【課程背景】
面對現代商戰(zhàn)的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關鍵！狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強大的團隊執(zhí)行力。本課程將帶領學員走出管理執(zhí)行黑洞，幫助提高銷售團隊執(zhí)行力，達成既定銷售目標，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效執(zhí)行！

【銷售團隊遇到的執(zhí)行問題】
u 為什么看似雄心勃勃的計劃，結果卻總是一敗涂地？
u 為什么目標一而再，再而三的落空，員工仍然心安理得？
u 為什么企業(yè)有好的戰(zhàn)略和決策，但員工總是沒有執(zhí)行方向？
u 為什么員工在進公司之初充滿斗志，一段時間后，卻變的平庸之極？
u 為什么員工總是被動的完成任務而不是主動的拿到成果？

【課程收益】
u 解讀“狼性”，學習狼性文化，強大團隊執(zhí)行精神；
u 狼性團隊的建設與自我管理，激發(fā)執(zhí)行熱情，增強工作責任感；
u 運用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，徹底通曉執(zhí)行的實操之法；
u 掌握執(zhí)行中拿到成果的策略，全面提升團隊執(zhí)行力；
u 打造將決策轉化為成果的能力，掌握執(zhí)行到位的八大步驟；
u 了解狼性高效行為建設，幫助管理者提高管理標準，締造卓越團隊。

【課程大綱】
一、堅決吃肉，決不吃草，打造狼性銷售團隊
² 為什么向狼學習
² 狼的性格特點
² 認識狼性覺醒自我
² 狼性文化與團隊精神
² 銷售人的精、氣、神
² 卓越源于要求
二、激發(fā)團隊斗志燃點執(zhí)行熱情
² 狼性團隊正面思維與心態(tài)
² 銷售壓力管理與應對
² 積極情緒創(chuàng)造正面能量
² 解碼狼性精英的心態(tài)
² 目標的力量
² 定目標的三個標準
² 狼性團隊必勝的八大信念
三、對高效執(zhí)行力的認識
² 執(zhí)行力是什么
² 團隊執(zhí)行中的各種現象
² 高效執(zhí)行八字箴言
² 高效執(zhí)行是對成果負責
² 任務型和結果型的差距
² 做了與做到的區(qū)別
² 團隊執(zhí)行的五個關鍵點
四、銷售團隊執(zhí)行不力的根源
² 銷售團隊執(zhí)行力暴露的問題
² 執(zhí)行流程不暢的病因
² 領導大于制度
² 模糊的制度
² 制度給我們的啟示
² 華為的狼性文化理念體系
五、狼性團隊高效執(zhí)行力提升
² 有效命令才有高效執(zhí)行
² 高效執(zhí)行從溝通開始
² 團隊高效溝通策略
² 狼性執(zhí)行型人才的三大標準
² 解除銷售執(zhí)行障礙的三大關鍵
六、決定執(zhí)行力的因素
九、執(zhí)行為什么難
十、執(zhí)行前的重點是什么
十一、執(zhí)行中做什么
十二、執(zhí)行后關注什么
十三、執(zhí)行的一個中心
十四、執(zhí)行的兩個基本點
十五、執(zhí)行的三項原則
七、執(zhí)行到位的八大步驟
u 明確執(zhí)行人
u 明確成果
u 時間期限
u 達成共識并承諾
u 制定措施
u 檢查監(jiān)督
u 修正與完善
u 根據結果獎懲
八、狼性團隊高效行為建設
u 高效行為的真實涵義
u 狼性執(zhí)行團隊的標準
u 團隊六大職業(yè)價值觀
u 品德、品質、品牌
u 團隊的終極目標
u 責任是萬力之源

【培訓時間】兩天
【課程特色】
感悟式訓練式娛樂式互動式運用情景模擬交鋒探討、經典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨特訓練方法，讓參訓者在愉悅中領悟真諦、在體驗中掌握課程精華。訓練中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓練同步、理論與實踐結合。