中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情


破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌
培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

第一部分:服裝經(jīng)銷(xiāo)商為何要構(gòu)建VIP顧客體系

一、認(rèn)識(shí)VIP顧客
1、什么是VIP顧客?
2、VIP顧客的特征
二、為何要構(gòu)建VIP顧客體系?
1、2:8法則,VIP顧客對(duì)于門(mén)店業(yè)績(jī)的重要性
2、VIP構(gòu)建對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的必要性
3、VIP顧客體系能夠建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,讓對(duì)手無(wú)機(jī)可乘
案例:某服裝經(jīng)銷(xiāo)商VIP構(gòu)建促使業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)

第二部分:服裝經(jīng)銷(xiāo)商如何構(gòu)建VIP顧客管理體系?

一、哪些顧客可以發(fā)展成VIP顧客
1、從衣著上判斷
2、從舉止上判斷
3、從購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品上判斷
4、從年齡上判斷
5、從職業(yè)上判斷
討論:還有哪些方式,可以發(fā)展VIP
二、建立VIP顧客檔案登記
1、如何搜集顧客基本資料
2、如何搜集與顧客有關(guān)的其他資料,比如生日
3、什么樣的顧客檔案才最有競(jìng)爭(zhēng)性
工具:三種遞進(jìn)式顧客檔案模板
案例:某營(yíng)銷(xiāo)員,巧用客戶(hù)檔案推廣更多產(chǎn)品

第三部分:服裝經(jīng)銷(xiāo)商VIP顧客體系實(shí)施與推廣

一、如何發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的功能
1、 什么是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
2、 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的目的
3、 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)與VIP顧客的關(guān)聯(lián)
案例:某門(mén)店巧用數(shù)據(jù)庫(kù)與顧客保持互動(dòng)
二、VIP顧客的開(kāi)發(fā)與推廣
1、如何利用老客戶(hù)推薦新客戶(hù)?
2、如何將新客戶(hù)培養(yǎng)成VIP客戶(hù)?
3、如何在平時(shí)與VIP顧客保持互動(dòng)溝通?
4、如何去開(kāi)發(fā)更多的VIP顧客?
案例:某服裝企業(yè)如何利用VIP顧客發(fā)展更多顧客

第四部分:如何管理與維護(hù)VIP顧客?

一、做顧問(wèn)式銷(xiāo)售
1、什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售
2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與傳統(tǒng)銷(xiāo)售的不同
3、服裝顧問(wèn)式銷(xiāo)售的技巧
案例:某服裝門(mén)店的顧問(wèn)式銷(xiāo)售
二、日常動(dòng)態(tài)管理維護(hù)
1、如何對(duì)顧客進(jìn)行分類(lèi)管理
工具:分類(lèi)管理表格
2、如何對(duì)不同的VIP客戶(hù)進(jìn)行日常管理維護(hù)
1)新產(chǎn)品短信
2)電話問(wèn)候
3)商業(yè)信函
4)定期郵件
5)座談會(huì)或沙龍
6)贈(zèng)送小禮品
7)積分兌換告知
8)其他方式
案例:某服裝門(mén)店店員巧問(wèn)候、勤服務(wù)贏取顧客心
3、如何對(duì)VIP顧客進(jìn)行日常銷(xiāo)售監(jiān)控
1)建立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)
2)定期銷(xiāo)售分析
3)采取應(yīng)對(duì)的措施
三、VIP顧客服務(wù)
1、VIP服務(wù)與普通服務(wù)的區(qū)別
案例:某服裝門(mén)店的個(gè)性化服務(wù)
2、如何對(duì)VIP顧客進(jìn)行服務(wù)?
案例:某服裝門(mén)店設(shè)立VIP休息室
案例:亞洲最大的南航公司是如何做VIP顧客并吸引顧客的
(崔自三老師曾多次培訓(xùn)老爺車(chē)服飾、凱撒大帝、恒源祥服飾、弗拉蒂尼、寶薇服飾、黛
絲玉內(nèi)衣等服飾品牌)




講師簡(jiǎn)介

  崔自三 老師
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員“營(yíng)銷(xiāo)OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國(guó)四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷(xiāo)售總公司,同時(shí)獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目“精益化營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)”、“情感營(yíng)銷(xiāo)”以及“市場(chǎng)速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)方法論,并有眾多市場(chǎng)實(shí)操成功案例。
在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《銷(xiāo)售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《品牌真言》、《新食品》等一線專(zhuān)業(yè)媒體發(fā)表各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)及管理實(shí)戰(zhàn)文章百萬(wàn)余字,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財(cái)經(jīng)媒體及網(wǎng)站專(zhuān)欄作家、特約撰稿人。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):服裝經(jīng)銷(xiāo)商VIP顧客構(gòu)建及管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)



 

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