中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
Ø 了解東西方人才測評方法；
Ø 重點掌握行為訪談法的應用；
Ø 掌握人員面試與評價技巧。
課程詳情
“為什么我們一直招不到人？”
“新人上崗后，出現(xiàn)很多問題，這才發(fā)現(xiàn)當初判斷有誤！”
“由于用人不當，給企業(yè)造成了難以挽回的損失。”
《金牌面試官速成訓練》課程從招聘流程出發(fā)，圍繞招聘需求分析、人力來源分析、測評工具選用、簡歷篩選、面試訪談5大部分系統(tǒng)地闡述了招聘和面試技巧。上述技術介紹，均建立在現(xiàn)代心理學、人類行為學、腦科學研究成果基礎之上。
課程目標
Ø 了解東西方人才測評方法；
Ø 重點掌握行為訪談法的應用；
Ø 掌握人員面試與評價技巧。
課程特色
Ø 重點講述需求分析環(huán)節(jié)，學員能夠快速輸出準確的、清晰的職位說明書。
Ø 了解常用的人才測評工具。
Ø 講述了簡歷篩選技巧、面試行為訪談STAR技巧、肢體語言識別技巧，即學即用。
課程對象：董事長、總裁或總經理、各層級管理干部、人力資源管理者
授課老師：梅博
授課時長：12學時
課程內容
一、 組織需要什么樣的人？招聘精準分析與職位說明書編制
² 案例研討與分析
² 人員評價的核心要素
² 編制標準且有效的職位說明書？
² 課堂演練
二、 如何吸引或找到他們？
² 人員招聘方法及比較
² 招聘管理思想
ü 實事求是的精神
ü 營銷的思維
ü 布局的思維
三、人才測評工具與方法的設計
² 東西方人才測評技術的發(fā)展
² 人才測評工具介紹與效度分析
ü 評價中心
ü 無領導小組討論
ü 公文筐測試
ü 角色扮演
ü 演講
ü 行為面談法
² 測評方法運用的原則
四、簡歷篩選與約見篩選
² “言為心聲”，簡歷篩選技巧
ü 案例分析
ü 簡歷中的“蛛絲馬跡”識別技巧
² 約見篩選
ü 通過聲音感知他/她人的技巧
五、面試技巧
² 訪談準備與訪談技巧
ü 面試問題的常見形態(tài)、7種提問誤區(qū)及常見問題范例
ü 啟動面試前的準備工作
ü 訪談技巧之行為面談STAR技巧
ü 五種面試溝通策略
² 微表情識別
ü 微表情觀察的目的
ü 微表情識別圖例
ü 微表情錄像學習
ü 面試過程總如何判斷候選人信息的真實性？
² 面談模擬演練
ü 情景設計
ü 模擬演練
ü 總結與反思
² 面試實錄賞析
ü 常見提問舉例
ü 面試模擬演練
“新人上崗后，出現(xiàn)很多問題，這才發(fā)現(xiàn)當初判斷有誤！”
“由于用人不當，給企業(yè)造成了難以挽回的損失。”
《金牌面試官速成訓練》課程從招聘流程出發(fā)，圍繞招聘需求分析、人力來源分析、測評工具選用、簡歷篩選、面試訪談5大部分系統(tǒng)地闡述了招聘和面試技巧。上述技術介紹，均建立在現(xiàn)代心理學、人類行為學、腦科學研究成果基礎之上。
課程目標
Ø 了解東西方人才測評方法；
Ø 重點掌握行為訪談法的應用；
Ø 掌握人員面試與評價技巧。
課程特色
Ø 重點講述需求分析環(huán)節(jié)，學員能夠快速輸出準確的、清晰的職位說明書。
Ø 了解常用的人才測評工具。
Ø 講述了簡歷篩選技巧、面試行為訪談STAR技巧、肢體語言識別技巧，即學即用。
課程對象：董事長、總裁或總經理、各層級管理干部、人力資源管理者
授課老師：梅博
授課時長：12學時
課程內容
一、 組織需要什么樣的人？招聘精準分析與職位說明書編制
² 案例研討與分析
² 人員評價的核心要素
² 編制標準且有效的職位說明書？
² 課堂演練
二、 如何吸引或找到他們？
² 人員招聘方法及比較
² 招聘管理思想
ü 實事求是的精神
ü 營銷的思維
ü 布局的思維
三、人才測評工具與方法的設計
² 東西方人才測評技術的發(fā)展
² 人才測評工具介紹與效度分析
ü 評價中心
ü 無領導小組討論
ü 公文筐測試
ü 角色扮演
ü 演講
ü 行為面談法
² 測評方法運用的原則
四、簡歷篩選與約見篩選
² “言為心聲”，簡歷篩選技巧
ü 案例分析
ü 簡歷中的“蛛絲馬跡”識別技巧
