中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

【學(xué)員對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、中高級(jí)管理者以及對(duì)國(guó)學(xué)感興趣的所有人群!
適合培訓(xùn)類型:論壇、講座、內(nèi)訓(xùn)

【課程背景】
日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助說(shuō):“《孫子兵法》是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運(yùn)用,公司才能發(fā)達(dá)!
  日本麥肯錫公司董事長(zhǎng)大前研一認(rèn)為“采用中國(guó)兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,比美國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更合理有效”。
  號(hào)稱“汽車大王”的美國(guó)福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開(kāi)申言:“我成功的法寶是《孫子兵法》!
   在商業(yè)時(shí)代,以前是大魚吃小魚,而今是快魚吃慢魚,巧魚吃傻魚。如何用最簡(jiǎn)單的方式打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?如何用最經(jīng)濟(jì)的模式贏得巨大收益?本課程將被日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助奉為“圣經(jīng)”的《孫子兵法》加以剖析,讓千古軍書變成商戰(zhàn)指南,幫助您對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行自我診斷,發(fā)現(xiàn)成功妙法;幫助您訓(xùn)練出最合格的職業(yè)經(jīng)理人,讓其成為您商戰(zhàn)天下的有力臂膀;幫助您將員工打造成忠魂,為企業(yè)死心塌地效命……
我們相信 “精辟的軍事觀點(diǎn)+歷史的代表戰(zhàn)例+經(jīng)典的管理啟示”一定會(huì)使您的管理思想得到升華、使您的企業(yè)或您的事業(yè)尋找到制勝的真經(jīng)。
【時(shí)間】:2天
課程模塊

課程內(nèi)容
第一節(jié)
孫子兵法之形與勢(shì)
一、認(rèn)識(shí)孫子兵法
1.孫子
2.孫子兵法
◇古今中外平“孫子兵法”
◇孫子兵法的核心思想—“孫子七勝觀”
3.“道勝”與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
◇何謂“道”
◇“道”對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義
◆戰(zhàn)例研討
二、兵法為鑒—企業(yè)成功要素的診斷標(biāo)準(zhǔn)
1.中高層領(lǐng)導(dǎo)的三種致命缺陷
2.中高層的五大死穴
3.信息不暢
4.重視不夠
5.員工的六大不良表現(xiàn)
6.快魚吃慢魚
7.決策的關(guān)鍵點(diǎn)
◆戰(zhàn)例研討
第二節(jié)
孫子兵法之道與法
一、道——文化為王
1.有正確的核心價(jià)值觀
2.修道而保法
3.以人為本
◆戰(zhàn)例研討
二、法——企業(yè)制度
1.管理原理
2.管理工具
3.執(zhí)行制度要公正和穩(wěn)定
◆案例研討
三、天地—企業(yè)環(huán)境
1.知天知地,勝乃可全
2.廟算
3.營(yíng)造有利條件贏得天時(shí)地利
4.情報(bào)工作
◆戰(zhàn)例研討
第三節(jié)
孫子兵法之將與卒
一、將帥之道
1.孫武論“為將五德”
2.將帥六大素質(zhì)
◇志商
◇德商
◇智商
◇情商
◇健商
◇財(cái)商
3.八大黃金工作法則
◆戰(zhàn)例研討
二、士卒管理
1.激發(fā)員工的工作熱情
2.激發(fā)員工必勝的技巧
3.高度執(zhí)行
4.無(wú)敵團(tuán)隊(duì)
◆戰(zhàn)例研討


