中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

培訓(xùn)看點(diǎn):
◆ 現(xiàn)場主管的成長與提升
◆ 員工管理
◆ 領(lǐng)導(dǎo)力---------讓命令更有效
◆ 掌控溝通---------溝通與協(xié)調(diào)
◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
本課程講究細(xì)節(jié),給您帶來可用的實(shí)戰(zhàn)工具,并就您所帶來的生產(chǎn)問題進(jìn)行專家面對面一對一交流,能切實(shí)為您的工作提供幫助!

培訓(xùn)內(nèi)容:
一、現(xiàn)場主管的成長與提升
◆ 開展本職工作創(chuàng)新、主動、創(chuàng)造性
◆ 負(fù)起責(zé)任,用老板眼光看企業(yè)
◆ 從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)
◆ 打開思維的空間,縮短選擇的時間
二、員工管理
◆ 員工管理的真諦
◆ 現(xiàn)場主管就是教練
◆ 教練的鑰匙
◆ 教練的策略
三、領(lǐng)導(dǎo)力-------讓命令更有效
◆ 為什么員工口服心不服
◆ 如何使領(lǐng)導(dǎo)的命令說一不二
◆ 命令有效與合理
◆ 命令下達(dá)方式要合理
◆ 養(yǎng)成良好的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣
◆ 教化員工。讓員工感覺合理
四、掌控溝通------溝通與協(xié)調(diào)
◆ 創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系 運(yùn)用互動行為影響他人
◆ 跨越溝通的障礙
◆ 認(rèn)識溝通的作用
◆ 與上司、同事及下屬溝通
五、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
◆ 現(xiàn)場管理之一:現(xiàn)場設(shè)備管理
◆ 現(xiàn)場管理之二:物料的管制
◆ 現(xiàn)場管理之三:現(xiàn)場管理方法


講師簡介

  泰善 老師
著名的實(shí)戰(zhàn)派管理專家,高級培訓(xùn)師咨詢顧問,國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師,中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理顧問,中華講師網(wǎng)、中國教育培訓(xùn)聯(lián)合會、中國企業(yè)教育百強(qiáng)組委會簽約講師;清華燕園(北京)教育研究院、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業(yè)學(xué)院特聘講師;多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。
10年的管理經(jīng)驗(yàn)和10多年的專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);結(jié)合實(shí)際情況尋求最佳的問題解決方法,逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實(shí)施方法,并多次在實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證和探索,產(chǎn)生了良好效果。泰善老師長期進(jìn)行咨詢、培訓(xùn)工作,更加系統(tǒng)地進(jìn)行研究總結(jié),自成體系,在機(jī)械、化工、紡織等行業(yè)有資深的管理顧問與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)課程內(nèi)容,由開始的銷售類課程,轉(zhuǎn)為人力管理方面的課程,逐漸側(cè)重于生產(chǎn)方面的課程內(nèi)容,現(xiàn)在提升為團(tuán)隊(duì)成長關(guān)系類和自我內(nèi)在修養(yǎng)類課程,課程內(nèi)容和內(nèi)涵逐漸成長、成熟,把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內(nèi)容中,形成系列相關(guān)課程。
培訓(xùn)課程的內(nèi)容劃分為三大部分:自我內(nèi)在修養(yǎng)類(心、性、情、意、念、觀)、企業(yè)運(yùn)行生產(chǎn)類(管、理、導(dǎo)、氣、氛、勢)、團(tuán)隊(duì)成長關(guān)系類(行、為、技、法、精、神)。
以人為本,以人為中心作為出發(fā)點(diǎn)來看待和調(diào)整人的外在行為,注重內(nèi)外雙修,提升正能量,關(guān)注作用點(diǎn),通過合適的選擇來取得最佳效果,取得最適合的結(jié)果。

主要咨詢領(lǐng)域
為企業(yè)提供發(fā)展和上臺階咨詢和顧問服務(wù),抓住企業(yè)階段性的關(guān)鍵問題,打造出企業(yè)的整體趨勢,塑造出企業(yè)的階段性的大勢,推動企業(yè)的快速發(fā)展和提升。企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域是最復(fù)雜的環(huán)節(jié),生產(chǎn)的穩(wěn)定決定著企業(yè)的穩(wěn)定,解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題,才是生產(chǎn)型企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,關(guān)注和調(diào)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)的一項(xiàng)長期和艱巨任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)域:通過流程及關(guān)鍵崗位的梳理降低生產(chǎn)成本,間接提升利潤空間;
現(xiàn)場管理:5s管理規(guī)范車間現(xiàn)場管理,提高工作效率;精益生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)用化,根據(jù)實(shí)際情況針對性建造自己企業(yè)的精益化生產(chǎn)體系;
流程管理:根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、戰(zhàn)略和實(shí)際要求,建立企業(yè)流程體系,完善組織管理產(chǎn)品管理系統(tǒng),形成流程系統(tǒng)的監(jiān)督診斷系統(tǒng),保障流程的正行運(yùn)行,建立流程節(jié)點(diǎn),積累信息臺帳,形成信息化管理和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ);讓企業(yè)的流程系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,注入力量和動力。
流程梳理與改善:節(jié)省資源、控制成本、提高效率;
OJT現(xiàn)場輔導(dǎo):學(xué)以致用、切實(shí)提高企業(yè)員工的工作能力和效率;組織提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度;提升修煉團(tuán)隊(duì)人員的內(nèi)在素質(zhì)和自身修養(yǎng);


課程對象



備    注

課程名稱:如何做一名出色的現(xiàn)場主管



 

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