中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 幫助學(xué)員理解會議管理的重要性，增強學(xué)員的統(tǒng)籌觀念；
2、 了解會議的目的、種類、要素以及會議效率不高的原因
3、 幫助學(xué)員掌握會前、會中、會后管理的方法與技巧
4、 幫助學(xué)員掌握會議主持與會議記錄的方法與技巧
5、 幫助學(xué)員掌握提高會議效率和會議質(zhì)量的技巧
課程詳情
【參訓(xùn)對象】
企業(yè)各級管理人員、會議主持人、會議組織者
【培訓(xùn)方式】
課堂講授+案例分析+情景演練，突出實戰(zhàn)性與實用性，讓學(xué)員在快樂中學(xué)會知識并提升技能。
【主要內(nèi)容】
一、 你對會議知多少
1、 會議的意義
2、 會議的目的
3、 會議的種類
4、 會議的要素
5、 會議的成本有哪些
二、 會議管理從效率開始
1、正確評估會議的價值
2、明確會議的目的
3、明確會議的要求
4、盡量壓縮正式會議
5、會議效率不高的原因及對策
【情景演練】
三、 什么時候需要開會
1、無需開會的“五個如果”
2、必須開會的“五個如果”
四、為什么我們討厭開會
1、影響會議低效的八大因素及解決辦法
五、高效會議的準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)確的會議時間、地點、人員
2、會議所需的相關(guān)設(shè)備
3、會議組織的明確分工
4、清晰的會議目的和議程
5、與會者對會議的會前了解
【會議小工具】魚骨圖、思維導(dǎo)圖
六、高效會議的六項原則
1、嚴(yán)格控制會議范圍
2、嚴(yán)格控制會議時間
3、嚴(yán)格控制會議數(shù)量
4、嚴(yán)格控制會議紀(jì)律
5、清晰準(zhǔn)確的會議記錄
6、高效務(wù)實的會議跟蹤
【案例】
七、會議主持的技巧
1、會議開場白的技巧
2、樹立主持的威信
3、控制會議節(jié)奏
4、推進決議流程
5、會議結(jié)束的方法
【情景演練】會議主持開場白
八、與會者的技巧
1、積極準(zhǔn)備、參與討論
2、認真傾聽、精準(zhǔn)表達
3、做好記錄、善于評估
九、會議信號識別與意外情況的處理技巧
1、四步法識別會議信號
2、蟬型發(fā)言者的應(yīng)對
3、鯊魚型發(fā)言者的應(yīng)對
4、蝸牛型發(fā)言者的應(yīng)對
5、兔子型與會者的應(yīng)對
6、螃蟹型與會者的應(yīng)對
7、會議爭執(zhí)的處理
十、會議記錄的技巧
1、會議記錄的功能
2、會議記錄的格式
3、會議記錄的要求
4、會議記錄的保管
5、會議記錄的注意事項
【小組討論】某公司會議記錄分析
十一、會議跟蹤的技巧
1、會議決議發(fā)布的程序
2、會議決議的傳達跟蹤
3、會議決議內(nèi)容的會后監(jiān)督
4、會議決議內(nèi)容實施效果的考核
5、提高下次會議質(zhì)量
【情景演練】會議記錄與會議決議的整理
企業(yè)各級管理人員、會議主持人、會議組織者
【培訓(xùn)方式】
課堂講授+案例分析+情景演練，突出實戰(zhàn)性與實用性，讓學(xué)員在快樂中學(xué)會知識并提升技能。
【主要內(nèi)容】
一、 你對會議知多少
1、 會議的意義
2、 會議的目的
3、 會議的種類
4、 會議的要素
5、 會議的成本有哪些
二、 會議管理從效率開始
1、正確評估會議的價值
2、明確會議的目的
3、明確會議的要求
4、盡量壓縮正式會議
5、會議效率不高的原因及對策
【情景演練】
三、 什么時候需要開會
1、無需開會的“五個如果”
2、必須開會的“五個如果”
四、為什么我們討厭開會
1、影響會議低效的八大因素及解決辦法
五、高效會議的準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)確的會議時間、地點、人員
2、會議所需的相關(guān)設(shè)備
3、會議組織的明確分工
4、清晰的會議目的和議程
5、與會者對會議的會前了解
【會議小工具】魚骨圖、思維導(dǎo)圖
六、高效會議的六項原則
1、嚴(yán)格控制會議范圍
2、嚴(yán)格控制會議時間
3、嚴(yán)格控制會議數(shù)量
4、嚴(yán)格控制會議紀(jì)律
5、清晰準(zhǔn)確的會議記錄
6、高效務(wù)實的會議跟蹤
【案例】
七、會議主持的技巧
1、會議開場白的技巧
