中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
課程詳情
培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
執(zhí)行是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
1、為什么需要執(zhí)行？
2、什么是執(zhí)行？
執(zhí)行力的效率
企業(yè)的成功公式
企業(yè)的執(zhí)行力
中層管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司存亡
執(zhí)行的要素
1、領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為
認(rèn)知自我
認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
以事實(shí)為基礎(chǔ)
確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
適時(shí)跟進(jìn)
對(duì)執(zhí)行人員的激勵(lì)
提高員工的能力與素質(zhì)
2、建立有利于執(zhí)行的企業(yè)文化
什么是有利于執(zhí)行的企業(yè)文化？
將獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)
執(zhí)行文化的社會(huì)軟件
積極、開(kāi)放的溝通環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)者行為的影響力
3、人員配置
人員配置的工作必須由領(lǐng)導(dǎo)者親自負(fù)責(zé)
人員配置的法則——量才適用
衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)
如何做到量才適用？
第三篇 執(zhí)行的三個(gè)核心流程
人員流程
基于公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的人力資源管理
培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)層
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理
建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成功基礎(chǔ)
戰(zhàn)略流程
戰(zhàn)略所應(yīng)當(dāng)具備的要素
如何制定戰(zhàn)略計(jì)劃
如何評(píng)估戰(zhàn)略計(jì)劃
運(yùn)營(yíng)流程
如何訂立階段性目標(biāo)
如何訂立目標(biāo)
有效的工作方式、方法
如何追蹤目標(biāo)與完成任務(wù)指標(biāo)
制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
權(quán)衡的藝術(shù)
過(guò)程控制
第四篇 提升執(zhí)行力的秘密武器
五層主動(dòng)性
主動(dòng)性的九大敵人
助理的主動(dòng)性
專(zhuān)業(yè)人員的主動(dòng)性
部門(mén)主管的主動(dòng)性
領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)性
個(gè)人的主動(dòng)性
對(duì)關(guān)執(zhí)行力的希望
共同的夢(mèng)
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
執(zhí)行是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
1、為什么需要執(zhí)行？
2、什么是執(zhí)行？
執(zhí)行力的效率
企業(yè)的成功公式
企業(yè)的執(zhí)行力
中層管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司存亡
執(zhí)行的要素
1、領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為
認(rèn)知自我
認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
以事實(shí)為基礎(chǔ)
確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
適時(shí)跟進(jìn)
對(duì)執(zhí)行人員的激勵(lì)
提高員工的能力與素質(zhì)
2、建立有利于執(zhí)行的企業(yè)文化
什么是有利于執(zhí)行的企業(yè)文化？
將獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)
執(zhí)行文化的社會(huì)軟件
積極、開(kāi)放的溝通環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)者行為的影響力
3、人員配置
人員配置的工作必須由領(lǐng)導(dǎo)者親自負(fù)責(zé)
人員配置的法則——量才適用
衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)
如何做到量才適用？
第三篇 執(zhí)行的三個(gè)核心流程
人員流程
基于公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的人力資源管理
培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)層
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理
建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成功基礎(chǔ)
戰(zhàn)略流程
戰(zhàn)略所應(yīng)當(dāng)具備的要素
如何制定戰(zhàn)略計(jì)劃
如何評(píng)估戰(zhàn)略計(jì)劃
運(yùn)營(yíng)流程
如何訂立階段性目標(biāo)
如何訂立目標(biāo)
有效的工作方式、方法
如何追蹤目標(biāo)與完成任務(wù)指標(biāo)
制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
權(quán)衡的藝術(shù)
過(guò)程控制
第四篇 提升執(zhí)行力的秘密武器
五層主動(dòng)性
主動(dòng)性的九大敵人
助理的主動(dòng)性
