課程簡介
該課程興起于西方，通常以體驗和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，參與者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程是引進國外專業(yè)經(jīng)歷式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心地投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入的從經(jīng)歷中學(xué)習(xí)的課程。



學(xué)員以小組為單位，要去沙漠探險。他們共同的任務(wù)
是，從大本營出發(fā)，穿過沙漠，在深山中挖盡可能多的金子，
并返回大本營，把所挖的金子轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，誰的現(xiàn)金最多，誰就是獲勝者。
每支隊伍開始時所擁有的資源都一樣，都有1000元的
預(yù)備金，都配有一頭可以負(fù)重1千磅的駱駝，有同樣的機會去獲得水，食物，指南針，帳篷和其他一些資源，也都只有25天來完成整個探險（活動中每天以3分鐘表示）。

操作規(guī)則：
幾支探險隊去沙漠尋金，從大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1千磅。整個探險之旅行程25天，其中至少13天是在來回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（在駱駝負(fù)重許可每天1千磅的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位老人，據(jù)說能告訴你有關(guān)沙漠的情況，但不能確知他的話的真假。
決勝評定方法：
最早返回大本營的第一支探險隊，帶回的金子，每塊能兌換100元；
第二支返回的探險隊，帶回的金子，每塊能兌換90元；
第三支返回的探險隊，帶回的金子，每塊能兌換85元；
第四支返回的探險隊，帶回的金子，每塊能兌換80元；
其他返回的探險隊，帶回的金子，每塊能兌換75元；
兌換回的現(xiàn)金最多的隊為獲勝隊。

課程目標(biāo)：
１我們的團隊有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎？
－我們始終關(guān)注著大方向、大目標(biāo)。共同認(rèn)可的目標(biāo)是團隊的基礎(chǔ)，什么樣的團隊目標(biāo)，導(dǎo)致什么樣的團隊行動，并最終決定團隊的績效 ！（中途返回／三足鼎立／國共之戰(zhàn)）
２我們有圍繞既定目標(biāo)制定周密的計劃嗎？
－投資時間制定好的計劃會增加正確的幾率！對一個項目來說，開始時做的決策對生產(chǎn)力產(chǎn)出最具影響！行動并不意味著產(chǎn)出，如果不夠謹(jǐn)慎，行動會決定你的產(chǎn)出�。ū怡o）
３我們有主動搜尋分析各種有價值信息嗎？
－請時刻注意主動搜尋盡可能多的有價信息！無論多好的決策，如果是基于缺乏信息或者錯誤信息，就不是一個好的決策�。ǖ赜虿町悾�南太平洋島國）
４當(dāng)環(huán)境改變時我們有及時靈活的修正嗎？
－設(shè)法駕馭你的環(huán)境，不然你就被它影響和控制！面對幾近白刃化的紅海商戰(zhàn)，我們需要從“應(yīng)對變化”提升到“引領(lǐng)變化”的新高度，否則，只能聽天由命�。ǜ畎l(fā)代首／金換水）
５我們在執(zhí)行任務(wù)之時堅持了結(jié)果導(dǎo)向嗎？
－請記永遠(yuǎn)記�。浩髽I(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由�。üべY照發(fā)／車禍責(zé)任／小平政策）
６整個掘金之旅中我們能有足夠的耐心嗎？
－人生并不是一場賽跑，假如你執(zhí)著不慌不忙的前進，沒有一條路會顯得遙遠(yuǎn)。耐心就是力量。用它來支撐你的精神，甜化你的脾氣，窒息你的憤怒，埋葬你的艷羨，抵制你的驕矜。當(dāng)時機成熟時，耐心將送你完整地登上成功之顛�。ㄘ愐蛎溃�唐僧與猴子）