培訓受眾:
黨政機關干部、企業(yè)中高層管理人員
課程收益:
明確團隊建設的重要性，掌握建設高績效團隊的技巧和方法

課程大綱:
如何打造高績效的團隊（講課提綱）
一、 高績效團隊及其特征
1、 什么是團隊？
在心理上相互認同、相互信任；在技能上各有優(yōu)勢、相互補充；在行為上相互作用、相互影響；在利益上相互負責、相互依存。為了達到共同的目標而結(jié)合在一起的人群的集合體。
2、團隊的特點及類型
3、團隊與群體有何不同
4、高績效團隊的表現(xiàn)和特點

二、高績效團隊的成長過程
1、團隊的生命周期
2、高績效團隊建設的前提和基礎
3、高績效團隊的成長過程
4、團隊成員的分工與定位

三、如何打造高績效的團隊
1、高績效團隊建設三步曲
團隊設計：用發(fā)展吸引人
團隊管理：用機制管理人
團隊改進：用文化留住人
★團隊如何擺脫困境
2、高績效團隊建設之雁陣啟示
3、打造高績效團隊的DNA---團隊精神
（1）、創(chuàng)建高績效團隊的六個要素：激動人心的目標；眾望所歸的領導
積極奮進的精神；規(guī)范有序的流程
全力以赴的成員；堅韌不拔的執(zhí)行
（2）、如何培養(yǎng)團隊精神：增加團隊凝聚力
在團隊中培養(yǎng)民主氣氛
幫助團隊成員規(guī)劃并發(fā)展事業(yè)
鼓勵團隊成員全力投入團隊工作
鼓勵團隊成員不斷地追求進步與完善