中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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課程詳情
課程收獲
旨在通過(guò)剖析大量真實(shí)事件和案例，從全新角度詮釋向財(cái)務(wù)要效益的理念
課程大綱
一、納稅管理問(wèn)題的破解之道
由于在我國(guó)違法成本低收益大，所以企業(yè)對(duì)納稅問(wèn)題總是劍走偏鋒，要么依賴社會(huì)關(guān)系，要么做假賬偷稅，結(jié)果危害不淺。同時(shí)企業(yè)注重管理成本而忽視稅收成本研究，通過(guò)分析目前企業(yè)納稅管理的四大亂象，梳理企業(yè)目前風(fēng)險(xiǎn)。達(dá)到引以為戒之目的。
二、企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)控制之道
企業(yè)稅務(wù)存在政策變動(dòng)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、牢獄風(fēng)險(xiǎn)等，通過(guò)5大方面分析，促使企業(yè)正視稅收對(duì)經(jīng)營(yíng)行為的影響，健全完善的4大稅收控制體系和4大關(guān)鍵控制點(diǎn)，確立納稅管理的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。首次提出向財(cái)務(wù)部門(mén)要效益的觀念及操作方法。令人耳目一新。
三、企業(yè)納稅的精細(xì)化管理之道
納稅管理的關(guān)鍵是熟悉稅法，尤其要精準(zhǔn)研究稅法細(xì)節(jié)。然而怎樣客觀分析稅法的規(guī)定與內(nèi)涵是一門(mén)學(xué)問(wèn)。本部分主要解決如何應(yīng)對(duì)與正確判斷和理解復(fù)雜之稅法在實(shí)際操作中的運(yùn)用。通過(guò)對(duì)最新政策如何迅速反應(yīng)、如何對(duì)政策精雕細(xì)刻、發(fā)生爭(zhēng)議如何取得證據(jù)反敗為勝等四大方面，拋磚引玉，啟迪智慧。達(dá)到靈活運(yùn)用之目的。
四、國(guó)內(nèi)避稅與國(guó)際避稅之道
企業(yè)節(jié)稅減負(fù)能否實(shí)現(xiàn)？答案是無(wú)容置疑的。策劃的目的是為了企業(yè)整體利益最大化。然而方法卻五花八門(mén)。如果沒(méi)有深刻理解和高超的手法，會(huì)造成“偽籌劃”。本部分重點(diǎn)講解企業(yè)如何原始設(shè)計(jì)、將非成本項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀�、�?jié)稅策劃兼顧各方利益、節(jié)稅要分業(yè)經(jīng)營(yíng)與稅收政策相結(jié)合、利用《國(guó)際稅收協(xié)定》避稅等，透過(guò)典型與常見(jiàn)業(yè)務(wù)案例正確把握策劃時(shí)機(jī)和技巧。
對(duì)避稅和偷稅，人們普遍模糊不清二者之間的界限，實(shí)際上是涇渭分明的。通過(guò)探討不同類型的企業(yè)貌似籌劃實(shí)則偷稅的大量案例分析，提高大家對(duì)偷稅風(fēng)險(xiǎn)的高度認(rèn)識(shí)。并準(zhǔn)確把握避免鋃鐺入獄的法律界限。
課程案例：
1.政府要求墊資修路抵稅款，開(kāi)發(fā)商老總涉嫌偷稅被捕案
2. 國(guó)稅總局處長(zhǎng)涉國(guó)美黃光裕增值稅滯留票
3. 房博士房屋經(jīng)紀(jì)公司偷稅案
4. 融泰公司與四川外貿(mào)公司多納千萬(wàn)稅款案
5. 利用冶煉廢渣資源免稅“內(nèi)”“外”有別一字之差泡湯事件
6. 融資租賃業(yè)務(wù)千辛萬(wàn)苦弄資質(zhì)，賠了夫人又折兵
7. 股東從企業(yè)借款補(bǔ)稅300萬(wàn)案
8. 企業(yè)為奧運(yùn)冠軍買車的補(bǔ)稅罰款案
9. 關(guān)于股東借款是否屬于抽逃出資行為問(wèn)題
10. 某品牌飲料董事長(zhǎng)涉嫌偷稅3億案
11. 某金屬公司財(cái)務(wù)部辦稅員徐亮私賣增值稅發(fā)票案
12. 投資公司借款連帶捐贈(zèng)產(chǎn)生的雙倍納稅案
13. 采購(gòu)過(guò)程取得發(fā)票與無(wú)發(fā)票納稅問(wèn)題影響與籌劃大分析
14. 加油站客戶加油欠款納稅案
15. 珠寶行委托代理銷售過(guò)期納稅籌劃
16. 物資公司名為采購(gòu)實(shí)為代銷補(bǔ)稅案
17. 上市公司引用錯(cuò)誤文件公告案
18. 房產(chǎn)公司代建培訓(xùn)中心誤讀政策補(bǔ)稅案
19. 某集團(tuán)跨區(qū)域合并免稅優(yōu)惠敗走第九條案
20. 招拍掛銷售其購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅差額納稅爭(zhēng)議案
21. 異地采購(gòu)與異地銷售納稅定性案
22. 燃?xì)夤久簹夤扪航鹗欠駥儆诎b物爭(zhēng)議案
