課程詳情
一、【培訓(xùn)方式】
互動(dòng)演練，學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10％
二、【培訓(xùn)要求】
1、場(chǎng)地面積盡量大一些（以方便學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練） 2、音響、話筒、投影儀
3、準(zhǔn)備一份學(xué)員名單 4、要求人人參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練
三、【培訓(xùn)對(duì)象】
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理 招商經(jīng)理 、市場(chǎng)總監(jiān) 及市場(chǎng)部相關(guān)人員
四、【培訓(xùn)時(shí)間】
實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí) ，標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)
注：劉云老師可以根據(jù)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)大綱，一切為提升業(yè)績(jī)服務(wù)
導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于中高層營銷管理能力遇到的各種問題？每人提一兩個(gè)問題，劉云老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。
《員工五項(xiàng)管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓(xùn)練》課綱
（全程案例講解訓(xùn)練+落地工具）
-----------培訓(xùn)師劉云主講
劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績(jī)效
第一節(jié):陽光心態(tài)管理
1. 行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與積極心態(tài)
2. 兩種心態(tài)的表現(xiàn)
3. 消極心態(tài)的四大危害
4. 積極心態(tài)的重要性
5. 消極心態(tài)產(chǎn)生的三種后果
6. 如何養(yǎng)成積極陽光心態(tài)的八大習(xí)慣
第二節(jié)：陽光目標(biāo)管理
1.陽光人生與明確的目標(biāo)
2.陽光心態(tài)員工角色定位
3.目標(biāo)非常重要的四大原因
4.設(shè)定目標(biāo)的六個(gè)步驟步驟
5.合理的目標(biāo)分解
第三節(jié)：陽光心態(tài)心理健康管理
1. 員工職場(chǎng)心理健康管理
2. 職場(chǎng)心理健康的七個(gè)標(biāo)志
3. 員工正確的自我評(píng)價(jià)
4. 同事人際關(guān)系和諧的方法
5. 員工五大心理狀態(tài)有那些？
6. 十個(gè)心理健康的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
7. 什么是員工的自我意識(shí)？
第四節(jié)：陽光心態(tài)職業(yè)生涯管理
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？
2. 職業(yè)生涯的差異分析
3.職業(yè)規(guī)劃成功導(dǎo)圖
4.內(nèi)職業(yè)生涯的定義
5.外職業(yè)生涯的定義
6.職業(yè)規(guī)劃發(fā)展階段分析
7.員工如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
8.如何避免企業(yè)睡人現(xiàn)象
9.如何避免職業(yè)倦怠現(xiàn)象
10.職業(yè)倦怠最常表現(xiàn)的三種癥狀
11.工作匹配理論講解
12.解決職業(yè)倦怠癥的良方
•
第五節(jié)：時(shí)間管理的重要性
1.時(shí)間管理的八大方法
2.時(shí)間管理8大方法
3.時(shí)間管理的五大思維
第六節(jié)：行動(dòng)的重要性
1.好習(xí)慣來自每天的行動(dòng)
2.習(xí)慣來自于每月重復(fù)行動(dòng)
3.建立機(jī)制保證行動(dòng)力
互動(dòng)演練，學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10％
二、【培訓(xùn)要求】
1、場(chǎng)地面積盡量大一些（以方便學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練） 2、音響、話筒、投影儀
3、準(zhǔn)備一份學(xué)員名單 4、要求人人參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練
三、【培訓(xùn)對(duì)象】
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理 招商經(jīng)理 、市場(chǎng)總監(jiān) 及市場(chǎng)部相關(guān)人員
四、【培訓(xùn)時(shí)間】
實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí) ，標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)
注：劉云老師可以根據(jù)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)大綱，一切為提升業(yè)績(jī)服務(wù)
導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于中高層營銷管理能力遇到的各種問題？每人提一兩個(gè)問題，劉云老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。
