中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
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培訓目標
Ø 了解有效執(zhí)行力的重要意義與理念；
Ø 掌握保證結果的方法；
Ø 全面提升員工在執(zhí)行中的溝通能力與團隊協(xié)作；
Ø 全面提升結果導向思維能力；
Ø 全面提升員工的時間管理能力，提升執(zhí)行效率；
Ø 使企業(yè)員工在短時間內快速提升團隊執(zhí)行力。
授課方式
課程詳情
課程背景
執(zhí)行難，執(zhí)行力弱，執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，正象當今許多企業(yè)一樣，困擾著中國新生代企業(yè)。為什么許多宏偉藍圖在執(zhí)行中化為泡影？許多先進的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？許多管理人員的任務承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎？為什么同樣的經營戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異？
您的團隊在執(zhí)行的過程中，是否遇到以下障礙...
Ø 新的公司的政策已經開會說明了，一到下面就走樣；
Ø 即便確實按照公司的指示去做了，但就是產生不了預期的結果；
Ø 員工平時工作都很忙，但是忙不出業(yè)績；
Ø 一件小事吩咐下去3個月還解決丌了，并丏沒有主勱的反饋，要等到自己過問才知道；
Ø ……；
課程內容
第一節(jié)：認識執(zhí)行力--100%執(zhí)行：必須對事情的結果負責
Ø 什么是執(zhí)行
Ø 為什么執(zhí)行難
Ø 執(zhí)行對企業(yè)的意義
Ø 執(zhí)行對個人的影響
Ø 關于執(zhí)行的答案
Ø 如何形成執(zhí)行的習慣
第二節(jié)：職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
Ø 企業(yè)喜歡什么樣的人才
Ø 人才的真義
Ø 執(zhí)行型員工的特點
Ø 什么樣的員工不是執(zhí)行型的員工
Ø 做一個職業(yè)化的執(zhí)行型的員工
Ø 一流的職業(yè)理念的特點
第三節(jié)：目標計劃——有效執(zhí)行之前提
Ø 員工的自我目標計劃管理
Ø 以科學的方式進行工作
第四節(jié)：溝通協(xié)作----有效執(zhí)行之保障
Ø 什么是溝通
Ø 溝通的六大要素
Ø 溝通中常見的錯誤觀念
Ø 溝通中的基本步驟
Ø 溝通中的五大理念
Ø 溝通中的心態(tài)與態(tài)度
Ø 溝通中的主要方法
Ø 營造良好的溝通氛圍
Ø 積極傾聽的技巧
Ø 如何與同事溝通
Ø 如何與上司溝通
² 向領導請示匯報的程序和要點
² 與各種性格的領導打交道技巧
² 說服領導的技巧
² 讓上司了解你的七大技巧
第五節(jié)：時間效率---有效執(zhí)行之關鍵
Ø 時間管理的必要性與價值
Ø 時間管理的核心
Ø 時間管理的原則
Ø 有效時間管理的四個步驟
Ø 時間管理的方法和技巧
Ø 時間管理的誤區(qū)
第六節(jié)：執(zhí)行中的創(chuàng)造性思維---有效執(zhí)行之利器
Ø 什么是創(chuàng)造性思維
Ø 提高員工創(chuàng)造性思維的能力
Ø 團隊創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風暴法與突破思維滯障六步法
狼性團隊執(zhí)行案例分析
執(zhí)行難，執(zhí)行力弱，執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，正象當今許多企業(yè)一樣，困擾著中國新生代企業(yè)。為什么許多宏偉藍圖在執(zhí)行中化為泡影？許多先進的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？許多管理人員的任務承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎？為什么同樣的經營戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異？
您的團隊在執(zhí)行的過程中，是否遇到以下障礙...