2、樹立主持的威信
3、控制會議節(jié)奏
4、推進決議流程
5、會議結(jié)束的方法
【情景演練】會議主持開場白
八、與會者的技巧
1、積極準(zhǔn)備、參與討論
2、認真傾聽、精準(zhǔn)表達
3、做好記錄、善于評估
九、會議信號識別與意外情況的處理技巧
1、四步法識別會議信號
2、蟬型發(fā)言者的應(yīng)對
3、鯊魚型發(fā)言者的應(yīng)對
4、蝸牛型發(fā)言者的應(yīng)對
5、兔子型與會者的應(yīng)對
6、螃蟹型與會者的應(yīng)對
7、會議爭執(zhí)的處理
十、會議記錄的技巧
1、會議記錄的功能
2、會議記錄的格式
3、會議記錄的要求
4、會議記錄的保管
5、會議記錄的注意事項
【小組討論】某公司會議記錄分析
十一、會議跟蹤的技巧
1、會議決議發(fā)布的程序
2、會議決議的傳達跟蹤
3、會議決議內(nèi)容的會后監(jiān)督
4、會議決議內(nèi)容實施效果的考核
5、提高下次會議質(zhì)量
【情景演練】會議記錄與會議決議的整理
講師簡介
王清瑩 老師
國內(nèi)著名結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)＜?
廈門大學(xué)EMBA特聘講師
國家一級人力資源管理師
心理學(xué)碩士
曾任某省級衛(wèi)視電視臺主持人、專家嘉賓
TWC（世界咖啡）行動學(xué)習(xí)實踐者與倡導(dǎo)者
IOCL國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會認證企業(yè)培訓(xùn)師
個人簡介：
王清瑩老師，心理學(xué)碩士，國內(nèi)結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)＜�，一直致力于商�?wù)人士的思維、表達力全面訓(xùn)練與提升。已為上千位中高管、企業(yè)家及商務(wù)人士提供了全方位的解決方案和系統(tǒng)的培訓(xùn)，深受企業(yè)客戶和受眾的認可與好評。曾先后被多家商業(yè)期刊、南方電視臺、廣東電視臺、湖北電視臺、黑龍江經(jīng)濟頻道等媒體采訪報道并擔(dān)任節(jié)目專家嘉賓。
職業(yè)履歷：
王老師擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多維度的職業(yè)生涯經(jīng)歷。大學(xué)期間參加全國高校比賽競選為984兆赫文藝臺、省級電視臺主持人。短暫留校任教后，投身培訓(xùn)行業(yè)，有培訓(xùn)行業(yè)甲方、乙方雙重經(jīng)歷：甲方經(jīng)歷曾任新廣國際集團培訓(xùn)模塊負責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師；乙方經(jīng)歷從一線銷售做起，曾在中、外資機構(gòu)與咨詢公司擔(dān)任大客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)、廣東省公司總經(jīng)理等職。鑒于雙重的職業(yè)經(jīng)歷，非常善于從企業(yè)的角度出發(fā)，分析企業(yè)真正的培訓(xùn)需求，并以提升績效為最終目標(biāo)，據(jù)此開發(fā)課程。后創(chuàng)辦匯益（中國）微咨詢研究院，并持續(xù)擔(dān)綱電視臺多檔欄目專家嘉賓、主持人。
王老師在企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)歷中一直主管培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量評估、課程研發(fā)、講師、主持人培養(yǎng)工作，主導(dǎo)并參與了多個海外課程的本土化工作，在金字塔原理、思維導(dǎo)圖等課程的本土化及培訓(xùn)實施上擁有寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長運用行動學(xué)習(xí)、世界咖啡等課程互動技術(shù)快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性。先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約5000多課時，培訓(xùn)學(xué)員逾2萬人次。培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度一直保持在96%以上。
