【課程概述】
如何使現(xiàn)有的人才成為優(yōu)秀的酒店、服務(wù)性企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人？?jī)?yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人到底該管什么？本課程將會(huì)告訴您破解這些難題的方法，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
【學(xué)習(xí)收益】
通過(guò)本課程的分享，以下五項(xiàng)職業(yè)經(jīng)理人的實(shí)戰(zhàn)技能修煉。
一、企業(yè)不同的發(fā)展階段、不同的層面，需要不同的職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任感修煉。
二、職業(yè)經(jīng)理人都有自己較擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。更應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技巧和專業(yè)能力的專業(yè)修煉
三、學(xué)習(xí)能力是職業(yè)經(jīng)理人最容易展現(xiàn)，也是最容易讓下屬產(chǎn)生信服技巧能力修煉
四、一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人，無(wú)條件地忠于企業(yè)，是職業(yè)經(jīng)理人最基本的素質(zhì)與意識(shí)的修煉
五、“成功=30%知識(shí)+70%人脈”，職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)該增加自己的內(nèi)在涵養(yǎng)，增加自己的包容性與人脈的修煉

【學(xué)員對(duì)象】
酒店、服務(wù)性企業(yè)總經(jīng)理、高層管理人員，力資源主管以上人員、各職能部門主管
【授課時(shí)長(zhǎng)】
12課時(shí)/2天
【授課方式】
核心法則講解、案例分析、互動(dòng)式教學(xué)、講授、互動(dòng)、討論、游戲、能力測(cè)試等。

【課程大綱】

第一講 企業(yè)管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)
一、什么是企業(yè)管理
二、企業(yè)管理的定義
三、老板眼中好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)（上）
四、什么是好的管理
五、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)
六、對(duì)老板忠誠(chéng)
七、對(duì)所從事的事業(yè)忠誠(chéng)

第二講 什么是好的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人（一）
一、學(xué)會(huì)溝通
二、領(lǐng)會(huì)上司意圖
三、打造執(zhí)行力

第三講 什么是好的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人（二）
一、緊盯的意義
二、增強(qiáng)執(zhí)行力的方法（上）

第四講 什么是好的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人（三）
一、增強(qiáng)執(zhí)行力的方法（下）
二、螺旋式管理
三、承上啟下
四、絕對(duì)服從

第五講 什么是好的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人（四）
一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)
二、學(xué)習(xí)力
三、合理組隊(duì)
四、體恤下屬

第六講 企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的管理職能（一）
一、計(jì)劃管理
二、向成功企業(yè)學(xué)習(xí)（上）

第七講 企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的管理職能（二）
一、向成功企業(yè)學(xué)習(xí)（下）
二、向下屬學(xué)習(xí)

第八講 企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的管理職能（三）
一、總結(jié)記錄
二、培訓(xùn)與指導(dǎo)
三、如何有效監(jiān)督
四、如何有效檢查（上）

第九講 企業(yè)的管理職能（四）
一、如何有效檢查（下）
二、檢查結(jié)果的處理方法
三、監(jiān)督與檢查的區(qū)別

第十講 企業(yè)管理中的溝通（上）
一、如何有效溝通
二、同步原則

第十一講 企業(yè)管理中的溝通（下）
一、溝通中的80/20原則
二、規(guī)范加個(gè)性的處理方法

第十二講 部門協(xié)調(diào)與激勵(lì)體系
一、如何協(xié)調(diào)部門工作
二、建立激勵(lì)工資體系
三、上下級(jí)相處的十一個(gè)秘訣
四、和上級(jí)有效溝通的十大秘訣
五、課程總結(jié)