中國培訓易(a10by9.cn)
生產管理內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程詳情
課程優(yōu)勢:
最優(yōu)秀的專家,最頂尖的教材,最有效率的課程設計,最優(yōu)惠的費用(僅相當于同等培訓費用的1/3-1/8 的價格),獲得最好的資格培訓。
課程目的:
主要培訓服務業(yè)流程PRODUCT DFSS 六西格瑪黑帶
現在已被廣泛采用的六西格瑪改善方法通常稱為流程六西格瑪,Six sigma設計(DFSS)可以視為起預防作用的流程六西格瑪。
DFSS的內容并不僅限于質量改善,他將教會你怎樣將企業(yè)中的關鍵功能融合起來,抓住“客戶的聲音”并將客戶的聲音轉化成客戶需求,繼而將客戶需求轉化成流程要求、流程的要求和流程控制方法。DFSS黑帶們了解產品價值的概念(性價比),以及怎樣通過對客戶要求的性能進行定位來增加價值,怎樣通過去除客戶不愿意支付的性能來減少多余的成本。通過利用額外確定的低成本或零成本特性,使之有別于競爭者的同類產品,從而增強企業(yè)的市場競爭力。
DFSS用于服務業(yè)流程設計將帶來非常強大的競爭優(yōu)勢。
課程對象:
黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業(yè)務流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學和工程技術方面的背景,但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。黑帶的候選人需要經過廣泛的工作經驗和專業(yè)訓練,因為他們需要在短時期內掌握大量不同的技術工具,必須強調的先決條件是對統(tǒng)計方法的學習,并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經驗結合起來,運用到項目實施中,他們應該在企業(yè)革新的過程中積極投入并有組織和激勵團隊共同排除困難,有堅持不懈地完成項目的能力和決心。 他們必須完成160小時的理論培訓,還要由黑帶大師或咨詢專家一對一地進行項目訓練和指導。
課程講師:
該課程由全球最頂尖質量改進機構—美國質量協會(ASQ)注冊六西格碼黑帶大師(CSSBB)DAVID LIU 擔當。DAVID LIU 具備豐富的國際國內知名組織質量改進/六西格瑪咨詢指導經驗,具備深厚的理論和實際能力,對MOTO、GE、PHILIPS、SAMSUN、SONY有深入研究,其講座覆蓋DMAIC-DFSS-LEAN各個方面。課程教材綜合采用最新最完善的教程。
時間費用:
5天
設備要求:
電腦、MINITAB軟件,全套BB黑帶工具包,包括產品DFSS工具包
授課語言:
中文/英文
內容簡介:
日程
DFSS概述
DFSS階段及可達成目標
檢視關卡
顧客心聲
多代計劃
項目財務分析
項目風險分析
QFD品質機能展開
概念選擇
CTQ下行
記分卡
啤酒游戲介紹
過程設計介紹
流動
輸出變量預測
安全能力
安全庫存
LEAN
講師簡介
劉任翔 老師

顧問背景介紹
David Liu先生:
教育背景:
David Liu 1991年畢業(yè)于四川大學環(huán)境化學工程專業(yè)
中國卓越精益六西格瑪執(zhí)行力專家、深圳政府質量專家大講堂特邀演講專家
精益六西格瑪黑帶大師 統(tǒng)計學專家
中國六西格瑪奠基人之一、全國六西格瑪推進委員會首屆專家委員
全球三大權威質量機構:美國質量協會、美國汽車工業(yè)組織、中國質量協會認可六西格瑪黑帶大師!
