中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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課程詳情
導(dǎo)入：
我們?yōu)槭裁创颐﹄x開(kāi)，因?yàn)榉N種原因倒在沙漠
如果沙漠掘金中：
Ø 探險(xiǎn)隊(duì)=現(xiàn)實(shí)中經(jīng)營(yíng)的企業(yè)（或者帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)）
Ø 金子=企業(yè)的利潤(rùn)
Ø 路線=經(jīng)營(yíng)思路
Ø 沙漠=變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境
Ø 食物、=經(jīng)營(yíng)成本
Ø 倒在沙漠=？
決定我們活下來(lái)的最關(guān)鍵的因素？
一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)問(wèn)題
1、我們是如何進(jìn)行決策的?
2、團(tuán)隊(duì)績(jī)效不好，誰(shuí)的責(zé)任？客戶不滿意，誰(shuí)的責(zé)任？
3、如何改進(jìn)可以獲得更高產(chǎn)出？
4、目標(biāo)管理是什么？
一、目標(biāo)管理的重要性
1、什么是目標(biāo)？
【案例】—哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)的25年研究
2、企業(yè)目標(biāo)是什么？
【案例】—阿里巴巴百年大計(jì)的解讀
【互動(dòng)】—我們的目標(biāo)是？
3、目標(biāo)管理運(yùn)用
Ø 目標(biāo)的SMART原則在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用
Ø 沙漠掘金中的我們的目標(biāo)應(yīng)該是：大山中究竟應(yīng)該呆幾天？
二、明確目標(biāo)——讓目標(biāo)成為真正地動(dòng)力
1、如何制定目標(biāo)？
Ø 分析同行
Ø 確定資源
Ø 明確壓力
Ø 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
Ø SWOT分析在目標(biāo)管理中的運(yùn)用
2、正確的目標(biāo)分解
Ø 目標(biāo)分解的重要性
Ø 小目標(biāo)到大目標(biāo)的洋蔥圖分析
Ø 階段性目標(biāo)的合理運(yùn)用
【案例】—分解某公司2013年的目標(biāo)
3、目標(biāo)管理的七大步驟
Ø 目標(biāo)共識(shí)（行動(dòng)學(xué)習(xí)之團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)在目標(biāo)管理中的運(yùn)用）
三、執(zhí)行既定目標(biāo)的決策力
1、目標(biāo)來(lái)源于決策
2、決策制定三法則
Ø 我愿意去問(wèn)--有效咨詢
Ø 我愿意去聽(tīng)—資源的分析和收集
Ø 我愿意去改—PDCA原則
3、如何保證決策的有效性
Ø 高效會(huì)議技巧
Ø 行動(dòng)學(xué)習(xí)之城鎮(zhèn)會(huì)議問(wèn)責(zé)行動(dòng)
四、目標(biāo)執(zhí)行之團(tuán)隊(duì)修煉
1、團(tuán)隊(duì)制勝
2、與眾不同的團(tuán)隊(duì)
我們?yōu)槭裁创颐﹄x開(kāi)，因?yàn)榉N種原因倒在沙漠
如果沙漠掘金中：
Ø 探險(xiǎn)隊(duì)=現(xiàn)實(shí)中經(jīng)營(yíng)的企業(yè)（或者帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)）
Ø 金子=企業(yè)的利潤(rùn)
Ø 路線=經(jīng)營(yíng)思路
Ø 沙漠=變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境
Ø 食物、=經(jīng)營(yíng)成本
Ø 倒在沙漠=？
決定我們活下來(lái)的最關(guān)鍵的因素？
一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)問(wèn)題
1、我們是如何進(jìn)行決策的?
