中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
1. 認(rèn)識(shí)解90后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟
2. 了解90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn)，掌握對(duì)90后員工的管理技巧
3. 掌握與新時(shí)代員工的溝通技巧，建立對(duì)90后員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
4. 掌握員工激勵(lì)技巧，幫助90后員工重塑責(zé)任心，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力
5. 能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！
6. 有效減少員工流失;做一個(gè)90后員工喜愛(ài)的的上司，營(yíng)造和諧高效的團(tuán)隊(duì)
課程詳情
【課程大綱】
一：了解和認(rèn)識(shí)90后
1、解讀一份來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查
2、富士康員工跳樓事件的思考
3、員工跳樓事件背后的原因
4、90后員工的心態(tài)
二： 90后員工應(yīng)具有的思想
1、心態(tài)決定狀態(tài)
2、放下抱怨,積極面對(duì)生活
3、失敗者與成功者心態(tài)對(duì)比
4、90后:同事關(guān)系的處理
5、溝通金玉良言：五少五多
6、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)
7、樹(shù)立主動(dòng)積極的心態(tài)
8、90后員工思想轉(zhuǎn)變
三：如何培育80-90后員工
1、90后員工的定義?
2、培育的意義?
3、教導(dǎo)90后員工的誤區(qū)
4、如何正確教導(dǎo)90后員工
5、教導(dǎo)90后員工總結(jié)
四：如何激勵(lì)90后員工
1、如何激勵(lì)90后員工
2、員工消極情緒的表現(xiàn)
3、激勵(lì)常犯的有十大錯(cuò)誤
4、激勵(lì)的定義
5、激勵(lì)的作用
6、激勵(lì)的五個(gè)要素
7、激勵(lì)最大的危機(jī)
8、90后員工激勵(lì)十原則
9、90后員工激勵(lì)十方式
10、不花錢(qián)或少花錢(qián)的激勵(lì)
五： 90后的管理技巧
1、90后員工管理重點(diǎn)?
2、90后員工團(tuán)隊(duì)文化
3、90后員工績(jī)效管理建設(shè)
4、團(tuán)隊(duì)管理的最高境界
5、90后員工領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
6、管理的本質(zhì)
一：了解和認(rèn)識(shí)90后
1、解讀一份來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查
2、富士康員工跳樓事件的思考
3、員工跳樓事件背后的原因
4、90后員工的心態(tài)
二： 90后員工應(yīng)具有的思想
1、心態(tài)決定狀態(tài)
2、放下抱怨,積極面對(duì)生活
3、失敗者與成功者心態(tài)對(duì)比
4、90后:同事關(guān)系的處理
5、溝通金玉良言：五少五多
6、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)
7、樹(shù)立主動(dòng)積極的心態(tài)
8、90后員工思想轉(zhuǎn)變
三：如何培育80-90后員工
1、90后員工的定義?
2、培育的意義?
3、教導(dǎo)90后員工的誤區(qū)
4、如何正確教導(dǎo)90后員工
5、教導(dǎo)90后員工總結(jié)
四：如何激勵(lì)90后員工
1、如何激勵(lì)90后員工
2、員工消極情緒的表現(xiàn)
3、激勵(lì)常犯的有十大錯(cuò)誤
4、激勵(lì)的定義
5、激勵(lì)的作用
6、激勵(lì)的五個(gè)要素
7、激勵(lì)最大的危機(jī)
8、90后員工激勵(lì)十原則
9、90后員工激勵(lì)十方式
10、不花錢(qián)或少花錢(qián)的激勵(lì)
五： 90后的管理技巧
1、90后員工管理重點(diǎn)?
2、90后員工團(tuán)隊(duì)文化
3、90后員工績(jī)效管理建設(shè)
4、團(tuán)隊(duì)管理的最高境界
5、90后員工領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
6、管理的本質(zhì)
講師簡(jiǎn)介
聶振亞 老師
湖北十大培訓(xùn)師
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)法律顧問(wèn)
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國(guó)名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師
曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、副總20年。
長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營(yíng)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實(shí)務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理和危機(jī)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。
授課風(fēng)格：
熱情、生動(dòng)，深入淺出，旁征博引。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的古今經(jīng)典案例有機(jī)結(jié)合，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。為人坦誠(chéng)幽默、極富親和力，課程互動(dòng)性強(qiáng)，深受受眾歡迎。
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)法律顧問(wèn)
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國(guó)名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師
曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、副總20年。
長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營(yíng)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實(shí)務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理和危機(jī)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。
授課風(fēng)格：
熱情、生動(dòng)，深入淺出，旁征博引。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的古今經(jīng)典案例有機(jī)結(jié)合，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。為人坦誠(chéng)幽默、極富親和力，課程互動(dòng)性強(qiáng)，深受受眾歡迎。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：90后員工管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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