23.上市公司股權(quán)分置改革對(duì)價(jià)免稅與納稅分析
24. 原始股轉(zhuǎn)讓節(jié)稅策劃
25. 兩家分公司同一問(wèn)題優(yōu)惠政策被否案
26. 某建筑設(shè)備租賃公司行業(yè)定性不準(zhǔn)策劃風(fēng)波案
27. 生產(chǎn)商與銷售商、代理商聯(lián)合避稅案
28. 投資公司出租房產(chǎn)策劃節(jié)稅千萬(wàn)案
29. 娛樂(lè)業(yè)業(yè)務(wù)一分為三節(jié)稅策劃案
30. 母子公司聯(lián)合運(yùn)輸節(jié)稅案
31. 機(jī)電公司轉(zhuǎn)讓定價(jià)避稅調(diào)增2.78億案
32. 煤氣公司濫用稅收協(xié)定洗錢避稅案例
33. 香港公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅案
旨在通過(guò)剖析大量真實(shí)事件和案例，從全新角度詮釋向財(cái)務(wù)要效益的理念
課程大綱
一、納稅管理問(wèn)題的破解之道
由于在我國(guó)違法成本低收益大，所以企業(yè)對(duì)納稅問(wèn)題總是劍走偏鋒，要么依賴社會(huì)關(guān)系，要么做假賬偷稅，結(jié)果危害不淺。同時(shí)企業(yè)注重管理成本而忽視稅收成本研究，通過(guò)分析目前企業(yè)納稅管理的四大亂象，梳理企業(yè)目前風(fēng)險(xiǎn)。達(dá)到引以為戒之目的。
二、企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)控制之道
企業(yè)稅務(wù)存在政策變動(dòng)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、牢獄風(fēng)險(xiǎn)等，通過(guò)5大方面分析，促使企業(yè)正視稅收對(duì)經(jīng)營(yíng)行為的影響，健全完善的4大稅收控制體系和4大關(guān)鍵控制點(diǎn)，確立納稅管理的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。首次提出向財(cái)務(wù)部門(mén)要效益的觀念及操作方法。令人耳目一新。
三、企業(yè)納稅的精細(xì)化管理之道
納稅管理的關(guān)鍵是熟悉稅法，尤其要精準(zhǔn)研究稅法細(xì)節(jié)。然而怎樣客觀分析稅法的規(guī)定與內(nèi)涵是一門(mén)學(xué)問(wèn)。本部分主要解決如何應(yīng)對(duì)與正確判斷和理解復(fù)雜之稅法在實(shí)際操作中的運(yùn)用。通過(guò)對(duì)最新政策如何迅速反應(yīng)、如何對(duì)政策精雕細(xì)刻、發(fā)生爭(zhēng)議如何取得證據(jù)反敗為勝等四大方面，拋磚引玉，啟迪智慧。達(dá)到靈活運(yùn)用之目的。
四、國(guó)內(nèi)避稅與國(guó)際避稅之道
企業(yè)節(jié)稅減負(fù)能否實(shí)現(xiàn)？答案是無(wú)容置疑的。策劃的目的是為了企業(yè)整體利益最大化。然而方法卻五花八門(mén)。如果沒(méi)有深刻理解和高超的手法，會(huì)造成“偽籌劃”。本部分重點(diǎn)講解企業(yè)如何原始設(shè)計(jì)、將非成本項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀�、�?jié)稅策劃兼顧各方利益、節(jié)稅要分業(yè)經(jīng)營(yíng)與稅收政策相結(jié)合、利用《國(guó)際稅收協(xié)定》避稅等，透過(guò)典型與常見(jiàn)業(yè)務(wù)案例正確把握策劃時(shí)機(jī)和技巧。
對(duì)避稅和偷稅，人們普遍模糊不清二者之間的界限，實(shí)際上是涇渭分明的。通過(guò)探討不同類型的企業(yè)貌似籌劃實(shí)則偷稅的大量案例分析，提高大家對(duì)偷稅風(fēng)險(xiǎn)的高度認(rèn)識(shí)。并準(zhǔn)確把握避免鋃鐺入獄的法律界限。
課程案例：
1.政府要求墊資修路抵稅款，開(kāi)發(fā)商老總涉嫌偷稅被捕案
2. 國(guó)稅總局處長(zhǎng)涉國(guó)美黃光裕增值稅滯留票
3. 房博士房屋經(jīng)紀(jì)公司偷稅案
4. 融泰公司與四川外貿(mào)公司多納千萬(wàn)稅款案
5. 利用冶煉廢渣資源免稅“內(nèi)”“外”有別一字之差泡湯事件
6. 融資租賃業(yè)務(wù)千辛萬(wàn)苦弄資質(zhì)，賠了夫人又折兵
7. 股東從企業(yè)借款補(bǔ)稅300萬(wàn)案
8. 企業(yè)為奧運(yùn)冠軍買車的補(bǔ)稅罰款案
9. 關(guān)于股東借款是否屬于抽逃出資行為問(wèn)題
10. 某品牌飲料董事長(zhǎng)涉嫌偷稅3億案
11. 某金屬公司財(cái)務(wù)部辦稅員徐亮私賣增值稅發(fā)票案
12. 投資公司借款連帶捐贈(zèng)產(chǎn)生的雙倍納稅案
13. 采購(gòu)過(guò)程取得發(fā)票與無(wú)發(fā)票納稅問(wèn)題影響與籌劃大分析
14. 加油站客戶加油欠款納稅案
15. 珠寶行委托代理銷售過(guò)期納稅籌劃