2、團(tuán)隊(duì)績(jī)效不好，誰(shuí)的責(zé)任？客戶不滿意，誰(shuí)的責(zé)任？
3、如何改進(jìn)可以獲得更高產(chǎn)出？
4、目標(biāo)管理是什么？
一、目標(biāo)管理的重要性
1、什么是目標(biāo)？
【案例】—哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)的25年研究
2、企業(yè)目標(biāo)是什么？
【案例】—阿里巴巴百年大計(jì)的解讀
【互動(dòng)】—我們的目標(biāo)是？
3、目標(biāo)管理運(yùn)用
Ø 目標(biāo)的SMART原則在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用
Ø 沙漠掘金中的我們的目標(biāo)應(yīng)該是：大山中究竟應(yīng)該呆幾天？
二、明確目標(biāo)——讓目標(biāo)成為真正地動(dòng)力
1、如何制定目標(biāo)？
Ø 分析同行
Ø 確定資源
Ø 明確壓力
Ø 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
Ø SWOT分析在目標(biāo)管理中的運(yùn)用
2、正確的目標(biāo)分解
Ø 目標(biāo)分解的重要性
Ø 小目標(biāo)到大目標(biāo)的洋蔥圖分析
Ø 階段性目標(biāo)的合理運(yùn)用
【案例】—分解某公司2013年的目標(biāo)
3、目標(biāo)管理的七大步驟
Ø 目標(biāo)共識(shí)（行動(dòng)學(xué)習(xí)之團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)在目標(biāo)管理中的運(yùn)用）
三、執(zhí)行既定目標(biāo)的決策力
1、目標(biāo)來(lái)源于決策
2、決策制定三法則
Ø 我愿意去問(wèn)--有效咨詢
Ø 我愿意去聽(tīng)—資源的分析和收集
Ø 我愿意去改—PDCA原則
3、如何保證決策的有效性
Ø 高效會(huì)議技巧
Ø 行動(dòng)學(xué)習(xí)之城鎮(zhèn)會(huì)議問(wèn)責(zé)行動(dòng)
四、目標(biāo)執(zhí)行之團(tuán)隊(duì)修煉
1、團(tuán)隊(duì)制勝
2、與眾不同的團(tuán)隊(duì)
講師簡(jiǎn)介
李彥池 老師
浙大管理學(xué)院合作講師
浙江大學(xué)總裁高級(jí)研修班主講培訓(xùn)師
上海交大職業(yè)經(jīng)理研修班主講培訓(xùn)師
清華大學(xué) EMP總裁研修班主講培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)研究院高級(jí)研究員
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌講師
人力資源管理專家
行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
國(guó)際肌動(dòng)學(xué)（CKA）導(dǎo)師
李老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后在國(guó)有銀行、跨國(guó)公司、大型國(guó)有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作，這造就了他豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和有效的溝通技巧，這對(duì)理解客戶的培訓(xùn)需求及設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)課程非常有幫助。此外豁達(dá)的性格，幽默的語(yǔ)言，樂(lè)觀的心態(tài)也使學(xué)員得到心靈的放松，并致力于培訓(xùn)與企業(yè)管理等相關(guān)研究。
核心課程：
《做有價(jià)值員工---好員工九大修煉》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》
《目標(biāo)管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅�！�
《溝通金字塔之高效溝通》
課程特色：
教學(xué)風(fēng)格清新自然，幽默深刻，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣播的知識(shí)，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過(guò)程中，善于營(yíng)造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學(xué)員思考，更善于把理論與學(xué)員工作實(shí)際結(jié)合，大量豐富的運(yùn)用實(shí)際工作案例，能夠充分滿足和針對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)需求，深受學(xué)員喜愛(ài)與好評(píng)。
服務(wù)客戶：
花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺(tái)州銀行
浙江大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA班、北京大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班；中國(guó)人民大學(xué)MBA班、上海東華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)處級(jí)干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動(dòng)；
核電秦山聯(lián)營(yíng)、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、建設(shè)銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、花港海航、中國(guó)人壽、浙江省高級(jí)人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國(guó)債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院；
浙江華門集團(tuán)、宋城華美、華立集團(tuán)、奧普電器、華能集團(tuán)、國(guó)芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長(zhǎng)春一汽、Alibaba、貝因美集團(tuán)、萬(wàn)事利集團(tuán)、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北辰集團(tuán)、萬(wàn)馬集團(tuán)等知名企事業(yè)單位。
浙江大學(xué)總裁高級(jí)研修班主講培訓(xùn)師
上海交大職業(yè)經(jīng)理研修班主講培訓(xùn)師
清華大學(xué) EMP總裁研修班主講培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)研究院高級(jí)研究員
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌講師
人力資源管理專家
行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
國(guó)際肌動(dòng)學(xué)（CKA）導(dǎo)師
李老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后在國(guó)有銀行、跨國(guó)公司、大型國(guó)有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作，這造就了他豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和有效的溝通技巧，這對(duì)理解客戶的培訓(xùn)需求及設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)課程非常有幫助。此外豁達(dá)的性格，幽默的語(yǔ)言，樂(lè)觀的心態(tài)也使學(xué)員得到心靈的放松，并致力于培訓(xùn)與企業(yè)管理等相關(guān)研究。
核心課程：
《做有價(jià)值員工---好員工九大修煉》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》
《目標(biāo)管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅�！�
《溝通金字塔之高效溝通》
課程特色：
教學(xué)風(fēng)格清新自然，幽默深刻，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣播的知識(shí)，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過(guò)程中，善于營(yíng)造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學(xué)員思考，更善于把理論與學(xué)員工作實(shí)際結(jié)合，大量豐富的運(yùn)用實(shí)際工作案例，能夠充分滿足和針對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)需求，深受學(xué)員喜愛(ài)與好評(píng)。
服務(wù)客戶：
花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺(tái)州銀行
浙江大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA班、北京大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班；中國(guó)人民大學(xué)MBA班、上海東華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)處級(jí)干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動(dòng)；
核電秦山聯(lián)營(yíng)、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、建設(shè)銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、花港海航、中國(guó)人壽、浙江省高級(jí)人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國(guó)債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院；
浙江華門集團(tuán)、宋城華美、華立集團(tuán)、奧普電器、華能集團(tuán)、國(guó)芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長(zhǎng)春一汽、Alibaba、貝因美集團(tuán)、萬(wàn)事利集團(tuán)、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北辰集團(tuán)、萬(wàn)馬集團(tuán)等知名企事業(yè)單位。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：沙漠掘金——團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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