中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

本課講什么?
一、開(kāi)場(chǎng)白:“神即道,道法自然,如來(lái)”
二、1、人品端正,作風(fēng)正派;2、有強(qiáng)烈的信心;3、勤于思考,做個(gè)有心人;4、能吃苦耐勞;5、良好的心理素質(zhì) ;6、堅(jiān)持不懈極有韌性;7、廣泛到位的交際能力;8、頭腦行動(dòng)反應(yīng)要快;9、一慣的銷售熱情;換位思考;10、知識(shí)資訊面寬廣;11、有足夠的智慧和市場(chǎng)洞察力。
一、神即道?
1、人們把自己不能解釋、分析、判斷和得出正確結(jié)論的事物或人稱為“神”。
2、“神”:是指高于人們認(rèn)知范圍的思維和邏輯層次解釋
3、“道”:道理、規(guī)律、自然法則和事物內(nèi)在的邏輯和順序。
二、道法自然
萬(wàn)事萬(wàn)物都有其自身的規(guī)律,而規(guī)律是可以摸索研究、實(shí)踐和遵循的。規(guī)律就是來(lái)自大自然并不神秘。
民心所向,人心所向,眾志成城這就是自然規(guī)律,我們建國(guó)以來(lái)花了多少時(shí)間去時(shí)間去研究去摸索,受過(guò)多少的折磨和困苦,今天在大災(zāi)難面前終于喚醒了中華民族的大愛(ài)。大災(zāi)必有大愛(ài),我們要看到這一客觀的事實(shí)。
三、如來(lái)
客觀規(guī)律不以人們意志轉(zhuǎn)移動(dòng),就應(yīng)該接受面對(duì)。
“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤!
——溫總理談解放思想和改革創(chuàng)新
從哪些方面提升自己的素養(yǎng)和技能?
一、人品端正,作風(fēng)正派
㈠、交什么樣的朋友?
孔子曰:“益者三友,損者三友。友直,友諒,友多聞,益矣。友便辟,友善柔,友便佞,損矣!
㈡、先做人,后做事,偶爾做做秀
先做人:善良、厚道、寬容,讓身邊每個(gè)人都喜歡你;
后做事:每天比別人多工作20%,成功率偶爾作作秀比別人高了50%;
偶爾作作秀:給員工寄月餅;
尊重(不帶一人)、共贏(為盛大賺了13億美金,日薪50萬(wàn))、溝通(與蓋茨的交流):
㈢賣人格魅力再賣產(chǎn)品:
二、有強(qiáng)烈的信心 :(包括三個(gè)方面)
一是對(duì)自己有信心:
二是對(duì)企業(yè)有信心:
三是對(duì)產(chǎn)品的信心:
三、勤于思考,做個(gè)有心人
“有心人天不負(fù)”,只有對(duì)什么都注意觀察、分析、總結(jié)、歸納、提煉,才能使自己的工作做出成績(jī)。“學(xué)為中,棄為下,悟?yàn)樯稀薄?br />案例1:《中國(guó)人與美國(guó)人思維和行為的差別》
案例2、《男人和女人的思維和行為差別》
案例3、企業(yè)每一個(gè)職員和你的客戶是怎樣的性格,怎樣的水平和怎樣的工作作風(fēng)?你留意過(guò)嗎?
四、工作生活都能吃苦耐勞
營(yíng)銷工作人員是很苦的,沒(méi)有能吃苦耐勞的精神是干不好的。能吃苦耐勞是營(yíng)銷人員必備的,同時(shí)也是營(yíng)銷人員的資本。
案例1:創(chuàng)業(yè)“狂人”馬云背后的女人張瑛
案例2:全球華人聯(lián)合會(huì)主席吉祥教授的經(jīng)營(yíng)觀——吃苦就是快樂(lè)
五、具備良好的心理素質(zhì)
因?yàn)闋I(yíng)銷工作充滿酸甜苦辣,可以說(shuō)挫折是家常便飯,沒(méi)有良好的心理素質(zhì)是干不下去的。有許多營(yíng)銷人員受到一些挫折后,就掉隊(duì)轉(zhuǎn)行,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,哪能見(jiàn)彩虹?”
案例1:辦事果斷、表現(xiàn)良好的心理素質(zhì)——諸葛亮的空城計(jì)
六、堅(jiān)持不懈、極有韌性
做成一筆生意,不是一帆風(fēng)順的,要遇到許多問(wèn)題與障礙;一定要有韌性、耐心,百折不撓,真誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。
案例分析:
案例2:農(nóng)業(yè)銀行上海分行堅(jiān)持不懈 破解客戶思維定
一筆1200萬(wàn)美元的“即遠(yuǎn)通”遠(yuǎn)期結(jié)匯業(yè)務(wù)。
1、堅(jiān)持不懈,達(dá)成銀企雙贏
2、改變客戶觀念,先從改變自己開(kāi)始(找準(zhǔn)客戶/打破思維定式/提高效率 )
案例3:江南春怎樣從傳統(tǒng)的Ti行業(yè)廣告,走入樓宇液晶電視媒體的?
顛覆:從陳天橋到下公車的轉(zhuǎn)變,從屈原經(jīng)歷到思維開(kāi)發(fā);
堅(jiān)持:三個(gè)月花完了6000萬(wàn),后續(xù)資金從哪來(lái)呢?
韌性:說(shuō)服樓宇的管理者合作。
案例4:馬云身體力行的經(jīng)營(yíng)哲學(xué):
“服務(wù)的自由” ——“讓天底下沒(méi)有難做的生意”
