中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
² 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；
² 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角，更宏觀(guān)地分析并控制成本；
² 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；
² 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持；
課程詳情
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的成本控制問(wèn)題？
成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式等有效結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
授課對(duì)象
²公司財(cái)務(wù)人員及其他管理人員
課程收益
² 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；
² 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角，更宏觀(guān)地分析并控制成本；
² 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；
² 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持；
課程時(shí)間長(zhǎng)度
1～2天
課程大綱
一、 成本分析與控制概述
二、 成本分析的入手點(diǎn)和方法
² 常見(jiàn)的四種成本分類(lèi)及對(duì)成本控制的意義
² 盈虧平衡點(diǎn)分析
三、 詳解成本控制和分析的過(guò)程
² 成本預(yù)測(cè)
² 成本決策
² 成本計(jì)劃
² 成本控制
² 成本核算
² 成本分析
² 成本考核
² 成本審計(jì)
四、 戰(zhàn)略成本管理
² 價(jià)值鏈分析
² 成本動(dòng)因分析
² 戰(zhàn)略定位分析
五、 成本管理需注意的事項(xiàng)
成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式等有效結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
授課對(duì)象
²公司財(cái)務(wù)人員及其他管理人員
課程收益
² 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；
² 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角，更宏觀(guān)地分析并控制成本；
² 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；
² 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持；
課程時(shí)間長(zhǎng)度
1～2天
課程大綱
一、 成本分析與控制概述
二、 成本分析的入手點(diǎn)和方法
² 常見(jiàn)的四種成本分類(lèi)及對(duì)成本控制的意義
² 盈虧平衡點(diǎn)分析
三、 詳解成本控制和分析的過(guò)程
² 成本預(yù)測(cè)
² 成本決策
² 成本計(jì)劃
² 成本控制
² 成本核算
² 成本分析
² 成本考核
² 成本審計(jì)
四、 戰(zhàn)略成本管理
² 價(jià)值鏈分析
² 成本動(dòng)因分析
² 戰(zhàn)略定位分析
五、 成本管理需注意的事項(xiàng)
講師簡(jiǎn)介
馬軍生 老師
南京大學(xué)學(xué)士（金融學(xué)）
復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士
上海證券交易所博士后
注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師（IPA Au）
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA）
高級(jí)會(huì)計(jì)師
財(cái)務(wù)與風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
男，1975年出生，南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、上海證券交易所博士后、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師（FIPA Au）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師（CIA）、高級(jí)會(huì)計(jì)師、北京財(cái)稅研究院研究員、納稅人俱樂(lè)部特聘專(zhuān)家、中華講師網(wǎng)特聘資深實(shí)戰(zhàn)講師、《董事會(huì)》雜志專(zhuān)欄作者，為復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等多所高校研究生及總裁班授課。
主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域：內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析及管理、非財(cái)、審計(jì)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅務(wù)；
實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，超過(guò)18年的從業(yè)經(jīng)歷，先后擔(dān)任大中型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸主管、BDO會(huì)計(jì)師事務(wù)所（全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所）咨詢(xún)合伙人。近年來(lái)已為上百家上市公司及企事業(yè)單位提供財(cái)務(wù)及內(nèi)控管理的咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)，在內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析及管理有獨(dú)到見(jiàn)解，發(fā)表相關(guān)文章五十多篇。
在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《企業(yè)管理》、《中國(guó)證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問(wèn)題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下估值思考》等論文五十多篇，編著CFA首套中文輔導(dǎo)教材《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》、編著《內(nèi)部控制漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)》；
主持國(guó)家科技部技術(shù)創(chuàng)新基金課題“智能化企業(yè)內(nèi)部控制軟件系統(tǒng)”、上海市博士后重點(diǎn)課題“我國(guó)上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)管系統(tǒng)研究”、上海證券交易所課題“上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究”、上海市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)課題“企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法與指數(shù)研究”、“交易所內(nèi)控規(guī)范研究——兼論事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與評(píng)價(jià)”等；
復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士
上海證券交易所博士后
注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師（IPA Au）
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA）
高級(jí)會(huì)計(jì)師
財(cái)務(wù)與風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
男，1975年出生，南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、上海證券交易所博士后、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師（FIPA Au）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師（CIA）、高級(jí)會(huì)計(jì)師、北京財(cái)稅研究院研究員、納稅人俱樂(lè)部特聘專(zhuān)家、中華講師網(wǎng)特聘資深實(shí)戰(zhàn)講師、《董事會(huì)》雜志專(zhuān)欄作者，為復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等多所高校研究生及總裁班授課。
主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域：內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析及管理、非財(cái)、審計(jì)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅務(wù)；
實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，超過(guò)18年的從業(yè)經(jīng)歷，先后擔(dān)任大中型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸主管、BDO會(huì)計(jì)師事務(wù)所（全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所）咨詢(xún)合伙人。近年來(lái)已為上百家上市公司及企事業(yè)單位提供財(cái)務(wù)及內(nèi)控管理的咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)，在內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析及管理有獨(dú)到見(jiàn)解，發(fā)表相關(guān)文章五十多篇。
在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《企業(yè)管理》、《中國(guó)證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問(wèn)題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下估值思考》等論文五十多篇，編著CFA首套中文輔導(dǎo)教材《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》、編著《內(nèi)部控制漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)》；
主持國(guó)家科技部技術(shù)創(chuàng)新基金課題“智能化企業(yè)內(nèi)部控制軟件系統(tǒng)”、上海市博士后重點(diǎn)課題“我國(guó)上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)管系統(tǒng)研究”、上海證券交易所課題“上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究”、上海市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)課題“企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法與指數(shù)研究”、“交易所內(nèi)控規(guī)范研究——兼論事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與評(píng)價(jià)”等；
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：成本分析與控制
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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