中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

第一部分:企業(yè)為何要開(kāi)展強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?

一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的一種優(yōu)勢(shì)狀態(tài)
1、什么是強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?
2、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)對(duì)客戶(hù)造成哪些影響?
二、如何打造強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?
1、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)自于自身實(shí)力
2、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)的深入了解
3、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)自于對(duì)客戶(hù)需求的把握
三、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)打造的關(guān)鍵點(diǎn)
1、自信而不自負(fù)
2、自信而不自滿(mǎn)
3、自負(fù)而不自大
4、有傲骨不可有傲氣
5、強(qiáng)勢(shì)但不驕奢

第二部分:強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)——新形勢(shì)下的銷(xiāo)售瓶頸突破及提升之道

一、新形勢(shì)下,如何化解團(tuán)隊(duì)心態(tài)危機(jī)?
1、心態(tài)表現(xiàn)
√淡旺季心態(tài)
√心理疲軟期
√等靠要心態(tài)
2、破解路徑
√只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)
√ “眾人皆醉我獨(dú)醒,眾人皆濁我獨(dú)清”
√善于挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我
√不斷拔高自己的目標(biāo)
√天助自助者——只有自己才能救自己。
二、新形勢(shì)下,如何化解產(chǎn)品瓶頸?
1、瓶頸表現(xiàn)
√產(chǎn)品老化嚴(yán)重
√產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
√產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉不足
2、破解之道
√優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
√推廣新產(chǎn)品
√明確產(chǎn)品定位
√提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
鏈接:加減乘除法,讓產(chǎn)品賣(mài)出不同來(lái)
三、新形勢(shì)下,如何突破價(jià)格瓶頸?
1、瓶頸表現(xiàn)
√價(jià)格戰(zhàn)
√價(jià)格層次不明顯
√價(jià)格體系混亂
2、破解之道
√價(jià)格歸位——從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)
√嚴(yán)管重罰——約束渠道行為
√建立利益聯(lián)盟——組建渠道聯(lián)營(yíng)體
√定價(jià)的策略與技巧
四、新形勢(shì)下,如何突破渠道瓶頸?
1、瓶頸表現(xiàn):
√渠道相對(duì)單一
√渠道秩序混亂
√渠道覆蓋率不高
2、破解之道
√渠道多元化
√直分銷(xiāo)模式建立
√開(kāi)辟特殊渠道
√重視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
五、新形勢(shì)下,如何突破促銷(xiāo)瓶頸?
1、瓶頸表現(xiàn)
√促銷(xiāo)同質(zhì)化
√促銷(xiāo)不系統(tǒng)
√促銷(xiāo)技巧不足
2、突圍路徑
√善于拆分促銷(xiāo)——講究多樣化
√促銷(xiāo)要有針對(duì)性——促銷(xiāo)層次化劃分
√做促銷(xiāo)要學(xué)會(huì)向市場(chǎng)要資源
六、新形勢(shì)下,如何突破服務(wù)瓶頸?
1、瓶頸表現(xiàn)
√缺乏服務(wù)意識(shí)
√服務(wù)不到位
√服務(wù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)
√服務(wù)執(zhí)行差
2、破解路徑
√強(qiáng)化服務(wù)觀念
√搭建可執(zhí)行的服務(wù)規(guī)范體系
√加深客情關(guān)系
七、新形勢(shì)下,如何突破經(jīng)銷(xiāo)商能力瓶頸
1、瓶頸表現(xiàn)
√墨守成規(guī),不思進(jìn)取
√有心無(wú)力,提升困難
√上強(qiáng)下弱,執(zhí)行乏力
√營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏斡旋客戶(hù)的能力
2、突圍路徑
√整合及優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商
√經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)核心能力提升
√提升營(yíng)銷(xiāo)人員斡旋能力:壓、疏、誘、嚇





講師簡(jiǎn)介

  崔自三 老師
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員“營(yíng)銷(xiāo)OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國(guó)四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷(xiāo)售總公司,同時(shí)獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目“精益化營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)”、“情感營(yíng)銷(xiāo)”以及“市場(chǎng)速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)方法論,并有眾多市場(chǎng)實(shí)操成功案例。
在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《銷(xiāo)售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《品牌真言》、《新食品》等一線專(zhuān)業(yè)媒體發(fā)表各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)及管理實(shí)戰(zhàn)文章百萬(wàn)余字,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財(cái)經(jīng)媒體及網(wǎng)站專(zhuān)欄作家、特約撰稿人。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)——中小企業(yè)銷(xiāo)售瓶頸突破及提升之道



 

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