課程詳情
培訓對象
中層管理者
課程收獲
非財務經(jīng)理的財務課程
課程介紹：
企業(yè)存在目的是為了獲取利潤最大化，因此就要不斷地做經(jīng)營決策。也就需要掌握和運用財務知識，以便獲取足夠的對決策有用的信息，對業(yè)務進行規(guī)劃和做出正確的選擇。利潤是通過數(shù)字反映出來，卻不是1+1=2那么簡單直白。它受經(jīng)營模式、成本控制、預算管理等多種因素的影響�；蛉缛罩刑旎蛭C四伏。簡言之，企業(yè)經(jīng)營就是經(jīng)營財務。但非專業(yè)出身的人，對“財務”二字總感覺云山霧罩。甚至與財務部門溝通也因“語言不通”而困難重重。所以，企業(yè)管理人員非學習財務課程不可。
本次非財務人員財務課程，就是從企業(yè)運營所需的財務知識入手，深入分析經(jīng)營活動背后的財務本質(zhì)，為學員提供通過報表、數(shù)字、財務活動，來洞察企業(yè)狀況的技術(shù)。不再為不懂財務語言二惆悵。共分四個模塊：
第一模塊：財務基礎知識
1.會計核算基礎知識。解決聽懂會計語言問題
2.會計報表分析。通過報表學會分析企業(yè)關(guān)鍵信息
3.會計與稅法差異。了解納稅問題與會計的聯(lián)系與區(qū)別
第二模塊：盈利能力管理
1.利潤管理的動因分析。企業(yè)控制利潤的來龍去脈
2.會計報表下的利潤構(gòu)成。了解獲利能力，預測利潤趨勢
3.目標利潤的規(guī)劃。解決企業(yè)實現(xiàn)保值增值目標問題
4.本量利分析。只有懂得盈虧平衡點才能把控項目風險
第三模塊：全面預算管理
凡事預則立，不預則廢。全面預算管理就是把企業(yè)既定的生產(chǎn)與利潤目標，按部門、性質(zhì)等要素分配下去，以便有效地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而達成預定目標。因此預算管理十分必要與有效。但編制預算卻很有門道。
1.預算管理架構(gòu)與框架
2.預算編制步驟
3.預算編制技術(shù)與方法
第四模塊：成本控制八大法則
成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題。企業(yè)無論采取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作，它是企業(yè)成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個企業(yè)都必須重視的問題，抓住它就可以帶動全局。
1.設備效率法則 2.走平衡木法則 3.環(huán)節(jié)控制法則 4.財務集中法則
5.杠桿借力法則 6.成本效益法則 7.大價值鏈法則 8.成本倒推法則
中層管理者
課程收獲
非財務經(jīng)理的財務課程
課程介紹：
企業(yè)存在目的是為了獲取利潤最大化，因此就要不斷地做經(jīng)營決策。也就需要掌握和運用財務知識，以便獲取足夠的對決策有用的信息，對業(yè)務進行規(guī)劃和做出正確的選擇。利潤是通過數(shù)字反映出來，卻不是1+1=2那么簡單直白。它受經(jīng)營模式、成本控制、預算管理等多種因素的影響�；蛉缛罩刑旎蛭C四伏。簡言之，企業(yè)經(jīng)營就是經(jīng)營財務。但非專業(yè)出身的人，對“財務”二字總感覺云山霧罩。甚至與財務部門溝通也因“語言不通”而困難重重。所以，企業(yè)管理人員非學習財務課程不可。
本次非財務人員財務課程，就是從企業(yè)運營所需的財務知識入手，深入分析經(jīng)營活動背后的財務本質(zhì)，為學員提供通過報表、數(shù)字、財務活動，來洞察企業(yè)狀況的技術(shù)。不再為不懂財務語言二惆悵。共分四個模塊：
第一模塊：財務基礎知識
1.會計核算基礎知識。解決聽懂會計語言問題
2.會計報表分析。通過報表學會分析企業(yè)關(guān)鍵信息
3.會計與稅法差異。了解納稅問題與會計的聯(lián)系與區(qū)別
第二模塊：盈利能力管理
1.利潤管理的動因分析。企業(yè)控制利潤的來龍去脈
2.會計報表下的利潤構(gòu)成。了解獲利能力，預測利潤趨勢
3.目標利潤的規(guī)劃。解決企業(yè)實現(xiàn)保值增值目標問題
4.本量利分析。只有懂得盈虧平衡點才能把控項目風險
第三模塊：全面預算管理
凡事預則立，不預則廢。全面預算管理就是把企業(yè)既定的生產(chǎn)與利潤目標，按部門、性質(zhì)等要素分配下去，以便有效地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而達成預定目標。因此預算管理十分必要與有效。但編制預算卻很有門道。
1.預算管理架構(gòu)與框架
2.預算編制步驟
3.預算編制技術(shù)與方法
第四模塊：成本控制八大法則