16. 物資公司名為采購(gòu)實(shí)為代銷補(bǔ)稅案
17. 上市公司引用錯(cuò)誤文件公告案
18. 房產(chǎn)公司代建培訓(xùn)中心誤讀政策補(bǔ)稅案
19. 某集團(tuán)跨區(qū)域合并免稅優(yōu)惠敗走第九條案
20. 招拍掛銷售其購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅差額納稅爭(zhēng)議案
21. 異地采購(gòu)與異地銷售納稅定性案
22. 燃?xì)夤久簹夤扪航鹗欠駥儆诎b物爭(zhēng)議案
23.上市公司股權(quán)分置改革對(duì)價(jià)免稅與納稅分析
24. 原始股轉(zhuǎn)讓節(jié)稅策劃
25. 兩家分公司同一問(wèn)題優(yōu)惠政策被否案
26. 某建筑設(shè)備租賃公司行業(yè)定性不準(zhǔn)策劃風(fēng)波案
27. 生產(chǎn)商與銷售商、代理商聯(lián)合避稅案
28. 投資公司出租房產(chǎn)策劃節(jié)稅千萬(wàn)案
29. 娛樂(lè)業(yè)業(yè)務(wù)一分為三節(jié)稅策劃案
30. 母子公司聯(lián)合運(yùn)輸節(jié)稅案
31. 機(jī)電公司轉(zhuǎn)讓定價(jià)避稅調(diào)增2.78億案
32. 煤氣公司濫用稅收協(xié)定洗錢避稅案例
33. 香港公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅案
講師簡(jiǎn)介
田野 老師
田野，注冊(cè)稅務(wù)師，著名納稅籌劃專家，清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名校總裁班客座教授。從事稅務(wù)稽查達(dá)十年之久，又出任財(cái)稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨(dú)到之處在于既熟悉稅務(wù)流程又掌握企業(yè)情況，對(duì)會(huì)計(jì)和稅法均有較深的研究和造詣。同時(shí)寫(xiě)的一手好文章，曾在報(bào)紙雜志發(fā)表散文、新聞?dòng)獍倨Ｌ镆袄蠋煹膶ｉL(zhǎng)為稅務(wù)培訓(xùn)及稅收籌劃。
授課風(fēng)格：近幾年，田野老師以其獨(dú)有的“說(shuō)評(píng)書(shū)”式授課風(fēng)格和扎實(shí)的專業(yè)功底，在財(cái)稅培訓(xùn)界異軍突起。表現(xiàn)形式是：懸念迭起，出其不意。說(shuō)理透徹，通俗易懂。總是把復(fù)雜、專業(yè)問(wèn)題讓人聽(tīng)得明明白白。案例與觀點(diǎn)精巧呼應(yīng)，聽(tīng)者頓感酣暢淋漓。田野老師對(duì)財(cái)稅政策之變化具有快速反應(yīng)能力，可以把剛剛發(fā)生的重大政策，第一時(shí)間帶到會(huì)場(chǎng)傳達(dá)給與會(huì)者。并善于現(xiàn)場(chǎng)答疑，有現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢(shì)。已分別為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)800余場(chǎng)，學(xué)員達(dá)數(shù)萬(wàn)人。每授一課均好評(píng)如潮。
社會(huì)影響：其精品課程《新企業(yè)所得稅法及納稅籌劃》光盤(pán)在全國(guó)發(fā)行近3萬(wàn)套，13集6.5小時(shí)的精品電視課程《企業(yè)納稅管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》已在澳門(mén)衛(wèi)視等全國(guó)40余家電視臺(tái)播出。7集3.5小時(shí)的課程最新課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》已在著名電視欄目《前沿講座》118家電視臺(tái)播出。
策劃水平：田野老師還注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平，并積極倡導(dǎo)“向財(cái)務(wù)要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節(jié)稅5000萬(wàn)案、上海某連鎖酒店反向吸收并購(gòu)彌補(bǔ)虧損節(jié)稅1500萬(wàn)案、新疆某公司出租房產(chǎn)節(jié)稅千萬(wàn)元案、煙臺(tái)某房地產(chǎn)老總個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅2000萬(wàn)案、深圳某企業(yè)股東分利節(jié)稅800萬(wàn)案、山東某投資集團(tuán)債務(wù)重組節(jié)稅1000萬(wàn)元案等多個(gè)咨詢項(xiàng)目。