Ø 新的公司的政策已經開會說明了，一到下面就走樣；
Ø 即便確實按照公司的指示去做了，但就是產生不了預期的結果；
Ø 員工平時工作都很忙，但是忙不出業(yè)績；
Ø 一件小事吩咐下去3個月還解決丌了，并丏沒有主勱的反饋，要等到自己過問才知道；
Ø ……；
課程內容
第一節(jié)：認識執(zhí)行力--100%執(zhí)行：必須對事情的結果負責
Ø 什么是執(zhí)行
Ø 為什么執(zhí)行難
Ø 執(zhí)行對企業(yè)的意義
Ø 執(zhí)行對個人的影響
Ø 關于執(zhí)行的答案
Ø 如何形成執(zhí)行的習慣
第二節(jié)：職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
Ø 企業(yè)喜歡什么樣的人才
Ø 人才的真義
Ø 執(zhí)行型員工的特點
Ø 什么樣的員工不是執(zhí)行型的員工
Ø 做一個職業(yè)化的執(zhí)行型的員工
Ø 一流的職業(yè)理念的特點
第三節(jié)：目標計劃——有效執(zhí)行之前提
Ø 員工的自我目標計劃管理
Ø 以科學的方式進行工作
第四節(jié)：溝通協(xié)作----有效執(zhí)行之保障
Ø 什么是溝通
Ø 溝通的六大要素
Ø 溝通中常見的錯誤觀念
Ø 溝通中的基本步驟
Ø 溝通中的五大理念
Ø 溝通中的心態(tài)與態(tài)度
Ø 溝通中的主要方法
Ø 營造良好的溝通氛圍
Ø 積極傾聽的技巧
Ø 如何與同事溝通
Ø 如何與上司溝通
² 向領導請示匯報的程序和要點
² 與各種性格的領導打交道技巧
² 說服領導的技巧
² 讓上司了解你的七大技巧
第五節(jié)：時間效率---有效執(zhí)行之關鍵
Ø 時間管理的必要性與價值
Ø 時間管理的核心
Ø 時間管理的原則
Ø 有效時間管理的四個步驟
Ø 時間管理的方法和技巧
Ø 時間管理的誤區(qū)
第六節(jié)：執(zhí)行中的創(chuàng)造性思維---有效執(zhí)行之利器
Ø 什么是創(chuàng)造性思維
Ø 提高員工創(chuàng)造性思維的能力
Ø 團隊創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風暴法與突破思維滯障六步法
狼性團隊執(zhí)行案例分析
講師簡介
譚曉斌 老師
實戰(zhàn)派營銷與激勵專家
職業(yè)化訓練專家
中州十大優(yōu)秀培訓師
六年專職講師授課經驗
前沿講座特聘高級講師
作為實戰(zhàn)營銷管理與激勵專家，曾在大型企業(yè)具有近十年基層營銷人員、大客戶專員、營銷部門經理、分公司總經理等職業(yè)經驗，具有豐富的電話營銷以及面對面營銷與大客戶談判等多種營銷類型的實戰(zhàn)經驗和電信行業(yè)前沿營銷理論與實戰(zhàn)策略的創(chuàng)新研究等，五年來每年有近百場的培訓經驗，并取得了非常好的培訓效果，學員滿意率達到98%以上。
授課風格
“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,授課風格生動、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。至今有五萬以上人次接受專業(yè)課程訓練，其激情、實用、簡捷、系統(tǒng)的授課作風深受企業(yè)好評。
服務客戶
中國移動、中國通信服務、中電集團、廣州移動、甘肅移動、咸寧移動、貴陽移動、新鄉(xiāng)移動、浙江移動、浙江聯(lián)通、中國電信公司、中國農業(yè)銀行十堰分行、內蒙古農業(yè)銀行、武漢農村商業(yè)銀行、湖北中煙工業(yè)集團、中石化長城潤滑油、湖北省大橋局、中電集團27研究所、武鋼集團、西安派昴醫(yī)藥集團、西安國藥控股集團、深圳羅建設控股集團、國家電網孝昌公司、國家電網立新監(jiān)理、北京博文教育集團、哈藥集團三精股份、湖北九州通醫(yī)藥、湖北新華揚集團、武漢天辰生物、武漢正大集團、湖南老百姓大藥房、西安國藥控股集團、西安派昴醫(yī)藥、第二輕工業(yè)設計院、山推工程機械股份、湖北福星惠譽集團、長沙鑫天置業(yè)集團、湖南錦程房地產集團、湖北宜化集團、湖北明珠磷化集團、湖北鴻泰磷化集團、武漢統(tǒng)一、陽光保險集團、枝江自來水集團、湖北稻花香酒業(yè)、湖北枝江酒業(yè)、河南毛遂酒業(yè)、東風汽車、蓮花汽車4S店、江西贛州創(chuàng)業(yè)大學、湖北零售學院、武