課程詳情
引言：職場新員工必須意識的問題：——我們已經在路上
新人的角色轉換與社會化進程
1、 破冰游戲：放開自己；
2、 討論：兩種環(huán)境，兩種身份，都有哪些不同：認知工作和就業(yè)環(huán)境；
接受差異，直面現實 - 從校園走向社會，你準備好了嗎？
新人的職業(yè)認知與職業(yè)素養(yǎng)
1、 啃老？校飄？還是蟄居？ - 給我一個不工作的理由：
2、 危機時代擁有一份工作的兩層含意；
3、 我們的平臺又如何：行業(yè)與企業(yè)分析；
4、 我們需要正視的問題1 -- 如果我們可以選擇…;
5、 我們需要正視的問題2 – 天上會掉餡餅嗎？
6、 做草還是做樹 - 抱怨與積極面對，你選擇哪一個；
7、 試看硬幣的兩面 – 換個角度看風景；
8、 帳單照付 -- 不要在工作上耍個性;
9、 你可以平凡但不能平庸 – 正視平凡人生的平凡工作；
價值員工成長第一步?
新員工如何更快的融入團隊？
卓越員工高度職業(yè)化所需的6大職業(yè)意識：
a. 職業(yè)忠誠度
b. 責任意識；
c. 成長意識；
d. 主動意識；
e. 團隊意識；
f. 懂“禮”意識
價值員工成長第二步
新員工如何更快的成長---打造我的核心競爭力
成就價值員工最關鍵的要素是？
準確定位 目標明確
——沒有目標的員工肯定不是一個為企業(yè)創(chuàng)造價值的好員工，目標明確，用腳踏實地的心態(tài)去做事情，目標才能實現為企業(yè)創(chuàng)造價值。
1. 目標決定成就=哈弗大學的研究數據
2. 目標－價值觀－行為
3. SMART目標法則
4. 目標練習（SWOT分析法的運用），了解企業(yè)，定位自己。
案例：從小事做起的新員工
成就價值員工最關鍵的思維是？
打拼思維 發(fā)展平臺
——讓新員工明白，你不是在打工，你是在為自己打拼，企業(yè)為你提供發(fā)展的平臺。
1. 從歷史中學習，何謂打拼？
2. 塑造職業(yè)化思維方式
3. 思維練習：如何我是企業(yè)的主人？
案例：我是自己的CEO
成就價值員工最關鍵的技能是？
換位思考 同理溝通
——員工必須掌握的溝通原則和技巧，加以修煉，讓員工更快的融入團隊，讓工作更高效。
1.互動體驗之--三人傳話
2.企業(yè)內部溝通的三大方向
一、對上溝通 二、平級溝通 三、對下溝通
3.如何實現有效的對上溝通？
一、如何向領導匯報工作 二、如何學會傾聽 三、學會有效服從
4.如何實現有效的平級溝通？
平級溝通必須掌握的原則
成就價值員工必須要做到是？
結果思維 執(zhí)行為王
——提供企業(yè)所需的結果才能證明自己的價值，什么是結果，如果做出結果，如果打造結果思維，讓員工真正理解并做到執(zhí)行。
1. 什么是任務？什么是結果？
2. 任務觀點－小和尚撞鐘
完成任務不等于贏得結果
執(zhí)行的三大層級 1、服從 2、執(zhí)行 3、創(chuàng)造價值
3.如何做結果？
案例分析－銀行植樹
案例分析－買書的故事
4.案例分析－氣球墜毀
5.高效執(zhí)行－美國退伍老兵買花瓶的故事
價值員工成長第三步
成就價值員工永不丟失的是什么？
好員工第三大修煉：陽光心態(tài) 常懷感恩
——從優(yōu)秀到卓越的必須具備的心態(tài)和品質。
1.互動體驗---十秒鼓掌
2.心態(tài)決定命運
案例：特種兵的冠軍之路
3.心態(tài)的BVR系統(tǒng)構建
4.感恩的心？
5.感恩的心在職場中是怎樣的表現？
6.讓感恩成為一種能量。
課程結束語：
我們深信：人生只有一次，而且是自己要對自己的人生負起最大的責任。人生有很多誘惑，會讓我們迷失方向。人生99%的事情與目標無關，只有1%的事情與目標有關。我們需要花99%的時間只做那1%與目標有關的工作�；�1%的時間做與目標無關的工作。你的時間花在哪里，你的成就就在哪里！
【授課方式】：理論+體驗（互動式授課）
【課程時間】：1天
【課程對象】：企業(yè)新員工
新人的角色轉換與社會化進程
1、 破冰游戲：放開自己；
2、 討論：兩種環(huán)境，兩種身份，都有哪些不同：認知工作和就業(yè)環(huán)境；
接受差異，直面現實 - 從校園走向社會，你準備好了嗎？
新人的職業(yè)認知與職業(yè)素養(yǎng)
1、 啃老？校飄？還是蟄居？ - 給我一個不工作的理由：
2、 危機時代擁有一份工作的兩層含意；
3、 我們的平臺又如何：行業(yè)與企業(yè)分析；
4、 我們需要正視的問題1 -- 如果我們可以選擇…;
5、 我們需要正視的問題2 – 天上會掉餡餅嗎？
6、 做草還是做樹 - 抱怨與積極面對，你選擇哪一個；
7、 試看硬幣的兩面 – 換個角度看風景；