講師簡(jiǎn)介

  楊天林 老師
楊天林老師,《孫子兵法》應(yīng)用專家。擁有多年的管理經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派專家。在多年的培訓(xùn)生涯中,他秉承“師者,傳道授業(yè)解惑”的信念,孜孜不倦奮斗在培訓(xùn)行業(yè),現(xiàn)已累計(jì)培訓(xùn)近千場(chǎng),其實(shí)用、風(fēng)趣、富有哲理的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員歡迎。
楊天林老師現(xiàn)任廣州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)人力發(fā)展委員會(huì)副主任、北京東方智略簽約講師、時(shí)代光華管理學(xué)院高級(jí)講師、北京中智信達(dá)教育科技有限公司特聘專家、贏家大講堂欄目專家、總裁網(wǎng)金牌講師、新加坡中華國(guó)學(xué)研究院特聘專家等。榮獲2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家最佳兵法傳播獎(jiǎng)。
楊天林老師曾任中船重工某企業(yè)廠部辦公室主任、經(jīng)營(yíng)銷售處處長(zhǎng),離開(kāi)軍工企業(yè)后任過(guò)常務(wù)副總經(jīng)理、執(zhí)行董事、校長(zhǎng)等職,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。并公開(kāi)發(fā)表過(guò)100多篇文章,被聘為《中國(guó)機(jī)電報(bào)》特約通訊員。
楊天林老師近年來(lái)一直致力于弘揚(yáng)兵法智慧,融兵道、人道、商道為一體,是《孫子兵法》和三國(guó)智慧在新時(shí)代廣泛應(yīng)用的大力倡導(dǎo)者。其兵法應(yīng)用系列課程將中國(guó)古典兵法智慧與現(xiàn)代社會(huì)的應(yīng)用有機(jī)結(jié)合,使古典兵法韜略成為了現(xiàn)代人事業(yè)和人生發(fā)展的智慧寶典。其課程古今結(jié)合,富有實(shí)戰(zhàn)性、智慧啟迪性、哲理升華性。
楊天林老師潛心于兵法智慧的應(yīng)用研究和廣泛傳播,由其主講的DVD《孫子兵法應(yīng)用智慧》與電視節(jié)目《三國(guó)兵法智慧》以其獨(dú)特視角、古今結(jié)合、激情演繹而受到現(xiàn)代兵法愛(ài)好者的好評(píng),為兵法智慧在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)揚(yáng)光大起到了積極的推動(dòng)作用。
楊天林老師還熱心幫助培訓(xùn)師同行成長(zhǎng),倡議發(fā)起了培訓(xùn)界的高端講壇《南粵大講壇》,為培訓(xùn)師健康成長(zhǎng)和培訓(xùn)業(yè)健康發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的微薄力量。同時(shí)還與廣東的十多為名師一道共同研發(fā)《孫子兵法》現(xiàn)代應(yīng)用的一系列課程,以達(dá)大力傳播兵法智慧之目的。
楊天林老師的培訓(xùn)格言是“真誠(chéng)、踏實(shí)、智慧,有用才是硬道理”,并孜孜不倦地踐行著。
二、課程見(jiàn)證
《南粵大講壇》課程評(píng)價(jià):課程從“廟算、全勝、謀形、詭道、迂直、九變”六個(gè)方面?zhèn)魇诿麕煶砷L(zhǎng)之道。融軍事、管理、培訓(xùn)于一爐,貫古今中外于一體,旁征博引,縱橫捭闔,呈現(xiàn)大量的電視劇視頻片段、國(guó)外現(xiàn)代管理和培訓(xùn)資料、中國(guó)古代著作語(yǔ)錄;顫姷慕虒W(xué)風(fēng)格,兵法課,穿越劇式古事新說(shuō),嘻哈式調(diào)侃,激情的論述,每單元安排結(jié)合個(gè)人教學(xué)實(shí)際的內(nèi)化練習(xí)。
總裁網(wǎng):私董會(huì)•總裁晚餐會(huì)上,由致力于弘揚(yáng)兵法智慧,融兵道、人道、商道為一體的楊天林教授擔(dān)綱主持,以“道、天、地、將、法”開(kāi)講,“真誠(chéng)、塌實(shí)、智慧,落地才是硬道理”的演講和主持風(fēng)格,通過(guò)多個(gè)案例,讓在場(chǎng)的二十多位企業(yè)老板清晰地認(rèn)識(shí)到“做正確的事是方向,正確的做事是方法”之深刻的現(xiàn)實(shí)意義。在餐桌前,楊教授讓每一位企業(yè)老板誠(chéng)意提出一個(gè)最困擾自己企業(yè)的問(wèn)題,再由大家投票選出3個(gè)最重要問(wèn)題,深度交流,互動(dòng)互助,分析解決,總結(jié)評(píng)論。場(chǎng)景如同一位名中醫(yī)問(wèn)病,把脈,診斷,開(kāi)藥方。讓現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)老板們聽(tīng)得全神貫注,直呼受益匪淺。
廣州市白云區(qū): 7月12日下午,區(qū)人社局針對(duì)區(qū)事業(yè)單位管理人員整體素質(zhì)的特點(diǎn)及當(dāng)前工作的需要,在區(qū)會(huì)議中心舉辦了一場(chǎng)全區(qū)事業(yè)單位管理人員素質(zhì)提升專題講座,共有230余人參加了授課。講座由北京東方智略等多個(gè)單位及高等學(xué)院的專家楊天林同志主講。楊專家結(jié)合自己多年工作實(shí)踐和講學(xué)的經(jīng)歷,從當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與工作方向轉(zhuǎn)變分析、管理人員心智修煉、管理中的語(yǔ)言藝術(shù)、有效溝通三個(gè)緯度和前沿理論:協(xié)助上司有效工作的方法五個(gè)方面給大家上了一堂生動(dòng)的管理工作課。會(huì)場(chǎng)上,大家被楊專家的講座深深地吸引,邊記著筆記邊認(rèn)真地思考問(wèn)題,雖會(huì)場(chǎng)人多、天氣較炎熱,但沒(méi)有人隨意走動(dòng),保持了一個(gè)良好的會(huì)場(chǎng)秩序。課后大家紛紛表示,楊專家的授課理論新穎、經(jīng)驗(yàn)獨(dú)到,很富前瞻性、操作性、實(shí)用性,對(duì)當(dāng)前我區(qū)正在開(kāi)展的“六項(xiàng)整治”及日后工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)與借鑒作用,很富及時(shí)性,聽(tīng)后深受啟發(fā)。
某衛(wèi)星發(fā)射基地副團(tuán)長(zhǎng):你講的和我們部隊(duì)講的以人為本,關(guān)心關(guān)愛(ài)部屬,調(diào)動(dòng)發(fā)揮廣大官兵的積極性是相通的,還有現(xiàn)在全國(guó)正在開(kāi)展群眾路線教育,和你講的也有好多相通之處!你這一講很好,理論性,思想性很強(qiáng),也富有時(shí)代意義!


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:孫子兵法與現(xiàn)代管理



 

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