² 約見篩選
ü 通過聲音感知他/她人的技巧
五、面試技巧
² 訪談準備與訪談技巧
ü 面試問題的常見形態(tài)、7種提問誤區(qū)及常見問題范例
ü 啟動面試前的準備工作
ü 訪談技巧之行為面談STAR技巧
ü 五種面試溝通策略
² 微表情識別
ü 微表情觀察的目的
ü 微表情識別圖例
ü 微表情錄像學習
ü 面試過程總如何判斷候選人信息的真實性？
² 面談模擬演練
ü 情景設計
ü 模擬演練
ü 總結與反思
² 面試實錄賞析
ü 常見提問舉例
ü 面試模擬演練
講師簡介
梅博 老師
國際工商管理碩士（MBA）
北京大學領導力研究中心研究員
中國企業(yè)教育百強講師團特約講師
人才測評與能力發(fā)展高級咨詢顧問
【企業(yè)背景】
梅博，戰(zhàn)略人力資源開發(fā)專家。17年人力資源開發(fā)與企業(yè)管理實踐，世界500強-華為背景，擅長人力資源開發(fā)領域的培訓與咨詢。
曾就職華為“高級工程技術干部培訓中心”、“員工技術培訓中心”、“新員工培訓一營”等部門從事人力資源開發(fā)工作。歷任培訓經理、招聘經理、人力資源總監(jiān)、中興通訊消費電子國代中國區(qū)總經理……
【核心優(yōu)勢】
梅老師是中國少有的“從工程技術--HR--研發(fā)HRBP（人力資源業(yè)務伙伴）--營銷管理--CEO”¬ 的資深講師，能深刻理解企業(yè)業(yè)務、學員“困境”并提供有效的解決方案。業(yè)務領域實踐：華為華北區(qū)通信工程建設、“通信工程基礎”能力建設公司級負責人、研發(fā)能力EPG（組織過程改進組）核心成員、3G消費電子中國區(qū)渠道建設與管控......
講師深入業(yè)務的復合能力，結合華為高速發(fā)展期人力資源實踐及頂級咨詢公司項目經驗，在人力資源開發(fā)領域為客戶創(chuàng)造價值并獲得了高度評價。至今，累計面試及測評10萬余人、授課10000余人、個性化教練輔導100余人。
【咨詢范疇】
培訓體系建設、知識技能庫建設、案例庫建設、人才素質模型建設、任職資格體系建設、人才評價中心建設、薪酬與績效管理、員工職業(yè)生涯管理、個人職業(yè)測評與規(guī)劃……
北京大學領導力研究中心研究員
中國企業(yè)教育百強講師團特約講師
人才測評與能力發(fā)展高級咨詢顧問
【企業(yè)背景】
梅博，戰(zhàn)略人力資源開發(fā)專家。17年人力資源開發(fā)與企業(yè)管理實踐，世界500強-華為背景，擅長人力資源開發(fā)領域的培訓與咨詢。
曾就職華為“高級工程技術干部培訓中心”、“員工技術培訓中心”、“新員工培訓一營”等部門從事人力資源開發(fā)工作。歷任培訓經理、招聘經理、人力資源總監(jiān)、中興通訊消費電子國代中國區(qū)總經理……
【核心優(yōu)勢】
梅老師是中國少有的“從工程技術--HR--研發(fā)HRBP（人力資源業(yè)務伙伴）--營銷管理--CEO”¬ 的資深講師，能深刻理解企業(yè)業(yè)務、學員“困境”并提供有效的解決方案。業(yè)務領域實踐：華為華北區(qū)通信工程建設、“通信工程基礎”能力建設公司級負責人、研發(fā)能力EPG（組織過程改進組）核心成員、3G消費電子中國區(qū)渠道建設與管控......
講師深入業(yè)務的復合能力，結合華為高速發(fā)展期人力資源實踐及頂級咨詢公司項目經驗，在人力資源開發(fā)領域為客戶創(chuàng)造價值并獲得了高度評價。至今，累計面試及測評10萬余人、授課10000余人、個性化教練輔導100余人。
【咨詢范疇】
培訓體系建設、知識技能庫建設、案例庫建設、人才素質模型建設、任職資格體系建設、人才評價中心建設、薪酬與績效管理、員工職業(yè)生涯管理、個人職業(yè)測評與規(guī)劃……
課程對象
備 注
課程名稱：金牌面試官速成訓練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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