8、 帳單照付 -- 不要在工作上耍個性;
9、 你可以平凡但不能平庸 – 正視平凡人生的平凡工作；
價值員工成長第一步?
新員工如何更快的融入團隊？
卓越員工高度職業(yè)化所需的6大職業(yè)意識：
a. 職業(yè)忠誠度
b. 責任意識；
c. 成長意識；
d. 主動意識；
e. 團隊意識；
f. 懂“禮”意識
價值員工成長第二步
新員工如何更快的成長---打造我的核心競爭力
成就價值員工最關鍵的要素是？
準確定位 目標明確
——沒有目標的員工肯定不是一個為企業(yè)創(chuàng)造價值的好員工，目標明確，用腳踏實地的心態(tài)去做事情，目標才能實現為企業(yè)創(chuàng)造價值。
1. 目標決定成就=哈弗大學的研究數據
2. 目標－價值觀－行為
3. SMART目標法則
4. 目標練習（SWOT分析法的運用），了解企業(yè)，定位自己。
案例：從小事做起的新員工
成就價值員工最關鍵的思維是？
打拼思維 發(fā)展平臺
——讓新員工明白，你不是在打工，你是在為自己打拼，企業(yè)為你提供發(fā)展的平臺。
1. 從歷史中學習，何謂打拼？
2. 塑造職業(yè)化思維方式
3. 思維練習：如何我是企業(yè)的主人？
案例：我是自己的CEO
成就價值員工最關鍵的技能是？
換位思考 同理溝通
——員工必須掌握的溝通原則和技巧，加以修煉，讓員工更快的融入團隊，讓工作更高效。
1.互動體驗之--三人傳話
2.企業(yè)內部溝通的三大方向
一、對上溝通 二、平級溝通 三、對下溝通
3.如何實現有效的對上溝通？
一、如何向領導匯報工作 二、如何學會傾聽 三、學會有效服從
4.如何實現有效的平級溝通？
平級溝通必須掌握的原則
成就價值員工必須要做到是？
結果思維 執(zhí)行為王
——提供企業(yè)所需的結果才能證明自己的價值，什么是結果，如果做出結果，如果打造結果思維，讓員工真正理解并做到執(zhí)行。
1. 什么是任務？什么是結果？
2. 任務觀點－小和尚撞鐘
完成任務不等于贏得結果
執(zhí)行的三大層級 1、服從 2、執(zhí)行 3、創(chuàng)造價值
3.如何做結果？
案例分析－銀行植樹
案例分析－買書的故事
4.案例分析－氣球墜毀
5.高效執(zhí)行－美國退伍老兵買花瓶的故事
價值員工成長第三步
成就價值員工永不丟失的是什么？
好員工第三大修煉：陽光心態(tài) 常懷感恩
——從優(yōu)秀到卓越的必須具備的心態(tài)和品質。
1.互動體驗---十秒鼓掌
2.心態(tài)決定命運
案例：特種兵的冠軍之路
3.心態(tài)的BVR系統(tǒng)構建
4.感恩的心？
5.感恩的心在職場中是怎樣的表現？
6.讓感恩成為一種能量。
課程結束語：
我們深信：人生只有一次，而且是自己要對自己的人生負起最大的責任。人生有很多誘惑，會讓我們迷失方向。人生99%的事情與目標無關，只有1%的事情與目標有關。我們需要花99%的時間只做那1%與目標有關的工作�；�1%的時間做與目標無關的工作。你的時間花在哪里，你的成就就在哪里！
【授課方式】：理論+體驗（互動式授課）
【課程時間】：1天
【課程對象】：企業(yè)新員工
講師簡介
李彥池 老師
浙大管理學院合作講師
浙江大學總裁高級研修班主講培訓師
上海交大職業(yè)經理研修班主講培訓師
清華大學 EMP總裁研修班主講培訓師
中國培訓研究院高級研究員
浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會金牌講師
人力資源管理專家
行動學習促動師
國家二級心理咨詢師
國際肌動學（CKA）導師
李老師具有豐富的實戰(zhàn)經驗，先后在國有銀行、跨國公司、大型國有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作，這造就了他豐富的實戰(zhàn)經驗和有效的溝通技巧，這對理解客戶的培訓需求及設計針對性的培訓課程非常有幫助。此外豁達的性格，幽默的語言，樂觀的心態(tài)也使學員得到心靈的放松，并致力于培訓與企業(yè)管理等相關研究。
核心課程：
《做有價值員工---好員工九大修煉》
《高績效團隊管理》
《目標管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅�！�
《溝通金字塔之高效溝通》
課程特色：
教學風格清新自然，幽默深刻，豐富的實戰(zhàn)經驗，廣播的知識，讓學員從整體高度上受益匪淺。在培訓過程中，善于營造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學員思考，更善于把理論與學員工作實際結合，大量豐富的運用實際工作案例，能夠充分滿足和針對學員的培訓需求，深受學員喜愛與好評。
