中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
課程詳情
【課程背景】
u 金融危機(jī)影響呈現(xiàn)長(zhǎng)期化趨勢(shì)，全球經(jīng)濟(jì)2013年仍將處于艱難的調(diào)整期。在外需萎縮、內(nèi)需收縮相互交織的大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總需求動(dòng)力明顯減弱，工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在。
u 我國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控迫在眉睫；
u 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行；
u 經(jīng)濟(jì)的急速下滑，市場(chǎng)激烈震蕩，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，減產(chǎn)、停產(chǎn)、保生產(chǎn)的企業(yè)增多；
u 人力與材料成本急速上漲，通漲與通縮并行；
u 銀根緊縮、人民幣升值，貨幣戰(zhàn)與貿(mào)易壁壘接踵而至；
u 金融危機(jī)蔓延且至今尚未見(jiàn)底，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境惡化，外部危機(jī)的延伸，更加嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
【問(wèn)題思考】
L 在后危機(jī)時(shí)代，面臨迷霧重重的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，處于重重包圍的中小企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)大調(diào)整大變革的背景下，如何找到路徑、沖出重圍？
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫助您在后危機(jī)時(shí)代，拔開(kāi)迷霧，找到路徑、沖出重圍，一堂不得不聽(tīng)的課程
L 面對(duì)嚴(yán)峻而又復(fù)雜的形勢(shì)，處于夾縫中生存的中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景下，轉(zhuǎn)型升級(jí)路在何方？
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫助您在復(fù)雜之中厘清經(jīng)營(yíng)思路，確定方向、即刻突破，一堂不聽(tīng)立馬后悔的課程
L 2012年以來(lái)我國(guó)中小企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)攀升的壓力、要素成本上升趨勢(shì)仍將延續(xù)，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力加大。處于多重壓力的中小企業(yè)又如何破解？
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫您和您的企業(yè)解決生死、存活、競(jìng)爭(zhēng)、持續(xù)四大難題，一堂超值不聽(tīng)都難的課程
深圳德瑞教育集團(tuán)中小企業(yè)研究中心企業(yè)家教育咨詢部資深專(zhuān)家特別策劃，傾盡奉獻(xiàn)，值得期待！
【課程安排及課程內(nèi)容】
主題和課程安排
內(nèi) 容
2013宏觀環(huán)境與企業(yè)危機(jī)
月 日（周 ）9:00-12:00
一、 當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)對(duì)中小企業(yè)的影響
1、 當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
2、 后危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)的影響
3、 中小企業(yè)在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的對(duì)策
二、 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)倒逼中小企業(yè)重新洗牌
1、 當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析與政策調(diào)整方向解讀
（調(diào)整方向是什么？）
2、 當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策對(duì)中小企業(yè)的影響
（鼓勵(lì)和限制哪些行業(yè)的發(fā)展？）
3、 中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)倒逼中的痛苦和作為
4、 2013中小企業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)遇是什么？
戰(zhàn)略突破與轉(zhuǎn)型升級(jí)
月 日（周 ）13:30-18:00
三、 中小企業(yè)在投融資方面的艱難和風(fēng)險(xiǎn)
1、 中小企業(yè)在投資政策中能分到幾杯羹？
2、 中小企業(yè)融資不是一般的難
案例：某電子廠融資艱難之路
3、 如何避免中小企業(yè)在融資或投資等方面的風(fēng)險(xiǎn)？
案例：某企業(yè)投資失敗的思考
四、 中小企業(yè)戰(zhàn)略突破方向與轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑
1、 正確理解轉(zhuǎn)型升級(jí)方能在倒逼中求得生存和發(fā)展