專(zhuān)業(yè)人員的主動(dòng)性
部門(mén)主管的主動(dòng)性
領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)性
個(gè)人的主動(dòng)性
對(duì)關(guān)執(zhí)行力的希望
共同的夢(mèng)
講師簡(jiǎn)介
李安 老師
中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)博士
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院總裁班“企業(yè)文化與創(chuàng)新思維”主講老師
中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)博士課程班“管理哲學(xué)”主講老師
北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士課程班“管理哲學(xué)”授課老師
清華、北大、浙大、人大、廈大等總裁班“商業(yè)思維”授課老師
大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心“人本管理與職業(yè)精神”主講老師
曾受聘擔(dān)廣州碧源高科技凈水機(jī)公司總經(jīng)理、加拿大肯迪信管理顧問(wèn)公司首席顧問(wèn)等；
李安老師從事教育工作已經(jīng)二十八年，在1995年春，開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)，十七年來(lái)一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施、企業(yè)商業(yè)思維、企業(yè)管理哲學(xué)、職業(yè)精神方面的研究、實(shí)踐和講學(xué)。是目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)領(lǐng)域里既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場(chǎng)體驗(yàn)的商儒型培訓(xùn)專(zhuān)家之一。李老師在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)踐的同時(shí)，也不斷從更高層面上深入研究在新經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展模式，先后在《自然辯證法通訊》、《中國(guó)廣告》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《公關(guān)世界》等專(zhuān)業(yè)刊物上，發(fā)表論文60多篇。
合著：《公共關(guān)系策劃方略》被高教聯(lián)合會(huì)定為指定教材；
《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》定為電大自考教材。
專(zhuān)著：《非麥肯錫膠囊——肯迪信為企業(yè)解疑答難》（新世紀(jì)出版社）
《得人心者得市場(chǎng)——卓越的商業(yè)思維》（北京大學(xué)出版社）。
授課風(fēng)格： 秉承“傳道、授業(yè)、解惑”的理念，堅(jiān)持“忠誠(chéng)職業(yè)，教書(shū)育人”的原則，一直探索“寓教于樂(lè)”的授課方法，用心踐行“用上位概念啟迪學(xué)員潛能”的教學(xué)模型，全力追求“帶著問(wèn)題來(lái)，揣著答案走”教學(xué)效果；
主講課程：
《用企業(yè)文化降低企業(yè)管理成本》 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)造能力》
《得人心者得市場(chǎng)——卓越的商業(yè)思維》 《管理哲學(xué)——企業(yè)管理中的哲學(xué)問(wèn)題》
服務(wù)客戶:
中國(guó)土地師評(píng)估協(xié)會(huì)、中國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)石材業(yè)商會(huì)、中國(guó)銀行太原高新分行、中國(guó)工商銀行山西分行、中鹽集團(tuán)上海公司、上海實(shí)業(yè)投資集團(tuán)艾克股份、紅塔集團(tuán)、廣東電信、中國(guó)聯(lián)通、北汽福田、招商銀行、廣西玉柴集團(tuán)、寧夏煤業(yè)集團(tuán)、西山礦務(wù)局、泰康人壽、太平洋保險(xiǎn)公司、剛玉集團(tuán)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、南風(fēng)集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、正大制藥集團(tuán)、廣東順德萊雅化工公司、北京廣電集團(tuán)、廣州明川公司、深圳南運(yùn)公司、廣州金狐皮草公司、香港圣諾盟公司、大連老還童酒業(yè)公司、山東菱花集團(tuán)、山推集團(tuán)、山東義學(xué)正骨集團(tuán)、三飛不銹鋼集團(tuán)、江南餐飲集團(tuán)-------
特征評(píng)價(jià):
（《天安門(mén)廣場(chǎng)磚再生工程》）創(chuàng)意不錯(cuò)，想法很好，可由有關(guān)部門(mén)組織運(yùn)作。
——國(guó)務(wù)委員、原中華人民共和國(guó)教育部部長(zhǎng) 陳至立同志
在（中國(guó)）人才濟(jì)濟(jì)的探索大軍中，李安是堅(jiān)持不懈、努力進(jìn)取的一個(gè)代表。
——美國(guó)哥倫比亞商業(yè)研究院經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家 阮安怡教授
李安先生是我在中國(guó)大陸合作伙伴中，最實(shí)干、最敬業(yè)，也是最具思想體系的專(zhuān)家之一。
——加拿大計(jì)算機(jī)碩士和統(tǒng)籌優(yōu)化博士 郝天寶教授
你們是一群非常務(wù)實(shí)的學(xué)者！中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在非常需要你們這樣能真正深入企業(yè)的專(zhuān)家！
——中化集團(tuán)進(jìn)出口貿(mào)易公司總經(jīng)理 王引平先生
聽(tīng)完李安老師課，人的大腦如雨后的天空一樣清澈而湛藍(lán)！
——鄂爾多斯工貿(mào)公司副總經(jīng)理 蔡竹如女士
每一個(gè)中國(guó)企業(yè)都會(huì)從李安老師的課堂上和思想中找到解決目前問(wèn)題的辦法！