為人處世：田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態(tài)度，從不給接待單位出難題。每到一處無(wú)不交口稱贊。同時(shí)對(duì)學(xué)員非常負(fù)責(zé)，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)答疑還是課后咨詢，都是有求必應(yīng)。
任職經(jīng)歷：歷任稅務(wù)稽查局干部、經(jīng)理、集團(tuán)常務(wù)副總裁、國(guó)稅總局之中國(guó)稅網(wǎng)納稅技術(shù)總監(jiān)等職。現(xiàn)為中國(guó)田野財(cái)稅咨詢服務(wù)中心總經(jīng)理。
總裁班、財(cái)稅專業(yè)班田野老師均適合。
（一）田野老師成熟課程：
1.企業(yè)的納稅管理與策劃
2.企業(yè)價(jià)值鏈納稅問(wèn)題處理技巧與策劃
3.商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設(shè)計(jì)
4.企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
5.涉外企業(yè)國(guó)際避稅與反避稅
6.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)課程
7.企業(yè)“營(yíng)改增”政策解析
8.企業(yè)所得稅匯算清繳課程
9.最新稅收政策解讀與分析
10.特制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
�。ǘ┨镆袄蠋熞曨l課程：
�。�1）接近于真實(shí)風(fēng)格
2008年部分版本《企業(yè)家的納稅籌劃與管理》
請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目：中心總裁田野教授電視演講精彩片段
�。�2）首次上鏡青澀版本
早期2007年完整版本20小時(shí)視頻課程
請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目：《新企業(yè)所得稅政策解讀與納稅籌劃》
（3）大型電視欄目《前沿講座》：3.5小時(shí)課程《企業(yè)家納稅管理六大策略》點(diǎn)擊《前沿講座》觀看。
(三)曾服務(wù)過(guò)的典型客戶：
國(guó)航集團(tuán)、首旅集團(tuán)、首汽集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、大連國(guó)際集團(tuán)、安邦保險(xiǎn)、中稅網(wǎng)、納稅人俱樂(lè)部、河南投資集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、平煤集團(tuán)、洛陽(yáng)鉬業(yè)集團(tuán)、齊魯石化、山東鋁業(yè)集團(tuán)、永豐鋼構(gòu)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、河南雙匯、 正星科技、陜西煤化、廈門(mén)嘉盛、三亞玉海、伊例家食品、滿世集團(tuán)、山東志成、中稅網(wǎng)、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)、國(guó)培機(jī)構(gòu)、泰山學(xué)院、精益咨詢、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西南交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙大學(xué)、新疆發(fā)改委、陜西省國(guó)稅局、呼和浩特國(guó)稅局、北京地稅局等。
授課風(fēng)格：近幾年，田野老師以其獨(dú)有的“說(shuō)評(píng)書(shū)”式授課風(fēng)格和扎實(shí)的專業(yè)功底，在財(cái)稅培訓(xùn)界異軍突起。表現(xiàn)形式是：懸念迭起，出其不意。說(shuō)理透徹，通俗易懂。總是把復(fù)雜、專業(yè)問(wèn)題讓人聽(tīng)得明明白白。案例與觀點(diǎn)精巧呼應(yīng)，聽(tīng)者頓感酣暢淋漓。田野老師對(duì)財(cái)稅政策之變化具有快速反應(yīng)能力，可以把剛剛發(fā)生的重大政策，第一時(shí)間帶到會(huì)場(chǎng)傳達(dá)給與會(huì)者。并善于現(xiàn)場(chǎng)答疑，有現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢(shì)。已分別為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)800余場(chǎng)，學(xué)員達(dá)數(shù)萬(wàn)人。每授一課均好評(píng)如潮。
社會(huì)影響：其精品課程《新企業(yè)所得稅法及納稅籌劃》光盤(pán)在全國(guó)發(fā)行近3萬(wàn)套，13集6.5小時(shí)的精品電視課程《企業(yè)納稅管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》已在澳門(mén)衛(wèi)視等全國(guó)40余家電視臺(tái)播出。7集3.5小時(shí)的課程最新課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》已在著名電視欄目《前沿講座》118家電視臺(tái)播出。