專業(yè)研究：
深入研究諸多管理大師的理論和思想，與德魯克管理學(xué)院、特勞特（中國）等保持緊密的合作與交流，并實際參加羅杰·道森、吉姆·柯林斯、大前研一、理查德·卡斯威爾、稻盛和夫等頂尖大師的課程學(xué)習(xí)。長期與GE、西門子、惠普、寶潔、麥當(dāng)勞、華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí)，熟悉并深入研究標(biāo)桿公司人才培養(yǎng)的方式與方法。
授課風(fēng)格：
優(yōu)雅大氣、睿智理性，蘊深刻智慧于幽默之中，兼具良好的親和力與洞察力，善于把握學(xué)員的需求、挖掘?qū)W員的潛能。有很強的互動與控場能力，課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例，并運用行動學(xué)習(xí)中的授課技術(shù)（聚焦式提問、團隊共創(chuàng)、世界咖啡…）使整個課程輕松、幽默、實用、互動性強。擅于關(guān)注學(xué)員問題，進行個性化輔導(dǎo)與診斷，點評犀利精辟、有針對性。真正做到課程實用、實戰(zhàn)、實效。
服務(wù)客戶
房地產(chǎn)業(yè)：時代地產(chǎn)、信業(yè)地產(chǎn)、保利、香格里拉酒店、廣東廣晟集團…
金融行業(yè)：廣發(fā)銀行、工商銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、深發(fā)銀行、民生證券…
電力行業(yè)：湘電集團、云南供電局、玉溪供電局、電力設(shè)計院、汕尾紅海灣發(fā)電廠、各供電局等…
能源行業(yè)：廣州燃氣集團、西山煤電、陽方口礦業(yè)集團、大同煤礦集團、山西朔州王坪煤礦
通信行業(yè)：東莞移動、佛山移動、佛山聯(lián)通、廣東電信、深圳電信、廣東網(wǎng)通…
制造行業(yè)：新華印刷、東風(fēng)日產(chǎn)、北汽福田汽車、日立電梯、Volvo汽車、中電投資…
美容服裝業(yè)：雅芳、司歌服飾、完美（中國）…
品牌課程
結(jié)構(gòu)化思維：《金字塔原理》、《思維導(dǎo)圖訓(xùn)練》…
內(nèi)部培訓(xùn)類：《基于行動學(xué)習(xí)的-TTT內(nèi)訓(xùn)師全面提升》、《用營銷的思維做培訓(xùn)-培訓(xùn)體系構(gòu)建》…
微咨詢項目：金字塔表達力（演講、寫作）改進項目、高效會議輔導(dǎo)項目、企業(yè)培訓(xùn)師人才梯隊搭建項目…
廈門大學(xué)EMBA特聘講師
國家一級人力資源管理師
心理學(xué)碩士
曾任某省級衛(wèi)視電視臺主持人、專家嘉賓
TWC（世界咖啡）行動學(xué)習(xí)實踐者與倡導(dǎo)者
IOCL國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會認證企業(yè)培訓(xùn)師
個人簡介：
王清瑩老師，心理學(xué)碩士，國內(nèi)結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)＜�，一直致力于商�?wù)人士的思維、表達力全面訓(xùn)練與提升。已為上千位中高管、企業(yè)家及商務(wù)人士提供了全方位的解決方案和系統(tǒng)的培訓(xùn)，深受企業(yè)客戶和受眾的認可與好評。曾先后被多家商業(yè)期刊、南方電視臺、廣東電視臺、湖北電視臺、黑龍江經(jīng)濟頻道等媒體采訪報道并擔(dān)任節(jié)目專家嘉賓。
職業(yè)履歷：
王老師擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多維度的職業(yè)生涯經(jīng)歷。大學(xué)期間參加全國高校比賽競選為984兆赫文藝臺、省級電視臺主持人。短暫留校任教后，投身培訓(xùn)行業(yè)，有培訓(xùn)行業(yè)甲方、乙方雙重經(jīng)歷：甲方經(jīng)歷曾任新廣國際集團培訓(xùn)模塊負責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師；乙方經(jīng)歷從一線銷售做起，曾在中、外資機構(gòu)與咨詢公司擔(dān)任大客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)、廣東省公司總經(jīng)理等職。鑒于雙重的職業(yè)經(jīng)歷，非常善于從企業(yè)的角度出發(fā)，分析企業(yè)真正的培訓(xùn)需求，并以提升績效為最終目標(biāo)，據(jù)此開發(fā)課程。后創(chuàng)辦匯益（中國）微咨詢研究院，并持續(xù)擔(dān)綱電視臺多檔欄目專家嘉賓、主持人。