《員工五項(xiàng)管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓(xùn)練》課綱
（全程案例講解訓(xùn)練+落地工具）
-----------培訓(xùn)師劉云主講
劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績(jī)效
第一節(jié):陽光心態(tài)管理
1. 行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與積極心態(tài)
2. 兩種心態(tài)的表現(xiàn)
3. 消極心態(tài)的四大危害
4. 積極心態(tài)的重要性
5. 消極心態(tài)產(chǎn)生的三種后果
6. 如何養(yǎng)成積極陽光心態(tài)的八大習(xí)慣
第二節(jié)：陽光目標(biāo)管理
1.陽光人生與明確的目標(biāo)
2.陽光心態(tài)員工角色定位
3.目標(biāo)非常重要的四大原因
4.設(shè)定目標(biāo)的六個(gè)步驟步驟
5.合理的目標(biāo)分解
第三節(jié)：陽光心態(tài)心理健康管理
1. 員工職場(chǎng)心理健康管理
2. 職場(chǎng)心理健康的七個(gè)標(biāo)志
3. 員工正確的自我評(píng)價(jià)
4. 同事人際關(guān)系和諧的方法
5. 員工五大心理狀態(tài)有那些？
6. 十個(gè)心理健康的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
7. 什么是員工的自我意識(shí)？
第四節(jié)：陽光心態(tài)職業(yè)生涯管理
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？
2. 職業(yè)生涯的差異分析
3.職業(yè)規(guī)劃成功導(dǎo)圖
4.內(nèi)職業(yè)生涯的定義
5.外職業(yè)生涯的定義
6.職業(yè)規(guī)劃發(fā)展階段分析
7.員工如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
8.如何避免企業(yè)睡人現(xiàn)象
9.如何避免職業(yè)倦怠現(xiàn)象
10.職業(yè)倦怠最常表現(xiàn)的三種癥狀
11.工作匹配理論講解
12.解決職業(yè)倦怠癥的良方
•
第五節(jié)：時(shí)間管理的重要性
1.時(shí)間管理的八大方法
2.時(shí)間管理8大方法
3.時(shí)間管理的五大思維
第六節(jié)：行動(dòng)的重要性
1.好習(xí)慣來自每天的行動(dòng)
2.習(xí)慣來自于每月重復(fù)行動(dòng)
3.建立機(jī)制保證行動(dòng)力
講師簡(jiǎn)介
劉云（上海） 老師
國內(nèi)知名市場(chǎng)營銷管理專家；
曾任世界500強(qiáng)益海嘉里中國糧油”金龍魚”品牌任大區(qū)銷售總監(jiān)、
曾任世界500強(qiáng)APP亞洲造紙集團(tuán)品牌總監(jiān)；
曾任知名上市集團(tuán)002271營銷總監(jiān)、
曾任上海東升焊接集團(tuán)執(zhí)行總裁；
國家市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)教材編委會(huì)委員；
廈門大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和上海交大總裁班教授；
國家人保部考評(píng)國家一級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師；
國際上海職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師；
《贏在品牌》--知名品牌只作不說的營銷秘密暢銷書作者
多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人。
劉云老師集實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)性、正規(guī)職業(yè)化三合一體優(yōu)秀復(fù)合講師；著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、營銷戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約高級(jí)講師、中國培訓(xùn)網(wǎng)首席營銷總教練、《銷售與市場(chǎng)》聯(lián)合培訓(xùn)中心專家講師、 “贏在品牌--營銷體系與瓶頸突破”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007-2014中國十大最受歡迎營銷專家、2007-2014中國十大營銷高級(jí)培訓(xùn)師、2010-2014中國品牌研究院研究員，曾在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字，二十余年一線市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔(dān)任著名上市公司全國營銷總監(jiān)，上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢顧問，卡耐基管理咨詢公司高級(jí)顧問。
十多年來一直專注于研究市場(chǎng)營銷管理在中國企業(yè)應(yīng)用，率先提出了完整的"營銷管理體系“的概念和系統(tǒng)，并在實(shí)踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略體系、營銷文化、營銷管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。先后為多家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為多家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施營銷管理體系。著有《打造名牌》、《業(yè)績(jī)才是硬道理》、《贏在品牌》等著作，有2篇論文在國家級(jí)雜志被榮選為營銷管理論壇交流文章。