成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題。企業(yè)無論采取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作，它是企業(yè)成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個企業(yè)都必須重視的問題，抓住它就可以帶動全局。
1.設備效率法則 2.走平衡木法則 3.環(huán)節(jié)控制法則 4.財務集中法則
5.杠桿借力法則 6.成本效益法則 7.大價值鏈法則 8.成本倒推法則
講師簡介
田野 老師
田野，注冊稅務師，著名納稅籌劃專家，清華大學、浙江大學等多所名�？偛冒嗫妥淌凇氖露悇栈檫_十年之久，又出任財稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨到之處在于既熟悉稅務流程又掌握企業(yè)情況，對會計和稅法均有較深的研究和造詣。同時寫的一手好文章，曾在報紙雜志發(fā)表散文、新聞逾百篇。田野老師的專長為稅務培訓及稅收籌劃。
授課風格：近幾年，田野老師以其獨有的“說評書”式授課風格和扎實的專業(yè)功底，在財稅培訓界異軍突起。表現(xiàn)形式是：懸念迭起，出其不意。說理透徹，通俗易懂�？偸前褟碗s、專業(yè)問題讓人聽得明明白白。案例與觀點精巧呼應，聽者頓感酣暢淋漓。田野老師對財稅政策之變化具有快速反應能力，可以把剛剛發(fā)生的重大政策，第一時間帶到會場傳達給與會者。并善于現(xiàn)場答疑，有現(xiàn)場問不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢。已分別為企業(yè)總裁、財務專業(yè)人員實戰(zhàn)培訓800余場，學員達數(shù)萬人。每授一課均好評如潮。
社會影響：其精品課程《新企業(yè)所得稅法及納稅籌劃》光盤在全國發(fā)行近3萬套，13集6.5小時的精品電視課程《企業(yè)納稅管理與風險控制》已在澳門衛(wèi)視等全國40余家電視臺播出。7集3.5小時的課程最新課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》已在著名電視欄目《前沿講座》118家電視臺播出。
策劃水平：田野老師還注重理論與實踐相結(jié)合，近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平，并積極倡導“向財務要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節(jié)稅5000萬案、上海某連鎖酒店反向吸收并購彌補虧損節(jié)稅1500萬案、新疆某公司出租房產(chǎn)節(jié)稅千萬元案、煙臺某房地產(chǎn)老總個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅2000萬案、深圳某企業(yè)股東分利節(jié)稅800萬案、山東某投資集團債務重組節(jié)稅1000萬元案等多個咨詢項目。
為人處世：田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態(tài)度，從不給接待單位出難題。每到一處無不交口稱贊。同時對學員非常負責，無論是現(xiàn)場答疑還是課后咨詢，都是有求必應。
任職經(jīng)歷：歷任稅務稽查局干部、經(jīng)理、集團常務副總裁、國稅總局之中國稅網(wǎng)納稅技術(shù)總監(jiān)等職�，F(xiàn)為中國田野財稅咨詢服務中心總經(jīng)理。
總裁班、財稅專業(yè)班田野老師均適合。
�。ㄒ唬┨镆袄蠋煶墒煺n程：
1.企業(yè)的納稅管理與策劃
2.企業(yè)價值鏈納稅問題處理技巧與策劃
3.商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設計
4.企業(yè)稅務稽查應對技巧與風險防范
5.涉外企業(yè)國際避稅與反避稅
6.非財務人員的財稅知識課程
7.企業(yè)“營改增”政策解析
8.企業(yè)所得稅匯算清繳課程
9.最新稅收政策解讀與分析
10.特制企業(yè)內(nèi)訓課程
�。ǘ┨镆袄蠋熞曨l課程：
�。�1）接近于真實風格
2008年部分版本《企業(yè)家的納稅籌劃與管理》
請點擊百度視頻欄目：中心總裁田野教授電視演講精彩片段
（2）首次上鏡青澀版本
早期2007年完整版本20小時視頻課程
請點擊百度視頻欄目：《新企業(yè)所得稅政策解讀與納稅籌劃》
�。�3）大型電視欄目《前沿講座》：3.5小時課程《企業(yè)家納稅管理六大策略》點擊《前沿講座》觀看。
(三)曾服務過的典型客戶：
