【課程背景】
　　　隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達到企業(yè)經(jīng)營目標，高績效與富有戰(zhàn)斗力的團隊建設顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業(yè)積垢，強化組織運作動力，激發(fā)企業(yè)中的人性激情。

【課程收益】
認識團隊的價值以及高績效團隊的特征
革新觀念，重新定義個人與團隊的關系
深化對工作職責的理解
掌握高效率工作方法，強化高績效團隊的意識和技巧
學習有效溝通和人際關系的基本要領
改善團隊成員的合作關系
【適合對象】以團隊形式工作的團隊成員

高績效的團隊建設（課程大綱）

一、團隊建設的一些基本概念
二、領導心目中的理想員工特質(zhì)
三、好團隊的七個特征
四、團隊與幫派的區(qū)別
五、團隊間人際關系和諧的五大原則
六、團隊發(fā)展的五階段
七、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與團隊建設
八、上下級倫理與團隊建設
九、人才引進、培養(yǎng)對團隊建設的影響
十、高績效會議技術與團隊建設
十一、企業(yè)文化對團隊建設的促進作用
十二、團隊建設的誤區(qū)