王老師在企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)歷中一直主管培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量評估、課程研發(fā)、講師、主持人培養(yǎng)工作，主導(dǎo)并參與了多個海外課程的本土化工作，在金字塔原理、思維導(dǎo)圖等課程的本土化及培訓(xùn)實施上擁有寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長運用行動學(xué)習(xí)、世界咖啡等課程互動技術(shù)快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性。先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約5000多課時，培訓(xùn)學(xué)員逾2萬人次。培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度一直保持在96%以上。
專業(yè)研究：
深入研究諸多管理大師的理論和思想，與德魯克管理學(xué)院、特勞特（中國）等保持緊密的合作與交流，并實際參加羅杰·道森、吉姆·柯林斯、大前研一、理查德·卡斯威爾、稻盛和夫等頂尖大師的課程學(xué)習(xí)。長期與GE、西門子、惠普、寶潔、麥當(dāng)勞、華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí)，熟悉并深入研究標(biāo)桿公司人才培養(yǎng)的方式與方法。
授課風(fēng)格：
優(yōu)雅大氣、睿智理性，蘊深刻智慧于幽默之中，兼具良好的親和力與洞察力，善于把握學(xué)員的需求、挖掘?qū)W員的潛能。有很強的互動與控場能力，課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例，并運用行動學(xué)習(xí)中的授課技術(shù)（聚焦式提問、團隊共創(chuàng)、世界咖啡…）使整個課程輕松、幽默、實用、互動性強。擅于關(guān)注學(xué)員問題，進行個性化輔導(dǎo)與診斷，點評犀利精辟、有針對性。真正做到課程實用、實戰(zhàn)、實效。
服務(wù)客戶
房地產(chǎn)業(yè)：時代地產(chǎn)、信業(yè)地產(chǎn)、保利、香格里拉酒店、廣東廣晟集團…
金融行業(yè)：廣發(fā)銀行、工商銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、深發(fā)銀行、民生證券…
電力行業(yè)：湘電集團、云南供電局、玉溪供電局、電力設(shè)計院、汕尾紅海灣發(fā)電廠、各供電局等…
能源行業(yè)：廣州燃氣集團、西山煤電、陽方口礦業(yè)集團、大同煤礦集團、山西朔州王坪煤礦
通信行業(yè)：東莞移動、佛山移動、佛山聯(lián)通、廣東電信、深圳電信、廣東網(wǎng)通…
制造行業(yè)：新華印刷、東風(fēng)日產(chǎn)、北汽福田汽車、日立電梯、Volvo汽車、中電投資…
美容服裝業(yè)：雅芳、司歌服飾、完美（中國）…
品牌課程
結(jié)構(gòu)化思維：《金字塔原理》、《思維導(dǎo)圖訓(xùn)練》…
內(nèi)部培訓(xùn)類：《基于行動學(xué)習(xí)的-TTT內(nèi)訓(xùn)師全面提升》、《用營銷的思維做培訓(xùn)-培訓(xùn)體系構(gòu)建》…
微咨詢項目：金字塔表達力（演講、寫作）改進項目、高效會議輔導(dǎo)項目、企業(yè)培訓(xùn)師人才梯隊搭建項目…
課程對象
備 注
課程名稱：高效會議管理技巧
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|