國航集團、首旅集團、首汽集團、新華聯(lián)集團、遼師集團、大連國際集團、安邦保險、中稅網(wǎng)、納稅人俱樂部、河南投資集團、萊鋼集團、平煤集團、洛陽鉬業(yè)集團、齊魯石化、山東鋁業(yè)集團、永豐鋼構(gòu)集團、遼師集團、河南雙匯、 正星科技、陜西煤化、廈門嘉盛、三亞玉海、伊例家食品、滿世集團、山東志成、中稅網(wǎng)、中華會計網(wǎng)、國培機構(gòu)、泰山學院、精益咨詢、清華大學、浙江大學、西南交通大學、上海財經(jīng)大學、哈爾濱工業(yè)大學、內(nèi)蒙大學、新疆發(fā)改委、陜西省國稅局、呼和浩特國稅局、北京地稅局等。
授課風格：近幾年，田野老師以其獨有的“說評書”式授課風格和扎實的專業(yè)功底，在財稅培訓界異軍突起。表現(xiàn)形式是：懸念迭起，出其不意。說理透徹，通俗易懂�？偸前褟碗s、專業(yè)問題讓人聽得明明白白。案例與觀點精巧呼應，聽者頓感酣暢淋漓。田野老師對財稅政策之變化具有快速反應能力，可以把剛剛發(fā)生的重大政策，第一時間帶到會場傳達給與會者。并善于現(xiàn)場答疑，有現(xiàn)場問不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢。已分別為企業(yè)總裁、財務專業(yè)人員實戰(zhàn)培訓800余場，學員達數(shù)萬人。每授一課均好評如潮。
社會影響：其精品課程《新企業(yè)所得稅法及納稅籌劃》光盤在全國發(fā)行近3萬套，13集6.5小時的精品電視課程《企業(yè)納稅管理與風險控制》已在澳門衛(wèi)視等全國40余家電視臺播出。7集3.5小時的課程最新課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》已在著名電視欄目《前沿講座》118家電視臺播出。
策劃水平：田野老師還注重理論與實踐相結(jié)合，近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平，并積極倡導“向財務要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節(jié)稅5000萬案、上海某連鎖酒店反向吸收并購彌補虧損節(jié)稅1500萬案、新疆某公司出租房產(chǎn)節(jié)稅千萬元案、煙臺某房地產(chǎn)老總個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅2000萬案、深圳某企業(yè)股東分利節(jié)稅800萬案、山東某投資集團債務重組節(jié)稅1000萬元案等多個咨詢項目。
為人處世：田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態(tài)度，從不給接待單位出難題。每到一處無不交口稱贊。同時對學員非常負責，無論是現(xiàn)場答疑還是課后咨詢，都是有求必應。
任職經(jīng)歷：歷任稅務稽查局干部、經(jīng)理、集團常務副總裁、國稅總局之中國稅網(wǎng)納稅技術(shù)總監(jiān)等職�，F(xiàn)為中國田野財稅咨詢服務中心總經(jīng)理。
總裁班、財稅專業(yè)班田野老師均適合。
�。ㄒ唬┨镆袄蠋煶墒煺n程：
1.企業(yè)的納稅管理與策劃
2.企業(yè)價值鏈納稅問題處理技巧與策劃
3.商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設計
4.企業(yè)稅務稽查應對技巧與風險防范
5.涉外企業(yè)國際避稅與反避稅
6.非財務人員的財稅知識課程
7.企業(yè)“營改增”政策解析
8.企業(yè)所得稅匯算清繳課程
9.最新稅收政策解讀與分析
10.特制企業(yè)內(nèi)訓課程
�。ǘ┨镆袄蠋熞曨l課程：
�。�1）接近于真實風格
2008年部分版本《企業(yè)家的納稅籌劃與管理》
請點擊百度視頻欄目：中心總裁田野教授電視演講精彩片段
（2）首次上鏡青澀版本
早期2007年完整版本20小時視頻課程
請點擊百度視頻欄目：《新企業(yè)所得稅政策解讀與納稅籌劃》
�。�3）大型電視欄目《前沿講座》：3.5小時課程《企業(yè)家納稅管理六大策略》點擊《前沿講座》觀看。
(三)曾服務過的典型客戶：
國航集團、首旅集團、首汽集團、新華聯(lián)集團、遼師集團、大連國際集團、安邦保險、中稅網(wǎng)、納稅人俱樂部、河南投資集團、萊鋼集團、平煤集團、洛陽鉬業(yè)集團、齊魯石化、山東鋁業(yè)集團、永豐鋼構(gòu)集團、遼師集團、河南雙匯、 正星科技、陜西煤化、廈門嘉盛、三亞玉海、伊例家食品、滿世集團、山東志成、中稅網(wǎng)、中華會計網(wǎng)、國培機構(gòu)、泰山學院、精益咨詢、清華大學、浙江大學、西南交通大學、上海財經(jīng)大學、哈爾濱工業(yè)大學、內(nèi)蒙大學、新疆發(fā)改委、陜西省國稅局、呼和浩特國稅局、北京地稅局等。
課程對象
備 注
課程名稱：非財務經(jīng)理的財務課程
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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