劉云老師實(shí)戰(zhàn)性表現(xiàn)為：
1.有著名世界級(jí)外資企業(yè)工作背景10年，中國知名集團(tuán)副總裁以上高管崗位8年工作經(jīng)歷。
2、劉云老師的專業(yè)性和正規(guī)職業(yè)化表現(xiàn)為：名校大學(xué)正規(guī)統(tǒng)招MBA碩士畢業(yè)（非社會(huì)MBA辦學(xué)）；正規(guī)職業(yè)化表現(xiàn)為：獲國家一級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師職業(yè)資格(國家人力資源部權(quán)威職稱),
【優(yōu)勢(shì)專場(chǎng)】：
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定；高效團(tuán)隊(duì)打造；營銷渠道設(shè)計(jì)、開發(fā)與維護(hù)、管理；終端建設(shè)；銷售人員過程管理；區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)及樣板市場(chǎng)打造；專業(yè)銷售技能、技巧等。
曾任世界500強(qiáng)益海嘉里中國糧油”金龍魚”品牌任大區(qū)銷售總監(jiān)、
曾任世界500強(qiáng)APP亞洲造紙集團(tuán)品牌總監(jiān)；
曾任知名上市集團(tuán)002271營銷總監(jiān)、
曾任上海東升焊接集團(tuán)執(zhí)行總裁；
國家市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)教材編委會(huì)委員；
廈門大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和上海交大總裁班教授；
國家人保部考評(píng)國家一級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師；
國際上海職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師；
《贏在品牌》--知名品牌只作不說的營銷秘密暢銷書作者
多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人。
劉云老師集實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)性、正規(guī)職業(yè)化三合一體優(yōu)秀復(fù)合講師；著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、營銷戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約高級(jí)講師、中國培訓(xùn)網(wǎng)首席營銷總教練、《銷售與市場(chǎng)》聯(lián)合培訓(xùn)中心專家講師、 “贏在品牌--營銷體系與瓶頸突破”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007-2014中國十大最受歡迎營銷專家、2007-2014中國十大營銷高級(jí)培訓(xùn)師、2010-2014中國品牌研究院研究員，曾在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字，二十余年一線市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔(dān)任著名上市公司全國營銷總監(jiān)，上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢顧問，卡耐基管理咨詢公司高級(jí)顧問。
十多年來一直專注于研究市場(chǎng)營銷管理在中國企業(yè)應(yīng)用，率先提出了完整的"營銷管理體系“的概念和系統(tǒng)，并在實(shí)踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略體系、營銷文化、營銷管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。先后為多家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為多家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施營銷管理體系。著有《打造名牌》、《業(yè)績(jī)才是硬道理》、《贏在品牌》等著作，有2篇論文在國家級(jí)雜志被榮選為營銷管理論壇交流文章。
劉云老師實(shí)戰(zhàn)性表現(xiàn)為：
1.有著名世界級(jí)外資企業(yè)工作背景10年，中國知名集團(tuán)副總裁以上高管崗位8年工作經(jīng)歷。
2、劉云老師的專業(yè)性和正規(guī)職業(yè)化表現(xiàn)為：名校大學(xué)正規(guī)統(tǒng)招MBA碩士畢業(yè)（非社會(huì)MBA辦學(xué)）；正規(guī)職業(yè)化表現(xiàn)為：獲國家一級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師職業(yè)資格(國家人力資源部權(quán)威職稱),
【優(yōu)勢(shì)專場(chǎng)】：
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定；高效團(tuán)隊(duì)打造；營銷渠道設(shè)計(jì)、開發(fā)與維護(hù)、管理；終端建設(shè)；銷售人員過程管理；區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)及樣板市場(chǎng)打造；專業(yè)銷售技能、技巧等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：員工五項(xiàng)管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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