——菱花集團(tuán)總經(jīng)理 閔偉先生
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院總裁班“企業(yè)文化與創(chuàng)新思維”主講老師
中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)博士課程班“管理哲學(xué)”主講老師
北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士課程班“管理哲學(xué)”授課老師
清華、北大、浙大、人大、廈大等總裁班“商業(yè)思維”授課老師
大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心“人本管理與職業(yè)精神”主講老師
曾受聘擔(dān)廣州碧源高科技凈水機(jī)公司總經(jīng)理、加拿大肯迪信管理顧問(wèn)公司首席顧問(wèn)等；
李安老師從事教育工作已經(jīng)二十八年，在1995年春，開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)，十七年來(lái)一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施、企業(yè)商業(yè)思維、企業(yè)管理哲學(xué)、職業(yè)精神方面的研究、實(shí)踐和講學(xué)。是目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)領(lǐng)域里既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場(chǎng)體驗(yàn)的商儒型培訓(xùn)專(zhuān)家之一。李老師在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)踐的同時(shí)，也不斷從更高層面上深入研究在新經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展模式，先后在《自然辯證法通訊》、《中國(guó)廣告》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《公關(guān)世界》等專(zhuān)業(yè)刊物上，發(fā)表論文60多篇。
合著：《公共關(guān)系策劃方略》被高教聯(lián)合會(huì)定為指定教材；
《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》定為電大自考教材。
專(zhuān)著：《非麥肯錫膠囊——肯迪信為企業(yè)解疑答難》（新世紀(jì)出版社）
《得人心者得市場(chǎng)——卓越的商業(yè)思維》（北京大學(xué)出版社）。
授課風(fēng)格： 秉承“傳道、授業(yè)、解惑”的理念，堅(jiān)持“忠誠(chéng)職業(yè)，教書(shū)育人”的原則，一直探索“寓教于樂(lè)”的授課方法，用心踐行“用上位概念啟迪學(xué)員潛能”的教學(xué)模型，全力追求“帶著問(wèn)題來(lái)，揣著答案走”教學(xué)效果；
主講課程：
《用企業(yè)文化降低企業(yè)管理成本》 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)造能力》
《得人心者得市場(chǎng)——卓越的商業(yè)思維》 《管理哲學(xué)——企業(yè)管理中的哲學(xué)問(wèn)題》
服務(wù)客戶:
中國(guó)土地師評(píng)估協(xié)會(huì)、中國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)石材業(yè)商會(huì)、中國(guó)銀行太原高新分行、中國(guó)工商銀行山西分行、中鹽集團(tuán)上海公司、上海實(shí)業(yè)投資集團(tuán)艾克股份、紅塔集團(tuán)、廣東電信、中國(guó)聯(lián)通、北汽福田、招商銀行、廣西玉柴集團(tuán)、寧夏煤業(yè)集團(tuán)、西山礦務(wù)局、泰康人壽、太平洋保險(xiǎn)公司、剛玉集團(tuán)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、南風(fēng)集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、正大制藥集團(tuán)、廣東順德萊雅化工公司、北京廣電集團(tuán)、廣州明川公司、深圳南運(yùn)公司、廣州金狐皮草公司、香港圣諾盟公司、大連老還童酒業(yè)公司、山東菱花集團(tuán)、山推集團(tuán)、山東義學(xué)正骨集團(tuán)、三飛不銹鋼集團(tuán)、江南餐飲集團(tuán)-------
特征評(píng)價(jià):
（《天安門(mén)廣場(chǎng)磚再生工程》）創(chuàng)意不錯(cuò)，想法很好，可由有關(guān)部門(mén)組織運(yùn)作。
——國(guó)務(wù)委員、原中華人民共和國(guó)教育部部長(zhǎng) 陳至立同志
在（中國(guó)）人才濟(jì)濟(jì)的探索大軍中，李安是堅(jiān)持不懈、努力進(jìn)取的一個(gè)代表。
——美國(guó)哥倫比亞商業(yè)研究院經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家 阮安怡教授
李安先生是我在中國(guó)大陸合作伙伴中，最實(shí)干、最敬業(yè)，也是最具思想體系的專(zhuān)家之一。
——加拿大計(jì)算機(jī)碩士和統(tǒng)籌優(yōu)化博士 郝天寶教授
你們是一群非常務(wù)實(shí)的學(xué)者！中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在非常需要你們這樣能真正深入企業(yè)的專(zhuān)家！
——中化集團(tuán)進(jìn)出口貿(mào)易公司總經(jīng)理 王引平先生
聽(tīng)完李安老師課，人的大腦如雨后的天空一樣清澈而湛藍(lán)！
——鄂爾多斯工貿(mào)公司副總經(jīng)理 蔡竹如女士
每一個(gè)中國(guó)企業(yè)都會(huì)從李安老師的課堂上和思想中找到解決目前問(wèn)題的辦法！
——菱花集團(tuán)總經(jīng)理 閔偉先生
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：企業(yè)執(zhí)行力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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