2005-2014他是中國官方質量最高機構-中國質量協會六西格瑪工作委員會委員。
培養(yǎng)了一大批六西格瑪講師
劉老師有20年工作經驗,14年管理咨詢經驗,曾在意大利、日本多年研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術、美國ASQ注冊黑帶CSSBB,擔任ASQ精益六西格瑪設計DFSS教材翻譯和整體校正職責、榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽。他是多家權威機構黑帶大師資格。
率先在中國提出中小型產企業(yè)發(fā)展路徑圖整體解決方案、率先以波動理論解釋萬科的捐款門事件
他是美國質量協會DFSS教材翻譯和修訂專家。
他是全球最領先流程管理機構—美國質量協會ASQ在最核心流程持續(xù)改進領域的專家,是美國ASQ注冊黑帶CBSSBB,CQE注冊質量工程師。
他是美國質量協會會員,是杰出的流程專家資格-黑帶考試考官。
社會背景:
國際汽車工業(yè)聯合協會AIAG黑帶老師
他榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽
David Liu 熟悉管理體系,擁有ISO9000/14000英國/美國注冊資格。
David Liu作為專家,長期與多家國際國內頂尖流程六西格瑪和精益咨詢機構合作。
他是美國ASQ注冊黑帶CSSBB,擔任ASQ六西格瑪設計DFSS教材翻譯和整體校正職責。
David 在企業(yè)就對包括IPD(集成式產品研發(fā))進行了多年研究,近年來一直致力于六西格瑪設計研究,特別對全球六西格瑪設計最佳企業(yè):通用電氣GE的六西格瑪設計策略和方法論進行了全面細致分析,在此基礎上,總結出適合與不同規(guī)模的企業(yè)的研發(fā)六西格瑪設計實施方法,融合了IPD和DFSS的優(yōu)勢。
David的成就得到了包括美國質量協會在內的眾多領先機構的認同,David直接受邀參與了ASQ的六西格瑪設計教材翻譯和整體校核工作。David將研究成果直接應用到企業(yè)中,直接指導和參與了包括亞洲最大的啤酒麥芽企業(yè)-永順泰麥芽集團(廣東最大國企粵海集團下屬)、通用電氣GE的核心供應商創(chuàng)維永吉集團、中國領先的電子商務企業(yè)(女士內衣提供商)摩拉公司、臺達電子集團等多家企業(yè)的研發(fā)、六西格瑪暨DFSS項目工作。
他是美國質量協會官方授權六西格瑪優(yōu)化及設計培訓老師;質量工程師CQE認可培訓老師;
他是是中國質量協會六西格瑪黑帶老師
他是國際汽車聯合協會認可的AIAG黑帶大師
他榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽
他是國內頂尖質量網站特聘專家會員
他開發(fā)出深受學員喜愛的自主知識產權統(tǒng)計課程
David Liu作為專家,長期與多家國際國內頂尖流程六西格瑪和精益咨詢機構合作。
研究方向:
主要研究方向為:研發(fā)六西格瑪設計、流程重組和優(yōu)化、六西格瑪優(yōu)化改進。最近2年深入幫助10多家國際國內知名集團研發(fā)中心推進六西格瑪設計。
合作著作:《新產品開發(fā)體系IPDFSS》-主要是對IPD 和 DFSS六西格瑪研發(fā)結合管理的研究
咨詢專長:
1、六西格瑪設計DFSS系列:DFSS盟主、DFSS綠帶、DFSS黑帶、DFSS工具類、田口穩(wěn)健設計系列。
2、流程管理系列:冠軍領導課程、綠帶課程、制造業(yè)黑帶DMAIC課程、服務業(yè)DMAIC課程、六西格瑪設計課程、MBB系列課程(高級工具深入、軟性管理技能、TTT)、LEAN 課程(制造業(yè)/服務業(yè))、美國質量協會黑帶注冊培訓課程。
3、改進工具系列:DOE、假設檢驗、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數據分析技術、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL(全球最佳風險管理/蒙特馬羅模擬)、高級方差分析、SPC中級/高級技術、LEAN深入技術、Igrafx工作流建模技術、高級數據挖掘DATA_MINING等
授課特點:
被核心客戶譽為“中國最佳口才黑帶大師”!深入淺出、輕松幽默、條理清晰、有效互動、豐富的講課經驗、知識性強,讓學員在輕松的氛圍中真正學到有效實用的精益六西格瑪管理方法。
輔導特點:
及其認真負責,工作狂!豐富的項目輔導經驗,非常擅于各個層面的溝通、正直,能有效化解項目實施中的負面效益,確保項目實施長期成功。
課程對象
備 注
課程名稱:BLACKBELT六西格瑪黑帶(服務業(yè)流程DFSS)培訓