中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標
營銷實戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學(xué)會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。



課程詳情

培訓(xùn)對象
中層干部 基層主管
課程收獲
營銷實戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學(xué)會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。
 
課程大綱
制定營銷戰(zhàn)略
  市場環(huán)境的PEST分析和競爭預(yù)測
  競爭的五力分析與市場細分
  創(chuàng)新與產(chǎn)品推進策略
  從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定
  建立營銷組織
  營銷團隊的執(zhí)行力、策略力
  模擬角色行為測試
  營銷團隊建設(shè)和激勵方略
  營銷績效的評估與控制
  管理營銷渠道
  物流與渠道改進
  渠道開發(fā)與渠道評估
  決勝終端
  渠道管理及解決沖突實戰(zhàn)策略
  營銷操作部署
  營銷預(yù)算與經(jīng)營目標值的確立
  市場拓展的突破口選擇
  贏利能力的財務(wù)分析
  市場信息搜集與競爭對手評估
  競爭策略選擇
  捕捉市場縫隙與市場差異化定位
  產(chǎn)品組合策略與定價策略
  營銷組合策略和廣告績效衡量
  營銷的階段性策略設(shè)計



講師簡介

  銀高峰 老師
◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人
◎6x6沙盤模擬教育機構(gòu)沙盤模擬導(dǎo)師
◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練
◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教練
◎清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤課程講師
◎北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院沙盤課程講師
◎致勝總裁訓(xùn)練營沙盤模擬課程講師
銀老師直接參與北京大學(xué)、北京科技大學(xué)企業(yè)管理競賽模擬軟件及MG管理游戲模擬軟件的研發(fā)工作,是第二代沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程的主要研發(fā)人員。銀先生具有8年的大企業(yè)營銷管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷, 擅長市場營銷和企業(yè)管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
銀老師培訓(xùn)風格以理論嚴謹,貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活 躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽。培訓(xùn)客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進行專場講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場,高端學(xué)員超過八、九千人。


課程對象



備    注

課程名稱:區(qū)域營銷沙盤模擬演練



 

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