中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場(chǎng)營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

培訓(xùn)對(duì)象
公司決策層,事業(yè)部經(jīng)理,營銷總監(jiān),高級(jí)營銷經(jīng)理,區(qū)域銷售經(jīng)理,需要增進(jìn)了解營銷活動(dòng)的各非營銷部門主管

課程大綱
演練安排:
模塊一:制定營銷戰(zhàn)略
市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)。
競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分。
創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略。
從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定。
模塊二:建立營銷組織
營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力。
模擬角色行為測(cè)試。
營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略。
營銷績(jī)效的評(píng)估與控制。
模塊三:管理營銷渠道
物流與渠道改進(jìn)。
渠道開發(fā)與渠道評(píng)估。
決勝終端。
渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略。
模塊四:營銷操作部署
營銷預(yù)算與經(jīng)營目標(biāo)值的確立。
市場(chǎng)拓展的突破口選擇。
贏利能力的財(cái)務(wù)分析。
市場(chǎng)信息搜集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估。
模塊五:競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
捕捉市場(chǎng)縫隙與市場(chǎng)差異化定位。
產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略。
營銷組合策略和廣告績(jī)效衡量。
營銷的階段性策略設(shè)計(jì)。




講師簡(jiǎn)介

  銀高峰 老師
◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人
◎6x6沙盤模擬教育機(jī)構(gòu)沙盤模擬導(dǎo)師
◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練
◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教練
◎清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤課程講師
◎北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院沙盤課程講師
◎致勝總裁訓(xùn)練營沙盤模擬課程講師
銀老師直接參與北京大學(xué)、北京科技大學(xué)企業(yè)管理競(jìng)賽模擬軟件及MG管理游戲模擬軟件的研發(fā)工作,是第二代沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程的主要研發(fā)人員。銀先生具有8年的大企業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷, 擅長(zhǎng)市場(chǎng)營銷和企業(yè)管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
銀老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論嚴(yán)謹(jǐn),貼近實(shí)戰(zhàn)見長(zhǎng)。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活 躍、言簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評(píng),在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。培訓(xùn)客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費(fèi)品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進(jìn)行專場(chǎng)講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場(chǎng),高端學(xué)員超過八、九千人。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:區(qū)域市場(chǎng)營銷沙盤模擬



 

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