2、 怎樣的企業(yè)容易獲得生存？中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的八大方略
3、 如何打造中小企業(yè)的內(nèi)部管理升級(jí)版？
案例：某企業(yè)成功打造內(nèi)部管理升級(jí)版
4、 柳州中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之探析
u 金融危機(jī)影響呈現(xiàn)長(zhǎng)期化趨勢(shì)，全球經(jīng)濟(jì)2013年仍將處于艱難的調(diào)整期。在外需萎縮、內(nèi)需收縮相互交織的大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總需求動(dòng)力明顯減弱，工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在。
u 我國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控迫在眉睫；
u 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行；
u 經(jīng)濟(jì)的急速下滑，市場(chǎng)激烈震蕩，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，減產(chǎn)、停產(chǎn)、保生產(chǎn)的企業(yè)增多；
u 人力與材料成本急速上漲，通漲與通縮并行；
u 銀根緊縮、人民幣升值，貨幣戰(zhàn)與貿(mào)易壁壘接踵而至；
u 金融危機(jī)蔓延且至今尚未見(jiàn)底，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境惡化，外部危機(jī)的延伸，更加嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
【問(wèn)題思考】
L 在后危機(jī)時(shí)代，面臨迷霧重重的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，處于重重包圍的中小企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)大調(diào)整大變革的背景下，如何找到路徑、沖出重圍？
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫助您在后危機(jī)時(shí)代，拔開(kāi)迷霧，找到路徑、沖出重圍，一堂不得不聽(tīng)的課程
L 面對(duì)嚴(yán)峻而又復(fù)雜的形勢(shì)，處于夾縫中生存的中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景下，轉(zhuǎn)型升級(jí)路在何方？
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫助您在復(fù)雜之中厘清經(jīng)營(yíng)思路，確定方向、即刻突破，一堂不聽(tīng)立馬后悔的課程
L 2012年以來(lái)我國(guó)中小企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)攀升的壓力、要素成本上升趨勢(shì)仍將延續(xù)，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力加大。處于多重壓力的中小企業(yè)又如何破解？
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫您和您的企業(yè)解決生死、存活、競(jìng)爭(zhēng)、持續(xù)四大難題，一堂超值不聽(tīng)都難的課程
深圳德瑞教育集團(tuán)中小企業(yè)研究中心企業(yè)家教育咨詢部資深專(zhuān)家特別策劃，傾盡奉獻(xiàn)，值得期待！
【課程安排及課程內(nèi)容】
主題和課程安排
內(nèi) 容
2013宏觀環(huán)境與企業(yè)危機(jī)
月 日（周 ）9:00-12:00
一、 當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)對(duì)中小企業(yè)的影響
1、 當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
2、 后危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)的影響
3、 中小企業(yè)在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的對(duì)策
二、 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)倒逼中小企業(yè)重新洗牌
1、 當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析與政策調(diào)整方向解讀
（調(diào)整方向是什么？）
2、 當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策對(duì)中小企業(yè)的影響
（鼓勵(lì)和限制哪些行業(yè)的發(fā)展？）
3、 中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)倒逼中的痛苦和作為
4、 2013中小企業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)遇是什么？
戰(zhàn)略突破與轉(zhuǎn)型升級(jí)
月 日（周 ）13:30-18:00
三、 中小企業(yè)在投融資方面的艱難和風(fēng)險(xiǎn)
1、 中小企業(yè)在投資政策中能分到幾杯羹？
2、 中小企業(yè)融資不是一般的難
案例：某電子廠融資艱難之路
