中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 掌握激勵(lì)的理論與模型,了解激勵(lì)員工對工作的重要性
2. 靈活運(yùn)用有效激勵(lì)下屬的各種方法與技巧,從而激發(fā)員工士氣,引爆員工 潛力,為企業(yè)創(chuàng)造最高的效益。
3. 營造良好的工作氛圍,有效地改善人際關(guān)系,并提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力
4. 掌握如何有效授權(quán)等



課程詳情

引言
◆ 智力測驗(yàn)題目 - 如何讓一頭驢喝水?
◆ 故事案例分析 - 獵狗的故事
第一章、從管理的概念談激勵(lì)
◆ 管理的基本定義
◆ 管理 = 竹+官+法+理+情
◆ 事在人為的管理
◆ X+Y=Z 理論
◆ 名人談管理與激勵(lì)的關(guān)系
◆ 激勵(lì)的作用
第二章、激勵(lì)的定義與原理
◆ 想一想
◆ 激勵(lì)的定義
◆ 技術(shù)人才管理知識架構(gòu)模型
◆ 激勵(lì)的原理
◆ 馬斯洛需要層次理論
◆ 雙因素理論(赫茲伯格)
◆ 公平理論(亞當(dāng)斯)
◆ 期望理論(弗萊姆)
◆ 強(qiáng)化理論(斯金納)
◆ 討論:我們?yōu)槭裁磥砉ぷ鳎?br />第三章、激勵(lì)常用的方法與技巧
◆ 案例:你愿意接受這份工作嗎?
◆ 激勵(lì)的誤區(qū)
◆ 員工對領(lǐng)導(dǎo)者期望
◆ 四種員工類型與激勵(lì)的方向
◆ 激勵(lì)員工士氣的十五大技巧
◆ 案例分析:你會(huì)如何選擇?
◆ 例:海爾OEC管理法基本思想與激勵(lì)
◆ 激勵(lì)的五大策略
◆ 思考:你認(rèn)為上級領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)你才會(huì)更加激情的投入工作?
◆ 激勵(lì)員工士氣的十五大技巧
◆ 案例:加薪之后
◆ 常見的幾種激勵(lì)方式
◆ 佛祖的三句話
◆ 肥皂水效應(yīng)
◆ 熱爐法則的三個(gè)原則
◆ 經(jīng)典故事:贊美的力量
◆ 皮格馬利翁效應(yīng):滿懷期望的激勵(lì)
◆ 課堂小游戲
第四章、如何進(jìn)行授權(quán)激勵(lì)
◆ 自測:你會(huì)授權(quán)嗎
◆ 授權(quán)的正確理解
◆ 職務(wù)權(quán)限的三項(xiàng)內(nèi)容
◆ 為什么要授權(quán)
◆ 授權(quán)困難的原因
◆ 案例練習(xí):授權(quán)的工作有哪些?
◆ 不能授權(quán)的工作有哪些?
◆ 案例分析:問題出在哪里
◆ 授權(quán)過程的五個(gè)步驟
◆ 授權(quán)的態(tài)度
◆ 正確授權(quán)的三個(gè)要素
◆ 授權(quán)的四個(gè)原則
◆ 授權(quán)檢查控制五步驟
◆ 授權(quán)缺點(diǎn)的解決方式
◆ 授權(quán)的五個(gè)級別
◆ 案例分析:黃大佑為什么會(huì)辭職