策劃水平：田野老師還注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平，并積極倡導(dǎo)“向財(cái)務(wù)要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節(jié)稅5000萬(wàn)案、上海某連鎖酒店反向吸收并購(gòu)彌補(bǔ)虧損節(jié)稅1500萬(wàn)案、新疆某公司出租房產(chǎn)節(jié)稅千萬(wàn)元案、煙臺(tái)某房地產(chǎn)老總個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅2000萬(wàn)案、深圳某企業(yè)股東分利節(jié)稅800萬(wàn)案、山東某投資集團(tuán)債務(wù)重組節(jié)稅1000萬(wàn)元案等多個(gè)咨詢項(xiàng)目。
為人處世：田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態(tài)度，從不給接待單位出難題。每到一處無(wú)不交口稱贊。同時(shí)對(duì)學(xué)員非常負(fù)責(zé)，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)答疑還是課后咨詢，都是有求必應(yīng)。
任職經(jīng)歷：歷任稅務(wù)稽查局干部、經(jīng)理、集團(tuán)常務(wù)副總裁、國(guó)稅總局之中國(guó)稅網(wǎng)納稅技術(shù)總監(jiān)等職。現(xiàn)為中國(guó)田野財(cái)稅咨詢服務(wù)中心總經(jīng)理。
總裁班、財(cái)稅專業(yè)班田野老師均適合。
（一）田野老師成熟課程：
1.企業(yè)的納稅管理與策劃
2.企業(yè)價(jià)值鏈納稅問(wèn)題處理技巧與策劃
3.商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設(shè)計(jì)
4.企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
5.涉外企業(yè)國(guó)際避稅與反避稅
6.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)課程
7.企業(yè)“營(yíng)改增”政策解析
8.企業(yè)所得稅匯算清繳課程
9.最新稅收政策解讀與分析
10.特制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
�。ǘ┨镆袄蠋熞曨l課程：
�。�1）接近于真實(shí)風(fēng)格
2008年部分版本《企業(yè)家的納稅籌劃與管理》
請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目：中心總裁田野教授電視演講精彩片段
�。�2）首次上鏡青澀版本
早期2007年完整版本20小時(shí)視頻課程
請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目：《新企業(yè)所得稅政策解讀與納稅籌劃》
（3）大型電視欄目《前沿講座》：3.5小時(shí)課程《企業(yè)家納稅管理六大策略》點(diǎn)擊《前沿講座》觀看。
(三)曾服務(wù)過(guò)的典型客戶：
國(guó)航集團(tuán)、首旅集團(tuán)、首汽集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、大連國(guó)際集團(tuán)、安邦保險(xiǎn)、中稅網(wǎng)、納稅人俱樂(lè)部、河南投資集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、平煤集團(tuán)、洛陽(yáng)鉬業(yè)集團(tuán)、齊魯石化、山東鋁業(yè)集團(tuán)、永豐鋼構(gòu)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、河南雙匯、 正星科技、陜西煤化、廈門(mén)嘉盛、三亞玉海、伊例家食品、滿世集團(tuán)、山東志成、中稅網(wǎng)、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)、國(guó)培機(jī)構(gòu)、泰山學(xué)院、精益咨詢、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西南交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙大學(xué)、新疆發(fā)改委、陜西省國(guó)稅局、呼和浩特國(guó)稅局、北京地稅局等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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