信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師
致力于信息化全生命周期培訓(xùn)咨詢，包括：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理；軟件研發(fā)管理；IT服務(wù)管理、信息安全管理的培訓(xùn)咨詢；幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平，幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平，幫助IT服務(wù)機(jī)構(gòu)提升IT服務(wù)管理能力水平。
從業(yè)經(jīng)歷
曾任職永樂(lè)家電(后并入國(guó)美家電)信息化中心，擔(dān)任軟件開發(fā)工程師/軟件開發(fā)部經(jīng)理/信息中心高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)、實(shí)施數(shù)十幾個(gè)IT項(xiàng)目，包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件；曾任職萬(wàn)達(dá)信息(上市公司)項(xiàng)目和質(zhì)量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部，擔(dān)任資深QA(EPG)工程師/高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理（信息監(jiān)理總監(jiān)），為項(xiàng)目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)咨詢、項(xiàng)目質(zhì)量保證服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)組織級(jí)配置管理、項(xiàng)目/組織級(jí)項(xiàng)目和質(zhì)量管理體系；曾任職北大縱橫管理咨詢集團(tuán)，深資IT咨詢合伙人&咨詢工具網(wǎng)創(chuàng)始人；為數(shù)百家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、軟件研發(fā)管理、IT監(jiān)理、IT運(yùn)維服務(wù)管理的實(shí)戰(zhàn)咨詢，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的認(rèn)證咨詢服務(wù)。
已幫助數(shù)百家企事業(yè)單位提供企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、敏捷教練的培訓(xùn)咨詢服務(wù)，幫助數(shù)百家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系，幫助數(shù)百家信息化中心或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)建立服務(wù)管理體系、信息安全管理體系，并通過(guò)相關(guān)的認(rèn)證評(píng)估，幫助數(shù)百家企業(yè)提供IT規(guī)劃、軟件研發(fā)管理、IT服務(wù)管理、通用項(xiàng)目管理的專業(yè)培訓(xùn)。訪談30多位資深I(lǐng)T項(xiàng)目經(jīng)理，編寫28篇約15萬(wàn)字專業(yè)文章，發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。擔(dān)任多家咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、軟件企業(yè)的特邀講師。
咨詢案例
上海期貨交易所管理咨詢&信息化咨詢項(xiàng)目，上海永繼電氣流程E化咨詢項(xiàng)目，上海國(guó)藥控股信息化咨詢項(xiàng)目，南京銀城信息化規(guī)劃與招標(biāo)代理項(xiàng)目，鄭州海關(guān)綜區(qū)信息化咨詢監(jiān)理項(xiàng)目，上海世博視頻監(jiān)控系統(tǒng)&交通信息管理系統(tǒng)監(jiān)理項(xiàng)目，浦東城管執(zhí)法支隊(duì)裝修工程監(jiān)理(裝修/應(yīng)用軟件開發(fā)/機(jī)房弱電)，上海市閘北區(qū)市北醫(yī)院健康云項(xiàng)目；
英業(yè)達(dá)集團(tuán)研發(fā)管理體系CMMI5復(fù)評(píng)咨詢，上海鐵大設(shè)備公司CMMI3研發(fā)管理認(rèn)證咨詢，無(wú)錫海寶軟件CMMI3研發(fā)管理認(rèn)證咨詢，萬(wàn)達(dá)信息股份CMMI5實(shí)施/復(fù)評(píng)實(shí)施，豐益集團(tuán)CMMI3認(rèn)證咨詢；上海申華控股人力資源(崗位評(píng)估)咨詢項(xiàng)目；
久隆信息(ISO9000、CMMI5、ISO20000)三標(biāo)體系整合實(shí)施，華東凱亞ISO20000服務(wù)管理認(rèn)證咨詢；
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：云計(jì)算
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|