漢超市168、河南新運集團、第二電線電纜廠、鋒火科技、北京263網絡集團、新希望集團、中國葛洲壩集團、襄樊市地稅局、孝感市地稅局、襄樊地稅局、東方神馬集團、揚子江集團、武漢南威集團、武漢新新圖書集團、仁愛醫(yī)院、武漢小藍鯨、凱佳電力集團、美聯(lián)地產集團、五月花大酒店、襄樊格林威治酒店、創(chuàng)時零部件有限公司、真武大酒店、鄰樂涂料、武漢金地集團、武漢萬噸物流、武漢海波鋼結構、廣東華潤涂料、新宜電賓館、武漢馬應龍藥業(yè)、襄樊獨活醫(yī)藥連鎖、吳都醫(yī)藥、湖北新龍醫(yī)藥集團、襄樊欣特醫(yī)藥、湖北康萊醫(yī)藥、湖北百姓集團等。
主要講授課程
《職業(yè)化素質訓練》、《客戶經理營銷公關能力提升》、《實戰(zhàn)營銷技能與技巧訓練》、《電話營銷高手的八項修煉》、、《面對面營銷技能與技巧》、《中層領導綜合素質提升》、《服務營銷---構建客戶忠誠度》、《銷售人員商務禮儀》、《顧問式銷售》《集團客戶經理綜合素質與技能提升》等
職業(yè)化訓練專家
中州十大優(yōu)秀培訓師
六年專職講師授課經驗
前沿講座特聘高級講師
作為實戰(zhàn)營銷管理與激勵專家，曾在大型企業(yè)具有近十年基層營銷人員、大客戶專員、營銷部門經理、分公司總經理等職業(yè)經驗，具有豐富的電話營銷以及面對面營銷與大客戶談判等多種營銷類型的實戰(zhàn)經驗和電信行業(yè)前沿營銷理論與實戰(zhàn)策略的創(chuàng)新研究等，五年來每年有近百場的培訓經驗，并取得了非常好的培訓效果，學員滿意率達到98%以上。
授課風格
“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,授課風格生動、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。至今有五萬以上人次接受專業(yè)課程訓練，其激情、實用、簡捷、系統(tǒng)的授課作風深受企業(yè)好評。
服務客戶
中國移動、中國通信服務、中電集團、廣州移動、甘肅移動、咸寧移動、貴陽移動、新鄉(xiāng)移動、浙江移動、浙江聯(lián)通、中國電信公司、中國農業(yè)銀行十堰分行、內蒙古農業(yè)銀行、武漢農村商業(yè)銀行、湖北中煙工業(yè)集團、中石化長城潤滑油、湖北省大橋局、中電集團27研究所、武鋼集團、西安派昴醫(yī)藥集團、西安國藥控股集團、深圳羅建設控股集團、國家電網孝昌公司、國家電網立新監(jiān)理、北京博文教育集團、哈藥集團三精股份、湖北九州通醫(yī)藥、湖北新華揚集團、武漢天辰生物、武漢正大集團、湖南老百姓大藥房、西安國藥控股集團、西安派昴醫(yī)藥、第二輕工業(yè)設計院、山推工程機械股份、湖北福星惠譽集團、長沙鑫天置業(yè)集團、湖南錦程房地產集團、湖北宜化集團、湖北明珠磷化集團、湖北鴻泰磷化集團、武漢統(tǒng)一、陽光保險集團、枝江自來水集團、湖北稻花香酒業(yè)、湖北枝江酒業(yè)、河南毛遂酒業(yè)、東風汽車、蓮花汽車4S店、江西贛州創(chuàng)業(yè)大學、湖北零售學院、武漢超市168、河南新運集團、第二電線電纜廠、鋒火科技、北京263網絡集團、新希望集團、中國葛洲壩集團、襄樊市地稅局、孝感市地稅局、襄樊地稅局、東方神馬集團、揚子江集團、武漢南威集團、武漢新新圖書集團、仁愛醫(yī)院、武漢小藍鯨、凱佳電力集團、美聯(lián)地產集團、五月花大酒店、襄樊格林威治酒店、創(chuàng)時零部件有限公司、真武大酒店、鄰樂涂料、武漢金地集團、武漢萬噸物流、武漢海波鋼結構、廣東華潤涂料、新宜電賓館、武漢馬應龍藥業(yè)、襄樊獨活醫(yī)藥連鎖、吳都醫(yī)藥、湖北新龍醫(yī)藥集團、襄樊欣特醫(yī)藥、湖北康萊醫(yī)藥、湖北百姓集團等。
主要講授課程
《職業(yè)化素質訓練》、《客戶經理營銷公關能力提升》、《實戰(zhàn)營銷技能與技巧訓練》、《電話營銷高手的八項修煉》、、《面對面營銷技能與技巧》、《中層領導綜合素質提升》、《服務營銷---構建客戶忠誠度》、《銷售人員商務禮儀》、《顧問式銷售》《集團客戶經理綜合素質與技能提升》等
課程對象
備 注
課程名稱：職業(yè)化執(zhí)行力提升
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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