中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
【課程背景】：隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式的發(fā)展及業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，跨區(qū)域管理越來越普遍，地域及業(yè)務(wù)的差別對企業(yè)的管理和運(yùn)營提出了越來越復(fù)雜的要求，出與成本、效率及管控的要求，企業(yè)跨區(qū)域溝通與組織管理日益成為較突出的問題和矛盾，本課程通過系統(tǒng)全面的分析，提供了較實(shí)用的跨領(lǐng)域溝通及管理的原則、方法和工具，對提升和加強(qiáng)企業(yè)管控運(yùn)營效能有著積極的指導(dǎo)意義。
【課程價值】：
1、掌握跨區(qū)域管理的基本原則及規(guī)律
2、掌握跨區(qū)域溝通的方法工具
3、提升部門主管綜合管理能力�得���`l��ϩ20;執(zhí)行難”的困境；無論是多么宏大的戰(zhàn)略規(guī)劃還是事關(guān)重大的項(xiàng)目實(shí)施，也總是難以擺脫“執(zhí)行力弱&� 1��ϩP����而優(yōu)秀的企業(yè)之所以獨(dú)占鰲頭，占盡先機(jī)，究其根本，我們總能感受到其企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力和凝聚力，企業(yè)要發(fā)展、要成長、要競爭，必須持續(xù)不斷地強(qiáng)化其執(zhí)行文化、鍛造其執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、塑造全員的執(zhí)行力和行動力。
本課程從員工層面、管理者層面及企業(yè)制度化層面一一剖解，并提供最具操作性的執(zhí)行力建構(gòu)方法及途徑，幫助企業(yè)塑造凝聚力、打造高效能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、樹立企業(yè)執(zhí)行文化……
【課程價值】
l 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及個人執(zhí)行力的認(rèn)知水平
l 提供員工個人、組織團(tuán)隊(duì)及企業(yè)執(zhí)行力建構(gòu)的最實(shí)用方法
l 強(qiáng)化企業(yè)及團(tuán)隊(duì)凝聚力，優(yōu)化企業(yè)管理秩序及效率
課程詳情
【課程大綱】：
一、跨區(qū)域管理的發(fā)展趨勢
1、跨區(qū)域市場經(jīng)營的新趨勢
2、企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展
3、跨區(qū)域發(fā)展對企業(yè)管理的新要求
二、跨區(qū)域管理的特點(diǎn)
1、組織結(jié)構(gòu)
2、制度建設(shè)
3、溝通模式
4、信息交流
5、人員管理
三、跨區(qū)域管理的原則及策略
（一）有序管控
1、管理控制與監(jiān)督
2、管控與追蹤
3、把握管控的尺度
（二）高效溝通
1、溝通的本質(zhì)
2、溝通的意義
3、高效溝通的特征
4、跨區(qū)域溝通的障礙及其對策
（三）充分授權(quán)
1、授權(quán)的意義
2、授權(quán)的原則
3、授權(quán)的技巧
（四）系統(tǒng)流程
1、系統(tǒng)管理的流程化
2、系統(tǒng)管理的規(guī)范化
3、系統(tǒng)管理的工具化
四、跨區(qū)域溝通與管理
（一）跨區(qū)域溝通的特點(diǎn)及要求
（二）跨區(qū)域溝通的原則
（三）跨區(qū)域溝通渠道與模式
（四）有效溝通技巧
五、跨區(qū)域組織協(xié)調(diào)
1、人員協(xié)調(diào)
2、任務(wù)協(xié)調(diào)
3、關(guān)系協(xié)調(diào)
4、沖突協(xié)調(diào)
END
講師簡介
梁良 老師
人資、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。有豐富的實(shí)際工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，潛心研究廣泛實(shí)踐，結(jié)合職業(yè)心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)和社會經(jīng)濟(jì)學(xué)建立起獨(dú)特的人才分析模型和能力挖掘方法；擅長企業(yè)管理Key Issues診斷及人資流程開發(fā)；擅長犀利地剖解問題、提供解決型實(shí)施方案。
梁良先生授課龐征博引且案例靈活、思想深邃但深入淺出，思想啟發(fā)性與操作實(shí)用相結(jié)合，注重學(xué)員的領(lǐng)悟與實(shí)際操作，重視問題的剖析和方法導(dǎo)入，實(shí)戰(zhàn)教練型特質(zhì)，氛圍輕松活躍富有感召力。
核心課程：
人力資源類： 《非資源經(jīng)理的人力資源管理》、《經(jīng)理人績效管理實(shí)務(wù)》
《高效招聘與面試技巧》、《薪酬設(shè)計(jì)與管理》、《中層識人、用人與育人》、《KPI企業(yè)績效考核與實(shí)戰(zhàn)》
綜合管理類：《MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練》《蠃在執(zhí)行力》、《高效執(zhí)行力》、《組織領(lǐng)導(dǎo)力塑造》、《壓力與情緒管理技巧》、《實(shí)效會議組織與管控》、《有效的員工激勵》、《問題分析與有效決策、與解決》、《80、90后員工實(shí)效管理》、
3、客戶服務(wù)類：《卓越客戶服務(wù)技巧》、《塑造務(wù)員工服務(wù)意識》、
近期服務(wù)客戶：
大眾汽車、蒙牛乳業(yè)、陜鼓動力、銀橋乳業(yè)、西瑪電機(jī)、法士特、秦龍電力、西安賽特金屬、四方金礦、瑞盛生物、西安嘉業(yè)航空、高科理化、鴻瑞實(shí)業(yè)集團(tuán)、北方光電集團(tuán)、西部超導(dǎo)、西安大明宮實(shí)業(yè)、大唐西市、國琳實(shí)業(yè)、中科院西安分院、中國聯(lián)通、長慶油田、西電集團(tuán)、匯鑫地產(chǎn)、經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、保樂力加（中國）、美克美家、 藝妍國際、 美惠日化、 中聯(lián)數(shù)據(jù)、 西北大學(xué)、西安交通大學(xué)、陜西師范大學(xué)
課程對象
備 注
課程名稱：跨區(qū)域溝通與組織管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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