中國培訓易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

培訓目標
絕大多數(shù)的高速成長企業(yè)都會面臨一系列的問題，特別是合格的中高級管理人員相對缺乏及一線人員向管理人員的角色轉(zhuǎn)變難度較大。本課程通過一系列的測試及講座，描繪出參訓學員的領(lǐng)導風格及與其相適應(yīng)的決策、溝通、授權(quán)等特點，幫助一線人員迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦闹懈呒壒芾砣瞬拧?br />思路是從團隊結(jié)構(gòu)說起——然后是怎么變成一個合格的管理者，其中就包括“重視溝通”“學習決策”“策略思維”“心性修養(yǎng)”“用人育人”等一個領(lǐng)導/管理者必備的要素。



課程詳情
【課程對象】
基層管理者、中高層管理者

【課程大綱】
Ÿ 何為團隊（團隊定義在本企業(yè)的實踐）
Ÿ 團隊公式（團隊構(gòu)成及其相互作用）
Ÿ 團隊法則（團隊運行基本規(guī)律）
Ÿ 團隊溝通（團隊內(nèi)部溝通方法與技巧）
Ÿ 團隊學習與決策（行動學習法）
Ÿ 團隊維護與發(fā)展（凝聚、激勵與發(fā)展周期、組織結(jié)構(gòu)和變革）


講師簡介
  王文博 老師
王文博，MBA，資深培訓師，現(xiàn)任中國航天科技集團黨校副教授，培訓中心培訓經(jīng)理、培訓師，河北軸承行業(yè)協(xié)會主任委員，有十余年大型企業(yè)培訓和管理經(jīng)驗。
主要研究方向為組織行為學，主講課程包括團隊建設(shè)、團隊融合、高效溝通、塑造成熟團隊、重塑領(lǐng)導力、情商與影響力、管理能力提升、個人與團隊發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動學習、教練技術(shù)、知識管理、創(chuàng)新管理等，課程中特別擅長運用結(jié)構(gòu)化研討（源自行動學習核心技術(shù)）和教練技術(shù)等方法促進學員以所學理論結(jié)合企業(yè)實際，分析工作重點、難點問題，并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過的企業(yè)包括：大北農(nóng)集團、三洋公司、銳馳體驗、河北省軸承行業(yè)協(xié)會、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團、中國運載火箭技術(shù)研究院、航天動力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動力技術(shù)研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動力研究所等企事業(yè)單位。


課程對象


備    注
課程名稱：團隊建設(shè)


 

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