中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
1.通過課程激發(fā)員工五大信念(愛國,愛企業(yè),愛客戶,愛團隊,愛自己);
2.通過課程激發(fā)員工敢打硬仗、敢于吃苦的精神;
3.通過課程激發(fā)員工反省自己、自我改造的習慣;
4.通過課程激發(fā)員工忠誠奉獻的精神;
5.通過課程激發(fā)員工敢于擔當,勇于負責的精神。



課程詳情

[課程開發(fā)背景]
為什么業(yè)績上不去?
為什么員工垂頭喪氣?
為什么員工總是找借口?
為什么員工總是頻頻辭職?
這一切的根源都來源于信念的缺乏,對生命缺乏完整的理解;信念并不是虛無縹緲,信念對于我們的人生命運的改變有著直接的作用,人民解放軍的成長歷程也告訴了,有信念就有希望,有希望就有動力,有動力就能勇往直前,就能攻無不克,戰(zhàn)無不勝;課程首先對信念的作用明確闡述,利用講師的十幾年的特種部隊經歷和在企業(yè)實踐的經驗,結合一些成功公司的一些教訓和經驗,針對以上難題進行深入的講解,重塑員信念,樹立員工亮劍精神;

【課程學員收益】
1.通過課程激發(fā)員工五大信念(愛國,愛企業(yè),愛客戶,愛團隊,愛自己);
2.通過課程激發(fā)員工敢打硬仗、敢于吃苦的精神;
3.通過課程激發(fā)員工反省自己、自我改造的習慣;
4.通過課程激發(fā)員工忠誠奉獻的精神;
5.通過課程激發(fā)員工敢于擔當,勇于負責的精神。

【課程對象】
企業(yè)中層及業(yè)務部門管理人員、企業(yè)基層員工;
【課程時間】6——12小時
【課程內容】
導言:當前企業(yè)員工精神信仰狀態(tài)分享
第一單元 什么是精神信仰?
1、 精神信仰的存在意義
案例:解放軍與國軍的成敗之別在哪里?
2. 解放軍的精神信仰特征
案例分析:紅軍精神、雷鋒精神、抗洪精神
3、 企業(yè)精神信仰分享
企業(yè)案例:日本企業(yè)精神,小組研討

第二單元  信念的真實力量
1. 信念力塑造好品格與好身體
2. 信念力帶來健康思想和正確思維
3. 信念力催生全新的精神世界
4. 信念力不足讓人未老先衰
5. 你的信念力決定著你的成就
6. 自我定位決定成就大小
7. 用信念力提高自制
案例研討:缺乏信念導致的企業(yè)危機
企業(yè)信仰方案:宗旨+信念+文化

第三單元  樹立員工的信念
1、國家信念是最大精神力量
案例分析:美國、日本企業(yè)愛國基本信念
抗美援朝保家衛(wèi)國——解放軍的愛國精神
解放軍培養(yǎng)愛國精神的五個方法
解放軍愛國精神培養(yǎng)的企業(yè)實踐運用
視頻:志愿軍的愛國精神
2、 企業(yè)信念是員工凝聚源
中國企業(yè)成員的信念集體缺失
中國員工的企業(yè)歸屬感茫然
建立企業(yè)員工信念的五個方法
案例:IBM信念
3、客戶至上是企業(yè)員工的基本信念
案例:為人民服務是解放軍唯一的宗旨
案例研討:企業(yè)的宗旨到底是什么?
4、愛團隊是企業(yè)成員合作成功的基礎
解放軍的團隊榮譽感
企業(yè)成員的團隊榮譽感的形成五大方法
案例:為什么他們各自拆臺
5、愛自己接納自己突破自己
自卑感的由來和對人生的影響
愛自己的五個方法
擁有健康人格的五種特征
案例:常人周恩來
視頻:李云龍團隊
小組討論:如何更自信

第四單元  忠誠奉獻是組織強大的重要因素
1、解放軍的忠誠奉獻精神
案例研討:為什么中層集體“出走”?
2、 忠誠的意義和價值
為什么美軍都佩服解放軍?
實現企業(yè)成員的忠誠三個方法
討論:你如何實現忠誠企業(yè)?
3、 奉獻是組織強大動力的重要因素
為什么只有奉獻是組織的強大動力?
全世界獨有的解放軍的奉獻精神
實現企業(yè)成員奉獻的三個步驟
視頻案例:志愿軍上甘嶺
討論:奉獻在企業(yè)的現實意義

第五單元 責任重于泰山
什么是責任?
案例分析:他們?yōu)槭裁刺咂で颍?br />人性容易逃避責任?
解放軍的責任意識
解放軍的責任意識五大培養(yǎng)方法
企業(yè)成員的責任意識培養(yǎng)

第六單元  潛能激勵
案例討論:他為什么離職?對員工的激勵有多少種?你認為最有效的是哪幾種?
解放軍激勵成員五大方法
企業(yè)激勵方法的分析和探討
激勵企業(yè)成員的五大工具



講師簡介

  劉藝強 老師
教育背景:
劉藝強(原名劉國柱),市場營銷學博士(在職),畢業(yè)于中國人民解放軍國際關系學院特種作戰(zhàn)與技術偵察情報專業(yè)。專注特種部隊標準模式在企業(yè)中的實踐轉化。
工作經歷:
1999年-2008年海軍某特種部隊干部管理經驗,深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團隊構建、打造方法;
2009年-2011年2月東莞國盛投資有限公司副總經理(證明人:董事長蕭克平)
2011年3月-2013年3月惠金有限公司總經理
2013年至今 北京崢嶸年華文化傳播有限公司培訓總監(jiān)
資格證書
高級企業(yè)培訓師(一級:證件編號:101800018100025)


課程對象



備    注

課程名稱:鍛造精神強大企業(yè)



 

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