服務客戶：
花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農信社、溫州農信合作銀行、臺州銀行
浙江大學總裁研修班、復旦大學MBA、清華大學EMBA班、北京大學EMBA班、浙江大學縣處級領導班；中國人民大學MBA班、上海東華大學MBA、浙江大學處級干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動；
核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產集團、建設銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網通、杭州燃氣集團、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院；
浙江華門集團、宋城華美、華立集團、奧普電器、華能集團、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團、萬事利集團、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團、聯(lián)想集團、北辰集團、萬馬集團等知名企事業(yè)單位。
浙江大學總裁高級研修班主講培訓師
上海交大職業(yè)經理研修班主講培訓師
清華大學 EMP總裁研修班主講培訓師
中國培訓研究院高級研究員
浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會金牌講師
人力資源管理專家
行動學習促動師
國家二級心理咨詢師
國際肌動學（CKA）導師
李老師具有豐富的實戰(zhàn)經驗，先后在國有銀行、跨國公司、大型國有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作，這造就了他豐富的實戰(zhàn)經驗和有效的溝通技巧，這對理解客戶的培訓需求及設計針對性的培訓課程非常有幫助。此外豁達的性格，幽默的語言，樂觀的心態(tài)也使學員得到心靈的放松，并致力于培訓與企業(yè)管理等相關研究。
核心課程：
《做有價值員工---好員工九大修煉》
《高績效團隊管理》
《目標管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅�！�
《溝通金字塔之高效溝通》
課程特色：
教學風格清新自然，幽默深刻，豐富的實戰(zhàn)經驗，廣播的知識，讓學員從整體高度上受益匪淺。在培訓過程中，善于營造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學員思考，更善于把理論與學員工作實際結合，大量豐富的運用實際工作案例，能夠充分滿足和針對學員的培訓需求，深受學員喜愛與好評。
服務客戶：
花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農信社、溫州農信合作銀行、臺州銀行
浙江大學總裁研修班、復旦大學MBA、清華大學EMBA班、北京大學EMBA班、浙江大學縣處級領導班；中國人民大學MBA班、上海東華大學MBA、浙江大學處級干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動；
核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產集團、建設銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網通、杭州燃氣集團、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院；
浙江華門集團、宋城華美、華立集團、奧普電器、華能集團、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團、萬事利集團、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團、聯(lián)想集團、北辰集團、萬馬集團等知名企事業(yè)單位。
課程對象
備 注
課程名稱：《打造價值員工》 ———職場新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉變
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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