3、 如何避免中小企業(yè)在融資或投資等方面的風(fēng)險(xiǎn)？
案例：某企業(yè)投資失敗的思考
四、 中小企業(yè)戰(zhàn)略突破方向與轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑
1、 正確理解轉(zhuǎn)型升級(jí)方能在倒逼中求得生存和發(fā)展
2、 怎樣的企業(yè)容易獲得生存？中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的八大方略
3、 如何打造中小企業(yè)的內(nèi)部管理升級(jí)版？
案例：某企業(yè)成功打造內(nèi)部管理升級(jí)版
4、 柳州中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之探析
講師簡(jiǎn)介
李平 老師
資質(zhì)背景
美國(guó)NEWPORT MBA
國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師
北大、清華等高校MBA客座教授
深圳市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)企業(yè)研究中心企管專(zhuān)家
中國(guó)德瑞企管學(xué)院院長(zhǎng)兼培訓(xùn)中心主任
中國(guó)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、中國(guó)講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、總裁網(wǎng)、名師學(xué)院、商戰(zhàn)名家等多家機(jī)構(gòu)的特聘講師
多家企業(yè)常年顧問(wèn)和培訓(xùn)教練
職業(yè)經(jīng)理人任職15年，曾在國(guó)企、外資、民企等知名企業(yè)擔(dān)任中層和高管
咨詢與培訓(xùn)專(zhuān)職8年，專(zhuān)職資深顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)教練
2006年創(chuàng)辦深圳市德瑞企業(yè)管理咨詢有限公司，現(xiàn)任總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)咨詢師、金牌講師。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域 企業(yè)執(zhí)行力提升、精英團(tuán)隊(duì)打造的“頂級(jí)教練”
戰(zhàn)略規(guī)劃管理、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理的“頂級(jí)專(zhuān)家”
人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)的“實(shí)用導(dǎo)師”
大客戶銷(xiāo)售、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、電話銷(xiāo)售，銷(xiāo)售技能的“實(shí)戰(zhàn)講師”
首創(chuàng)“咨詢式培訓(xùn)模式”的“企業(yè)教練”
專(zhuān)業(yè)成就 1、專(zhuān)致于成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展研究，長(zhǎng)期從事成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢，被企業(yè)界譽(yù)為成長(zhǎng)型企業(yè)最受歡迎的“企管專(zhuān)家”、民營(yíng)企業(yè)家最受親近的“咨詢導(dǎo)師”、經(jīng)業(yè)經(jīng)理人最受追捧的“實(shí)戰(zhàn)講師”。
2、首創(chuàng)“共建企業(yè)培訓(xùn)基地”，受益客戶遍布珠三角、長(zhǎng)三角、海西經(jīng)濟(jì)圈、西部開(kāi)發(fā)等地，受到客戶普遍好評(píng)及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的報(bào)道，如：南平市電視臺(tái)、邵武市電視臺(tái)，三明市電視臺(tái)，沙縣電視臺(tái)。
3、提倡并踐行“實(shí)效交付式咨詢模式”，輔導(dǎo)企業(yè)上百家，100%的企業(yè)效果明顯，超過(guò)50%的企業(yè)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)40%以上，其中部分最高速企業(yè)以高達(dá)1300%的速度倍增，獲得客戶大量的獎(jiǎng)牌錦旗，如：上海亞泰集團(tuán)、福建杜氏集團(tuán)、溫州瑞強(qiáng)集團(tuán)、桂林特邦公司、萬(wàn)佳企業(yè)、萬(wàn)特龍公司，被咨詢培訓(xùn)業(yè)界譽(yù)為“最有實(shí)效的顧問(wèn)”，長(zhǎng)期擔(dān)任萬(wàn)佳企業(yè)、萬(wàn)特龍等10多家民營(yíng)企業(yè)常年咨詢顧問(wèn)和企業(yè)教練。
專(zhuān)業(yè)背景 曾任：
旭日（香港）集團(tuán) 培訓(xùn)部經(jīng)理
雅寶（香港）集團(tuán) 管理部部長(zhǎng)
電日電子（深圳）公司 人力資源部經(jīng)理
中山愛(ài)多電器公司 人力資源課長(zhǎng)/銷(xiāo)售課長(zhǎng)
典邦線路板公司 生產(chǎn)總監(jiān)
南晟德顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 人力資源總監(jiān)/管理咨詢顧問(wèn)
順利印刷廠 總經(jīng)理
深圳君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢公司 高級(jí)管理顧問(wèn)師/項(xiàng)目經(jīng)理
