中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
前言:真正的保障
1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2.職業(yè)化所需要的管理
——觀念(思維)管理、態(tài)度(情緒)管理、行為(結(jié)果)管理
第一項(xiàng)修煉:職業(yè)化觀念(思維)修煉:為什么而工作?
1.別做職場(chǎng)“植物人”
2.忠于公司、忠于自己、忠于職業(yè)
3.如何確立工作使命
4.如何確立工作遠(yuǎn)景
5.如何確立工作價(jià)值觀
第二項(xiàng)修煉:職業(yè)化態(tài)度(情緒)修煉:為誰而工作?
1.態(tài)度比技能更重要
2.職業(yè)化態(tài)度
3.創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
4.積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5.游戲心態(tài)
第三項(xiàng)修煉:職業(yè)化行為(結(jié)果)修煉:應(yīng)該怎么做?
1.如何應(yīng)對(duì)環(huán)境
2.如何激發(fā)欲望
3.如何持續(xù)成長(zhǎng)
4.如何銷售自己
5.如何管理自己
6.如何融入團(tuán)隊(duì)
第四項(xiàng)修煉:職業(yè)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)修煉:抱團(tuán)打天下
1.團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大誤區(qū)
3.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大原則
4.團(tuán)隊(duì)文化的建立
第五項(xiàng)修煉:如何合理安排好時(shí)間管理
1.利用時(shí)間----時(shí)間資本的使用方法
2.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間計(jì)劃,書面化的計(jì)劃原則
3.會(huì)議管理
結(jié)論:全方位成長(zhǎng)做個(gè)快樂的職業(yè)人
講師簡(jiǎn)介
劉星 老師
中國十大培訓(xùn)師
中國管理學(xué)會(huì)管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者
工商管理碩士,實(shí)戰(zhàn)型管理顧問
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)學(xué)院等MBA、EMBA研修班導(dǎo)師、客座教授
劉老師是國內(nèi)最受歡迎的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師!客戶的評(píng)價(jià)是:課程設(shè)計(jì)合理,能理論聯(lián)系實(shí)際,通過企業(yè)實(shí)際案例和親身經(jīng)歷講解,通俗易懂,幽默風(fēng)趣,魅力十足!
劉老師曾在著名美資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)10之久,在多年的工作經(jīng)歷中,劉老師積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)企業(yè)的需求‘量體裁衣’。
劉老師同時(shí)也是“頂尖銷售(TOP’S)”,“頂尖職場(chǎng)(TOP’O)”,“頂尖團(tuán)隊(duì)(TOP’T)”三大頂尖訓(xùn)練課程核心認(rèn)證講師。豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力,多年的管理經(jīng)驗(yàn)造就其卓越的表現(xiàn)力及感染力,形式多樣的培訓(xùn)方式,深受學(xué)員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評(píng)。
劉老師主要講授的課程包括:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類、營(yíng)銷類、管理實(shí)戰(zhàn)類。
【著有】
《不可不知的銷售心理學(xué)》
《職場(chǎng)360度溝通》
《打造公司核心圈》
《銷售組織建設(shè)與培養(yǎng)》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)尊柜服務(wù)》等暢銷書籍。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升