中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
深入分析企業(yè)員工現(xiàn)狀和阻礙其成功的消極心態(tài)，告訴其應(yīng)該具備的積極心態(tài)，教會學員消除消極心態(tài)、樹立積極心態(tài)的方法
課程詳情
課程對象：中基層、需要學習積極心態(tài)的人員
課程時間：1天
第一章、職場精英信念體系重構(gòu)
一、心態(tài)的重要性
1、情緒ABC理論
2、信念、價值觀、規(guī)則
3、信念的作用
4、你所相信的決定了你所擁有的
5、你對自己的現(xiàn)狀是100%滿意嗎？
6、人的認識是片面的
二、如何改變信念
1、信念的桌面理論
2、重新架構(gòu)法
3、改變舊信念的五個步驟
三、非理性的觀念
1、消除三個非理性的觀念：
2、一般所有問題都來自三個非理性的信息
第二章、企業(yè)員工職場環(huán)境
一、6C環(huán)境對員工提出了更高要求
二、企業(yè)員工面臨的六大挑戰(zhàn)
五、優(yōu)秀員工是六面人
六、企業(yè)員工的四大惡習
1、推卸責任
2、不會 “受”權(quán)
3、“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”
4、喜歡搞“小團隊”而不是“大團隊”
第三章、認識你的態(tài)度
一、態(tài)度和能力的關(guān)系
二、心態(tài)具有多大的力量呢？
1、心態(tài)影響能力
2、關(guān)于心態(tài)有哪些作用
3、秀才趕考的故事
三、什么是積極態(tài)度？
1、積極態(tài)度和消極態(tài)度的三個特征
2、故事：態(tài)度與行為
3、態(tài)度的形成
四、樹立積極的信念
1、他是誰？
2、樹立積極的信念
第四章、企業(yè)員工的心智模式
一、什么是心智模式
二、心智模式的特點：
1、根深蒂固
2、具有時效性
3、隱性的觀念心態(tài)決定顯性的行為習慣
三、“心智模式”的四大問題
1、心態(tài)不正
2、局限思考
3、墨守成規(guī)
4、歸罪于外
四、思路決定出路
第五章、員工的職業(yè)化
一、企業(yè)員工的六大職業(yè)意識
二、企業(yè)員工職業(yè)道德
三、企業(yè)員工職業(yè)心態(tài)
四、職業(yè)化的三個誤區(qū)
分析：員工綜合素質(zhì)要求
第六章、職場精英必修職業(yè)理念
1、態(tài)度決定一切
2、優(yōu)秀的人不抱怨
3、我是獨一無二的
4、反省自我——我是一切的根源
5、不要“自我設(shè)限”
6、溝通就是互動——山不過來我過去
7、“差一點”與“差一大截”
8、要想天助，首先要自助
9、困難和挫折讓我成長
行動重于一切!!!
課程時間：1天
第一章、職場精英信念體系重構(gòu)
一、心態(tài)的重要性
1、情緒ABC理論
2、信念、價值觀、規(guī)則
3、信念的作用
4、你所相信的決定了你所擁有的
5、你對自己的現(xiàn)狀是100%滿意嗎？
6、人的認識是片面的
二、如何改變信念
1、信念的桌面理論
2、重新架構(gòu)法
3、改變舊信念的五個步驟
三、非理性的觀念
1、消除三個非理性的觀念：
2、一般所有問題都來自三個非理性的信息
第二章、企業(yè)員工職場環(huán)境
一、6C環(huán)境對員工提出了更高要求
二、企業(yè)員工面臨的六大挑戰(zhàn)
五、優(yōu)秀員工是六面人
六、企業(yè)員工的四大惡習
1、推卸責任
2、不會 “受”權(quán)
3、“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”
4、喜歡搞“小團隊”而不是“大團隊”
第三章、認識你的態(tài)度
一、態(tài)度和能力的關(guān)系
二、心態(tài)具有多大的力量呢？
1、心態(tài)影響能力
2、關(guān)于心態(tài)有哪些作用
3、秀才趕考的故事
三、什么是積極態(tài)度？
1、積極態(tài)度和消極態(tài)度的三個特征
2、故事：態(tài)度與行為
3、態(tài)度的形成
四、樹立積極的信念
1、他是誰？
2、樹立積極的信念
第四章、企業(yè)員工的心智模式
一、什么是心智模式
二、心智模式的特點：
1、根深蒂固
2、具有時效性
3、隱性的觀念心態(tài)決定顯性的行為習慣
三、“心智模式”的四大問題
1、心態(tài)不正
2、局限思考
3、墨守成規(guī)
4、歸罪于外
四、思路決定出路
第五章、員工的職業(yè)化
一、企業(yè)員工的六大職業(yè)意識
二、企業(yè)員工職業(yè)道德
三、企業(yè)員工職業(yè)心態(tài)
四、職業(yè)化的三個誤區(qū)
分析：員工綜合素質(zhì)要求
第六章、職場精英必修職業(yè)理念
1、態(tài)度決定一切
2、優(yōu)秀的人不抱怨
3、我是獨一無二的
4、反省自我——我是一切的根源
5、不要“自我設(shè)限”
6、溝通就是互動——山不過來我過去
7、“差一點”與“差一大截”
8、要想天助，首先要自助
9、困難和挫折讓我成長
行動重于一切!!!