案例5:史玉柱瞄準(zhǔn)人的貪婪和權(quán)力欲(今年過(guò)年不收禮,收禮只有腦白金),還有既懶惰而又想過(guò)癮的心理,設(shè)計(jì)出圈錢的裝備配置環(huán)節(jié)。
2008年1月10日,巨人突然宣布已獲得運(yùn)動(dòng)休閑游戲《運(yùn)動(dòng)王國(guó)》在中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣和澳門的代理權(quán)。
七、廣泛到位的交際能力
營(yíng)銷工作實(shí)質(zhì)就是公關(guān)過(guò)程。一般說(shuō)來(lái)一名優(yōu)秀的營(yíng)銷人員一定是一名優(yōu)秀的公關(guān)人員。
案例1、大多數(shù)的男人一輩子只做3件事:自欺、欺人、被人欺:
自欺:男人愛(ài)盲目自信
欺人:漢奸、二腿暴發(fā)戶、剛剛掌點(diǎn)權(quán)的人
被人欺:為事業(yè)、為女人、為自己被人欺
案例2、《社交公關(guān)基本禮儀》
案例3、交際中的機(jī)智和幽默
八、頭腦行動(dòng)反應(yīng)要快:營(yíng)銷人員要具備狐貍的狡猾,獵鷹的機(jī)敏。
案例1:“大水牛與點(diǎn)水雀比能力”
案例2:把銷售業(yè)務(wù)做成功有三個(gè)方法:
第一:找到或者創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會(huì);
第二:學(xué)會(huì)把產(chǎn)品(或服務(wù))賣出去;
第三:一定會(huì)等到“勝利那一天”到來(lái)。
案例3:找到解決問(wèn)題最關(guān)鍵、最巧妙的辦法
日本化妝品廠空肥皂盒的事件
案例4:1921年6月2日、德威特·華萊士與《讀者文摘》19種文字、48個(gè)版本,發(fā)行127個(gè)國(guó)家和地區(qū),訂戶1億人,年收入5億美元的機(jī)遇
九、具有一慣的銷售熱情和說(shuō)服能力
一個(gè)人的能力有差異,但關(guān)鍵是看你能發(fā)揮出來(lái)多少,這就取決于熱情。用自己的熱情來(lái)點(diǎn)燃對(duì)方的斗志。用你的說(shuō)服能力去使顧客覺(jué)得有道理,一個(gè)人說(shuō)服能力很強(qiáng),但沒(méi)熱情等于零。
案例1、郎咸平演講:中國(guó)有廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)么?
“產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)”,以芭比娃娃為例。六大軟性環(huán)節(jié)是:一產(chǎn)品設(shè)計(jì),二原料采購(gòu),三長(zhǎng)途運(yùn)輸,四訂單處理,五批發(fā)經(jīng)營(yíng),最后一個(gè),零售。
9、99美元/個(gè)(在美國(guó)):
價(jià)值最低的、浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、剝削勞動(dòng)的制造環(huán)節(jié)在我國(guó)。而其他有價(jià)值的環(huán)節(jié)基本上全部掌控在歐美各國(guó)手中。
我們創(chuàng)造一元的價(jià)值,美國(guó)人獲取9倍的利潤(rùn),你說(shuō)我們還有廉價(jià)勞動(dòng)力的價(jià)值嗎?
案例2、高效能積極思維的銷售員的七個(gè)習(xí)慣
案例3、喬吉拉德的熱情和說(shuō)服力
十、 換位思考、知識(shí)資訊寬廣
銷售是一個(gè)思維信息說(shuō)服和智慧的博弈,是需要加強(qiáng)自身不段學(xué)習(xí)提升的。
案例1:每天養(yǎng)成關(guān)心國(guó)家大事看新聞聯(lián)播的習(xí)慣
案例2:多交知識(shí)視野資訊豐富的朋友。
案例3:唐僧的馬和拉磨的驢
世界上最失敗的銷售員并不是身無(wú)分文的人,而是沒(méi)有準(zhǔn)確目標(biāo)的人。
案例4:蒙牛集團(tuán)海納百川,做好顧客滿意服務(wù)對(duì)策:
十一、有足夠的智慧和市場(chǎng)判斷力
營(yíng)銷人員的言行舉止都代表你的公司,營(yíng)銷人員是一個(gè)企業(yè)的外交官。同時(shí)通過(guò)你來(lái)向社會(huì)反映企業(yè)的形象、精神面貌、企業(yè)文化、理念。
案例1:《三粒谷穗》:
案例2:寶馬中國(guó)市場(chǎng)銷售使命感和責(zé)任感案例分析
  案例3:王老吉考智慧膽識(shí)打入市場(chǎng)
小結(jié)回顧:
1、人品端正,作風(fēng)正派/2、有強(qiáng)烈的信心;
3、勤于思考,做個(gè)有心人/4、能吃苦耐勞;
5、良好的心理素質(zhì) /6、堅(jiān)持不懈極有韌性;
7、廣泛到位的交際能力/8、頭腦行動(dòng)反應(yīng)要快;
9、一慣的銷售熱情/10、換位思考、知識(shí)資訊面寬廣;
11、有足夠的智慧和市場(chǎng)洞察力



