中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
課程詳情
一、 教練概論
1、 教練定義
2、 教練管理者與一般管理者的區(qū)別
3、 教練4大角色
² 鏡子
² 指南針
² 催化劑
² 鑰匙
4、 教練的6大作用
5、 教練4大基本能力：
² 聆聽
² 區(qū)分
² 回應(yīng)
² 提問(wèn)
6、 教練4個(gè)核能心法
二、 教練核心工具
1、 GROW教練模型
2、 理解層次貫通法
3、 上推下切技術(shù)
4、教練強(qiáng)有力問(wèn)題發(fā)生器
三、 管理者教練下屬制定目標(biāo)
1、 有效目標(biāo)的7要素：PESMART
2、 合理目標(biāo)的問(wèn)話策略
3、 挑戰(zhàn)目標(biāo)的問(wèn)話架構(gòu)
4、 目標(biāo)分解策略
四、 管理者教練下屬制定計(jì)劃
1、 制定計(jì)劃的7要素
2、 行動(dòng)教練問(wèn)話策略
3、 資源整合術(shù)
4、 檢視計(jì)劃可行性
五、 管理者教練下屬解決問(wèn)題
1、 針對(duì)問(wèn)題教練問(wèn)話架構(gòu)
2、 問(wèn)題分析和解決流程
3、 頭腦風(fēng)暴和思維導(dǎo)圖
4、 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決工具：迪斯尼策略
1、 教練定義
2、 教練管理者與一般管理者的區(qū)別
3、 教練4大角色
² 鏡子
² 指南針
² 催化劑
² 鑰匙
4、 教練的6大作用
5、 教練4大基本能力：
² 聆聽
² 區(qū)分
² 回應(yīng)
² 提問(wèn)
6、 教練4個(gè)核能心法
二、 教練核心工具
1、 GROW教練模型
2、 理解層次貫通法
3、 上推下切技術(shù)
4、教練強(qiáng)有力問(wèn)題發(fā)生器
三、 管理者教練下屬制定目標(biāo)
1、 有效目標(biāo)的7要素：PESMART
2、 合理目標(biāo)的問(wèn)話策略
3、 挑戰(zhàn)目標(biāo)的問(wèn)話架構(gòu)
4、 目標(biāo)分解策略
四、 管理者教練下屬制定計(jì)劃
1、 制定計(jì)劃的7要素
2、 行動(dòng)教練問(wèn)話策略
3、 資源整合術(shù)
4、 檢視計(jì)劃可行性
五、 管理者教練下屬解決問(wèn)題
1、 針對(duì)問(wèn)題教練問(wèn)話架構(gòu)
2、 問(wèn)題分析和解決流程
3、 頭腦風(fēng)暴和思維導(dǎo)圖
4、 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決工具：迪斯尼策略
講師簡(jiǎn)介
李靜濤 老師
專業(yè)資格及教育背景
□ 資深培訓(xùn)師 、管理咨詢師 、企業(yè)管理顧問(wèn)
□ CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
□ 南京師范大學(xué) MBA
□ 管理咨詢有限公司總經(jīng)理
□ NLP執(zhí)行師、NLP專業(yè)教練
□ 總裁網(wǎng)特邀嘉賓
□ 中國(guó)管理科學(xué)院研究員
□ 多年大型企業(yè)集團(tuán)高層管理經(jīng)驗(yàn)
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理咨詢有限公司總經(jīng)理（5年）
生產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) (7年)
管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(8年)
曾任某大型生產(chǎn)企業(yè)人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)講師
曾任質(zhì)量經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
李老師的課程深入淺出、風(fēng)格新穎、內(nèi)容充實(shí)與實(shí)際相結(jié)合，授課中結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，教授大量的方法和工具，對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)，倡導(dǎo)學(xué)以致用�；�(dòng)性強(qiáng)，案例真實(shí)生動(dòng)，剖析明了深刻，受訓(xùn)者啟發(fā)性大，企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)，使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
□ 資深培訓(xùn)師 、管理咨詢師 、企業(yè)管理顧問(wèn)
□ CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
□ 南京師范大學(xué) MBA
□ 管理咨詢有限公司總經(jīng)理
□ NLP執(zhí)行師、NLP專業(yè)教練
□ 總裁網(wǎng)特邀嘉賓
□ 中國(guó)管理科學(xué)院研究員
□ 多年大型企業(yè)集團(tuán)高層管理經(jīng)驗(yàn)
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理咨詢有限公司總經(jīng)理（5年）
生產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) (7年)
管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(8年)
曾任某大型生產(chǎn)企業(yè)人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)講師
曾任質(zhì)量經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
李老師的課程深入淺出、風(fēng)格新穎、內(nèi)容充實(shí)與實(shí)際相結(jié)合，授課中結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，教授大量的方法和工具，對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)，倡導(dǎo)學(xué)以致用�；�(dòng)性強(qiáng)，案例真實(shí)生動(dòng)，剖析明了深刻，受訓(xùn)者啟發(fā)性大，企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)，使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：教練式領(lǐng)導(dǎo)力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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