廣東諾恒達(dá)企業(yè)管理咨詢公司 資深管理顧問(wèn)師/項(xiàng)目經(jīng)理
中旭教育集團(tuán),中旭西點(diǎn)管理顧問(wèn)公司 資深管理顧問(wèn)師/福建地區(qū)總經(jīng)理
美國(guó)NEWPORT MBA
國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師
北大、清華等高校MBA客座教授
深圳市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)企業(yè)研究中心企管專(zhuān)家
中國(guó)德瑞企管學(xué)院院長(zhǎng)兼培訓(xùn)中心主任
中國(guó)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、中國(guó)講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、總裁網(wǎng)、名師學(xué)院、商戰(zhàn)名家等多家機(jī)構(gòu)的特聘講師
多家企業(yè)常年顧問(wèn)和培訓(xùn)教練
職業(yè)經(jīng)理人任職15年，曾在國(guó)企、外資、民企等知名企業(yè)擔(dān)任中層和高管
咨詢與培訓(xùn)專(zhuān)職8年，專(zhuān)職資深顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)教練
2006年創(chuàng)辦深圳市德瑞企業(yè)管理咨詢有限公司，現(xiàn)任總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)咨詢師、金牌講師。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域 企業(yè)執(zhí)行力提升、精英團(tuán)隊(duì)打造的“頂級(jí)教練”
戰(zhàn)略規(guī)劃管理、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理的“頂級(jí)專(zhuān)家”
人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)的“實(shí)用導(dǎo)師”
大客戶銷(xiāo)售、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、電話銷(xiāo)售，銷(xiāo)售技能的“實(shí)戰(zhàn)講師”
首創(chuàng)“咨詢式培訓(xùn)模式”的“企業(yè)教練”
專(zhuān)業(yè)成就 1、專(zhuān)致于成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展研究，長(zhǎng)期從事成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢，被企業(yè)界譽(yù)為成長(zhǎng)型企業(yè)最受歡迎的“企管專(zhuān)家”、民營(yíng)企業(yè)家最受親近的“咨詢導(dǎo)師”、經(jīng)業(yè)經(jīng)理人最受追捧的“實(shí)戰(zhàn)講師”。
2、首創(chuàng)“共建企業(yè)培訓(xùn)基地”，受益客戶遍布珠三角、長(zhǎng)三角、海西經(jīng)濟(jì)圈、西部開(kāi)發(fā)等地，受到客戶普遍好評(píng)及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的報(bào)道，如：南平市電視臺(tái)、邵武市電視臺(tái)，三明市電視臺(tái)，沙縣電視臺(tái)。
3、提倡并踐行“實(shí)效交付式咨詢模式”，輔導(dǎo)企業(yè)上百家，100%的企業(yè)效果明顯，超過(guò)50%的企業(yè)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)40%以上，其中部分最高速企業(yè)以高達(dá)1300%的速度倍增，獲得客戶大量的獎(jiǎng)牌錦旗，如：上海亞泰集團(tuán)、福建杜氏集團(tuán)、溫州瑞強(qiáng)集團(tuán)、桂林特邦公司、萬(wàn)佳企業(yè)、萬(wàn)特龍公司，被咨詢培訓(xùn)業(yè)界譽(yù)為“最有實(shí)效的顧問(wèn)”，長(zhǎng)期擔(dān)任萬(wàn)佳企業(yè)、萬(wàn)特龍等10多家民營(yíng)企業(yè)常年咨詢顧問(wèn)和企業(yè)教練。
專(zhuān)業(yè)背景 曾任：
旭日（香港）集團(tuán) 培訓(xùn)部經(jīng)理
雅寶（香港）集團(tuán) 管理部部長(zhǎng)
電日電子（深圳）公司 人力資源部經(jīng)理
中山愛(ài)多電器公司 人力資源課長(zhǎng)/銷(xiāo)售課長(zhǎng)
典邦線路板公司 生產(chǎn)總監(jiān)
南晟德顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 人力資源總監(jiān)/管理咨詢顧問(wèn)
順利印刷廠 總經(jīng)理
深圳君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢公司 高級(jí)管理顧問(wèn)師/項(xiàng)目經(jīng)理
廣東諾恒達(dá)企業(yè)管理咨詢公司 資深管理顧問(wèn)師/項(xiàng)目經(jīng)理
中旭教育集團(tuán),中旭西點(diǎn)管理顧問(wèn)公司 資深管理顧問(wèn)師/福建地區(qū)總經(jīng)理
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：中小企業(yè)戰(zhàn)略突破
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|