講師簡(jiǎn)介

  海惕 老師
1. 講師背景:
 2009年全球華人500強(qiáng)講師之一
 2010年中國(guó)品牌講師
 2011年學(xué)習(xí)型中國(guó)百佳講師
 2012年中國(guó)企業(yè)教育十佳講師
 2012年中國(guó)千強(qiáng)講師
 2013年國(guó)際品牌講師學(xué)會(huì)講師
 中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院、中國(guó)管理研究院、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)、北京金思達(dá)經(jīng)濟(jì)策劃中心、廣州大學(xué)華軟學(xué)院、佛山大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、江門五邑大學(xué)等院校特聘研究員、客座教授;
 資深企業(yè)策劃人、知名培訓(xùn)師
 相繼被中國(guó)總裁網(wǎng)、中國(guó)獵課網(wǎng)、北京中智信達(dá)、北京東方視野、中華講師網(wǎng)、中國(guó)名師網(wǎng),深圳聚成集團(tuán)等知名機(jī)構(gòu)聘為金牌講師。
2. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
 16年來(lái),海老師應(yīng)邀擔(dān)任許多地方政府及大型企業(yè)管理決策顧問(wèn)和文化、形象及品牌創(chuàng)建專家,并用自己實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效實(shí)在的知識(shí)、技能為全國(guó)上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)管理咨詢和團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力提升、顧客滿意服務(wù)和銷售專題培訓(xùn),至今已上過(guò)培訓(xùn)課程400多場(chǎng),超過(guò)80000企業(yè)中高層干部接受其封閉專題培訓(xùn),學(xué)員課后測(cè)評(píng)滿意度平均高達(dá)90%以上。
 海老師一貫以認(rèn)真、務(wù)實(shí)、講求效益的風(fēng)格做人、做事,前后出版過(guò)獲得粵版十大精品書(shū)、廣東經(jīng)濟(jì)類十大暢銷書(shū)稱號(hào)的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)大裂變》《新頭腦風(fēng)暴》和其他暢銷書(shū)如《春華秋實(shí)》、《潮涌珠江》,還出版有《銷售圣經(jīng)》、《深圳實(shí)戰(zhàn)講師吹響集結(jié)號(hào)》《企業(yè)贏在把控和執(zhí)行》等13套企業(yè)培訓(xùn)光碟。許多媒體也對(duì)海老師進(jìn)行過(guò)專訪報(bào)道,海老師分別在中國(guó)總裁網(wǎng)、華夏智慧網(wǎng)名師博客、阿里巴巴“網(wǎng)商博客”發(fā)表430多篇企業(yè)管理文章,超過(guò)300萬(wàn)人點(diǎn)擊閱讀。通過(guò)“百度”“谷歌”“網(wǎng)易”“搜狐”收索“海惕”均可看到眾網(wǎng)頁(yè)、圖片,視頻資料,并受到廣大網(wǎng)民和企業(yè)的認(rèn)可,在咨詢培訓(xùn)界享有“拼命三郎”的美稱。

3. 授課風(fēng)格與效果:
旁征博引,窺斑見(jiàn)豹,案例解讀,粉絲無(wú)數(shù);
真情實(shí)感,震憾人心,實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,學(xué)以致用;
資訊豐富,深入淺出,洞察人性,視覺(jué)獨(dú)特;
幽默風(fēng)趣,借古喻今,口吐蓮花,以心換心。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:《銷售人員11項(xiàng)基本素質(zhì)培養(yǎng)》課綱(1—2天)



 

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