講師簡介
吳昌鴻 老師
營銷實戰(zhàn)專家
汽車營銷專家
PTT國際認證培訓師
文化傳播公司獨立董事
曾任汽車公司銷售總監(jiān)、總助
多家管理咨詢公司顧問
工作經(jīng)歷及背景：
吳昌鴻老師十余年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，在企業(yè)從一線銷售、團隊管理到總裁助理，同時自己創(chuàng)辦及參與經(jīng)營多家企業(yè)，工作涉及行業(yè)有通訊、快消品、汽車、傳媒等.吳老師任職汽車公司期間銷售額從不到四千萬上升到近五個億，在競爭日趨激烈的環(huán)境下連續(xù)6年銷量穩(wěn)居省內(nèi)第一，銷售模式從單一化向綜合化發(fā)展，銷售渠道分布全省且合作穩(wěn)定。吳老師很多營銷理念在實踐中發(fā)展、升華，已經(jīng)讓很多學員受益匪淺。
吳老師授課實戰(zhàn)性強，自身案例豐富，課程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)嚴謹，語言幽默風趣,讓學員在輕松愉快的氛圍中學以致用。
擅長課程：
《營銷團隊建設(shè)與管理》、《顧問式銷售技巧》、《汽車實戰(zhàn)銷售技巧》、《商用車實戰(zhàn)銷售技巧》、《大客戶營銷策略》、《工業(yè)品營銷技巧》、《商務(wù)談判技巧》、《工業(yè)品營銷渠道建設(shè)與管理》、《強勢銷售執(zhí)行力》、《打造卓越銷售經(jīng)理》
學員平價：實戰(zhàn)性強、易于操作、即學即用、幽默風趣、啟迪智慧、案例豐富…
部分服務(wù)客戶：
汽車行業(yè)：重汽、陜汽、紅巖、大運、通用汽車、時風集團、北汽福田、星馬汽車、起亞……
通信行業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國電信……
零售行業(yè)：周大福、老廟黃金、金伯利鉆石、世紀聯(lián)華、匯德商貿(mào)、宏圖三胞……
家電行業(yè)：國美電器、蘇泊爾、長虹電器、蘇寧電器、格力空調(diào)、美的空調(diào)、海信電器……
其 他：上海綠地、萬達地產(chǎn)、森友體育、瑞達商務(wù)、三陽儀表、良子連鎖……
汽車營銷專家
PTT國際認證培訓師
文化傳播公司獨立董事
曾任汽車公司銷售總監(jiān)、總助
多家管理咨詢公司顧問
工作經(jīng)歷及背景：
吳昌鴻老師十余年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，在企業(yè)從一線銷售、團隊管理到總裁助理，同時自己創(chuàng)辦及參與經(jīng)營多家企業(yè)，工作涉及行業(yè)有通訊、快消品、汽車、傳媒等.吳老師任職汽車公司期間銷售額從不到四千萬上升到近五個億，在競爭日趨激烈的環(huán)境下連續(xù)6年銷量穩(wěn)居省內(nèi)第一，銷售模式從單一化向綜合化發(fā)展，銷售渠道分布全省且合作穩(wěn)定。吳老師很多營銷理念在實踐中發(fā)展、升華，已經(jīng)讓很多學員受益匪淺。
吳老師授課實戰(zhàn)性強，自身案例豐富，課程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)嚴謹，語言幽默風趣,讓學員在輕松愉快的氛圍中學以致用。
擅長課程：
《營銷團隊建設(shè)與管理》、《顧問式銷售技巧》、《汽車實戰(zhàn)銷售技巧》、《商用車實戰(zhàn)銷售技巧》、《大客戶營銷策略》、《工業(yè)品營銷技巧》、《商務(wù)談判技巧》、《工業(yè)品營銷渠道建設(shè)與管理》、《強勢銷售執(zhí)行力》、《打造卓越銷售經(jīng)理》
學員平價：實戰(zhàn)性強、易于操作、即學即用、幽默風趣、啟迪智慧、案例豐富…
部分服務(wù)客戶：
汽車行業(yè)：重汽、陜汽、紅巖、大運、通用汽車、時風集團、北汽福田、星馬汽車、起亞……
通信行業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國電信……
零售行業(yè)：周大福、老廟黃金、金伯利鉆石、世紀聯(lián)華、匯德商貿(mào)、宏圖三胞……
家電行業(yè)：國美電器、蘇泊爾、長虹電器、蘇寧電器、格力空調(diào)、美的空調(diào)、海信電器……
其 他：上海綠地、萬達地產(chǎn)、森友體育、瑞達商務(wù)、三陽儀表、良子連鎖……
課程對象
備 注
課程名稱：職業(yè)心態(tài)修煉
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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