中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、人力資源部門(mén)經(jīng)理、人力資源主管、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管
【課程時(shí)間】
一天:6小時(shí)
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)模擬、視頻演繹、互動(dòng)性強(qiáng)、提供實(shí)戰(zhàn)的工具表格

【課程綱要】
1能力模型與戰(zhàn)略的關(guān)系
Ø 能力模型、企業(yè)戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)地圖的含義
Ø 能力素質(zhì)模型與企業(yè)戰(zhàn)略和學(xué)習(xí)地圖的關(guān)系
Ø 學(xué)習(xí)地圖——企業(yè)大學(xué)構(gòu)建施工圖
Ø 戰(zhàn)略宏圖=目標(biāo)+能力+學(xué)習(xí)地圖
2能力模型設(shè)計(jì)流程與成果
Ø 前期準(zhǔn)備和調(diào)研
Ø 劃分職位序列、確定建模對(duì)象
Ø 常用建模方法
Ø 崗位任職資格體系設(shè)計(jì)
Ø 完成建模
備注:提供每一步驟需要的工具表單
3能力模型設(shè)計(jì)演練
Ø 小組分組
模擬崗位能力模型設(shè)計(jì)
4學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)流程和成果
Ø 準(zhǔn)備與調(diào)研
Ø 分析崗位族
Ø 依據(jù)能力模型設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊:培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容的選擇
Ø 繪制學(xué)習(xí)地圖:培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
備注:提供相關(guān)工具表單并實(shí)戰(zhàn)演練
5學(xué)習(xí)地圖成功推廣
Ø 成人學(xué)習(xí)的腦科學(xué)
Ø 自主培訓(xùn)的藝術(shù)
Ø 績(jī)效的應(yīng)用
Ø 企業(yè)文化激勵(lì)

特色:視頻呈現(xiàn)、案例分享
6企業(yè)成功案例
Ø 某銀行能力模型與學(xué)習(xí)地圖相結(jié)合的實(shí)際操作方式、案例分享
某多元化集團(tuán)能力模型與學(xué)習(xí)地圖示范


講師簡(jiǎn)介

  薛錫 老師
 福優(yōu)國(guó)際CEO
 專注引導(dǎo)式管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)11年
 企業(yè)大學(xué)教練、企業(yè)培訓(xùn)體系咨詢顧問(wèn)
 全球商會(huì)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)
 北京大學(xué)輔導(dǎo)講師
簡(jiǎn)介
中國(guó)人民大學(xué)本科畢業(yè),清華大學(xué)MBA,從事工作11年,擔(dān)任咨詢培訓(xùn)師5年,先后在西門(mén)子、google等公司任職銷售和銷售管理工作,某大型咨詢公司擔(dān)任營(yíng)銷總經(jīng)理以及咨詢培訓(xùn)顧問(wèn),積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)以及人才梯隊(duì)建設(shè)有深入的研究。
11年來(lái)先后服務(wù)了200多家企業(yè),分別是服裝、銀行、通信、快消、汽車、機(jī)械制造、電力、房地產(chǎn)、交通、金融、傳媒、連鎖等行業(yè)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:基于能力模型構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖



 

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