講師簡介

  李堅(jiān) 老師
工作經(jīng)歷:
光寶集團(tuán)建興光電 企業(yè)主管/培訓(xùn)師
神達(dá)電腦集團(tuán) 企業(yè)主管/培訓(xùn)師
啟佳通訊 企業(yè)主管
逸仙教育 金牌講師/教務(wù)部主管
真彩文具 集團(tuán)中心培訓(xùn)師
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)特色
具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作 (管理50人---2000人),服務(wù)過的行業(yè)涉及電子/五金/印刷/文具/教育等制造業(yè)和服務(wù)業(yè),熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實(shí)效,以結(jié)果為原則;關(guān)注過程,以過程為實(shí)現(xiàn)績效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎!
課程特色
理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)用生動(dòng),理念及操作應(yīng)用性強(qiáng);
掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學(xué)效果;
互動(dòng)教學(xué),案例研討,叫座與叫好兼得。
曾服務(wù)企業(yè)(排名不分先后):
公開課:納愛斯集團(tuán)/久立集團(tuán)/中鋼集團(tuán)/中南百草園集團(tuán)/湖州祥順工貿(mào)/湖州安美德汽配/湖州三原電器/湖州巨力通力電梯/湖州悅達(dá)塑業(yè)/安吉利德隆家具/南方銅業(yè)/安吉天振竹木/浙江天草生物制品/陽光醫(yī)用/浙江紅劍集團(tuán)/昆山人才市場/偉克健身器材(蘇州)/愛思恩梯大宇汽車部件(昆山)/蘇州恩斯克軸承/昆山漢博物流/優(yōu)締精細(xì)化工(蘇州)/蘇州天合光電/福弘金屬工業(yè)(常熟)/太倉華慶涂裝/鎰生電線塑料(昆山)/昆山安費(fèi)諾正日電子/昆山恒源機(jī)械制造/太倉美利馳醫(yī)療器械/無錫速波精密機(jī)械/浙江聯(lián)僑合成革/麗水嘉利工業(yè)/麗水新康藥用玻璃/青山鋼鐵集團(tuán)/永新化工/佳和礦業(yè)集團(tuán)/長虹電光源/杭州賽富特設(shè)備/金鷹銅業(yè)/錦盛包裝/浙江上百貿(mào)易/阿克希舜龍鋁塑業(yè)/迪森園林工程/龍盛集團(tuán)/鴻詮電子(昆山)/豐武光電(蘇州)/愛思恩梯大宇汽車部件(昆山)/麗智電子(昆山)/致君萬慶藥業(yè)(太倉)/浙江天鑫健身器材/金和美工貿(mào)/新多杯業(yè)/浙江強(qiáng)廣劍鋁業(yè)有限公司/美樂工具/天河集團(tuán)/道明光學(xué)等
內(nèi)訓(xùn):豐田工業(yè)/昆山龍騰光電/江蘇南通美得妮紡織品/嘉聯(lián)益電子/萬福閣家具/大進(jìn)合緊固件/好孩子集團(tuán)/艾迪康科技(蘇州)/昆山龍騰電子/昆山安博教育大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地/昆山迪寶科技/昆山富樂藤光電/蘇州世名科技/豐武光電(蘇州)/江陰新輝機(jī)械工業(yè)/昆山長運(yùn)電子工業(yè)/浙江諸暨盾安集團(tuán)/浙江嘉興加西貝拉壓縮機(jī)/伊藤喜(蘇州)家具/昆山興能能源/昆山泰逸塑膠電子/昆山千野測控設(shè)備/昆山富士和機(jī)械/浙江杭州賽福特機(jī)電設(shè)備/安徽金安礦業(yè)等
核心課程:(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際要求調(diào)整內(nèi)容)
《杰出班組長》 《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《7S/目視管理與實(shí)施》 《TWI一線督導(dǎo)人員管理才能研習(xí)》
《如何降低一線員工離職率》 《QC七大手法與運(yùn)用》
《現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)》 《TPM全員設(shè)備維護(hù)》
《IS09001-2008及內(nèi)審員培訓(xùn)》 《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》
《做一名優(yōu)秀的員工-員工職業(yè)化塑造》 《魅力何來---職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》
《8D手法之問題分析與解決》 《如何做好一個(gè)稱職的文秘、助理人員》
《如何緩解壓力與情緒管理》


課程對象



備    注

課程名稱:如何進(jìn)行有效激勵(lì)與授權(quán)



 

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