課程背景：
站在眾人面前說(shuō)話，是你走向成功的第一步！
口才是我們一輩子要用的財(cái)富：
ü 主持會(huì)議需要演說(shuō)，商務(wù)談判需要演說(shuō)，接受采訪需要演說(shuō)，鼓勵(lì)員工需要演說(shuō)
ü 凝聚人心需要演說(shuō)，化解矛盾需要演說(shuō)，宣傳動(dòng)員需要演說(shuō)，改革創(chuàng)新需要演說(shuō)
ü 匯報(bào)工作需要演說(shuō)，加薪晉職需要演說(shuō)，競(jìng)聘上崗需要演說(shuō)，工作述職需要演說(shuō)
ü 問(wèn)題解釋需要演說(shuō)，說(shuō)明情況需要演說(shuō)，介紹產(chǎn)品需要演說(shuō)，自我推介需要演說(shuō)
ü 溝通思想需要演說(shuō)，打通人脈需要演說(shuō)，激發(fā)士氣需要演說(shuō)，征服他人需要演說(shuō)

在現(xiàn)實(shí)生活中，依然還有很多伙伴：
ü 因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話，而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳，形象頓失！
ü 盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，演講就是不精彩不吸引人
ü 因?yàn)闆](méi)掌握溝通技巧，而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓！
ü 因?yàn)闇贤ú坏轿欢�錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)、損失金錢、人際關(guān)系緊張！
ü 因?yàn)椴欢�得演講式銷售，而失去了很多訂單和機(jī)會(huì)！

一、培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理，企業(yè)中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關(guān)人士
二、課程收益/目標(biāo)

1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒
2、如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
3、如何開(kāi)口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、用四化語(yǔ)言來(lái)通俗易懂的表達(dá)思想
6、如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意
7、增強(qiáng)演講的說(shuō)服力與感染力
8、如何號(hào)召鼓動(dòng)與激勵(lì)動(dòng)員演講
三、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
1天
四、授課方式
1、講與演同步，聲與形結(jié)合
2、講、練、演、評(píng)相結(jié)合，全程互動(dòng)、迅速突破
3、情景模擬，身臨其境
五、課程大綱

第一部分：突破商務(wù)演講時(shí)的緊張情緒
一、心理緊張的八大原因
二、克服緊張的八大方法
三、演講前的六大準(zhǔn)備
四、確定演講主題的三個(gè)方向
五、演講內(nèi)容選材的四大要素
六、演講者應(yīng)具備的素質(zhì)
七、增強(qiáng)演講說(shuō)服力的八大技巧
八、演講口才練習(xí)的六字方針

第二部分：如何增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力與說(shuō)服力
一、登臺(tái)禮儀與態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
二、聲音、語(yǔ)調(diào)的訓(xùn)練

第三部分：商務(wù)演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織
一、演講口才十種實(shí)用開(kāi)場(chǎng)白
二、演講主體的三大法則、三個(gè)招式
1、三大法則
2、三個(gè)招式
三、六種實(shí)用結(jié)尾模式
四、演講語(yǔ)言的三大要素
五、會(huì)議的即興發(fā)言萬(wàn)能公式
六、怎樣講故事
七、朗誦技巧八字方針

第四部分：演講口才的8大秘訣
第五部分：即興演講和命題演講
一、即興演講的三大特點(diǎn)
二、命題演講的三大好處
第六部分：演講過(guò)度的六種形式和四種控場(chǎng)技巧
第七部分：演講在應(yīng)用時(shí)的五大基調(diào)
第八部分：在演講過(guò)程中各種問(wèn)題解析與應(yīng)對(duì)技巧