中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

培訓(xùn)時(shí)間:1天6課時(shí)
1、你心目中的成功團(tuán)隊(duì)
影片分析:《智取生辰綱》—團(tuán)隊(duì)的奧秘是什么?
游戲體驗(yàn):《并肩前進(jìn)》
小組討論:團(tuán)隊(duì)的主要特點(diǎn)與你認(rèn)為的定義,
思考為何同樣是團(tuán)隊(duì)運(yùn)做而結(jié)果卻不相同,關(guān)鍵因素是什么?

2、團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素
三種不同型態(tài)的團(tuán)體力量展現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)形成和發(fā)展的階段性:形成-風(fēng)暴-規(guī)范-表現(xiàn)

3.檢核研討:填寫(xiě)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建問(wèn)卷
從教學(xué)片《團(tuán)隊(duì)的建設(shè)》小組討論分析高效能團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
個(gè)人測(cè)試:領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧

4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的沖突管理
案例分析:教學(xué)片《我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎?》
A:沖突的定義和來(lái)源
B:團(tuán)隊(duì)沖突的內(nèi)涵與認(rèn)識(shí)——積極性沖突觀(guān)的建立
自我測(cè)試:你對(duì)沖突的認(rèn)識(shí)與處理
C:應(yīng)對(duì)沖突的五種態(tài)度分析
D:解決沖突的步驟和方法
應(yīng)用研討:沖突管理表的使用
通過(guò)談判與協(xié)商解決沖突的有效途徑
課程小結(jié)


講師簡(jiǎn)介

  陸群 老師
清華大學(xué)EMBA,10年教育行政、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、IT網(wǎng)絡(luò)、廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),12年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)師經(jīng)歷。著有《假如網(wǎng)絡(luò)也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話(huà)的戰(zhàn)爭(zhēng)》等專(zhuān)著。
現(xiàn)任北京市管理科學(xué)院研究員,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中石化集團(tuán)特聘高級(jí)培訓(xùn)師。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、人際管理、傳媒運(yùn)作等方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)講授組織行為管理、團(tuán)隊(duì)整合、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、績(jī)效管理、人力資源發(fā)展等課程。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與沖突管理



 

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