課程背景：
眾所周知，淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷(xiāo)量，逼得“蘇寧、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專(zhuān)賣(mài)店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。
如果馬云“菜鳥(niǎo)”行動(dòng)成功的話(huà)，24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何?
馬云“余額寶”的出臺(tái)，18天狂收57個(gè)億資金存款，開(kāi)始搶奪銀行的飯碗;
三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng)，預(yù)計(jì)未來(lái)五年將會(huì)有200萬(wàn)保險(xiǎn)人員失業(yè)，其他保險(xiǎn)公司將何去何從?
未來(lái)十年，是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模變革的時(shí)代，新的營(yíng)銷(xiāo)模式所有還在采用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)模式的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維成為時(shí)代核心詞，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維，就可能被時(shí)代所淘汰!2011年微信出現(xiàn)，至今6個(gè)億的用戶(hù)還在增加，你抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)嗎?
比爾蓋茨：21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)！
李彥宏：5年后中國(guó)的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！
馬云：5年內(nèi)不做電子商務(wù)，你一定會(huì)后悔。
傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境：
困境一：決策—— 是否進(jìn)駐電商?如何才能快速啟動(dòng)?
困境二：團(tuán)隊(duì)—— 挖人還是培養(yǎng)?電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理?
困境三：銷(xiāo)量—— 流量?平臺(tái)資源利用?如何提升轉(zhuǎn)化率？
困境四：運(yùn)營(yíng)—— 供應(yīng)鏈管理?淘寶規(guī)則?誠(chéng)信通規(guī)則?日常管理?
困境五：沖突—— 線(xiàn)上與線(xiàn)下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?
……
大家都知道不做電子商務(wù)將無(wú)商可務(wù)，可是太多企業(yè)觸網(wǎng)都是人云亦云，沒(méi)有明確定位，沒(méi)有系統(tǒng)思維，沒(méi)有戰(zhàn)略計(jì)劃。所以企業(yè)沒(méi)效益，人才留不住。黃圣陶老師針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)這些困境開(kāi)發(fā)了這套《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)--打造電商賺錢(qián)系統(tǒng)》課程，并且在全國(guó)已經(jīng)開(kāi)了100多期，參與課程的學(xué)員給予了100%的好評(píng)，對(duì)中小企業(yè)觸網(wǎng)提供了非常大的幫助，讓中小企業(yè)少投入，穩(wěn)步發(fā)展，充分利用互聯(lián)時(shí)代的機(jī)會(huì)，從互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶(hù)、銷(xiāo)售產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌。

課程受益:
了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方向；
如何定位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)；
了解移動(dòng)終端營(yíng)銷(xiāo)工具；
常用資源與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整合；
掌握微信、微博、二維碼營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)用技巧；
提升對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價(jià)值認(rèn)知與使用方法。

課程時(shí)間： 2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人
授課方式：講師講授+演示+演練+案例+研討+講師點(diǎn)評(píng)

課程大綱：
第一講：網(wǎng)上生意為什么難做
一、你沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的全局觀
二、你沒(méi)有找到適合自己做網(wǎng)上生意的地方
三、你沒(méi)有掌握或精通做網(wǎng)絡(luò)推廣的落地操作方法
四、客戶(hù)在網(wǎng)上找不到你或者首先找到的不是你
五、你沒(méi)有給客戶(hù)一個(gè)買(mǎi)你東西的理由
六、客戶(hù)不信任你、你的企業(yè)和你的產(chǎn)品
案例分析

第二講：首先解決如何讓客戶(hù)找到你
一、關(guān)鍵詞搜索引擎排名優(yōu)化，學(xué)會(huì)真正簡(jiǎn)單的SEO
1、用哪幾個(gè)工具找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2、哪幾個(gè)數(shù)據(jù)反映了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手官網(wǎng)的強(qiáng)弱
3、哪幾個(gè)方面的優(yōu)化，在排名上超越對(duì)手上百度首頁(yè)
學(xué)員官網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)分析
二、在B2B網(wǎng)站做地毯式的轟炸推廣
1、如何選擇B2B網(wǎng)站
2、究竟做多少個(gè)B2B付費(fèi)和免費(fèi)會(huì)員才合適
3、如何寫(xiě)供應(yīng)信息和發(fā)布供應(yīng)信息
4、供應(yīng)信息的標(biāo)題怎么寫(xiě)才能吸引人，為什么
5、每天的重發(fā)放在什么時(shí)間合適
6、B2B網(wǎng)站推廣要注意哪些方面
案例分析：工業(yè)品B2B、消費(fèi)品B2C
三、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的最佳途徑
1、什么是B2B2C\B2C2C?
2、網(wǎng)絡(luò)代理、代銷(xiāo)、批發(fā)有什么區(qū)別
3、代理、代銷(xiāo)、批發(fā)的優(yōu)缺點(diǎn)比較
4、什么樣的產(chǎn)品適合分銷(xiāo)
5、什么樣的價(jià)格適合分銷(xiāo)
6、如何選擇分銷(xiāo)商
7、如何招商，怎樣變被動(dòng)為主動(dòng)，讓分銷(xiāo)商找上門(mén)。
案例分析：南極人3000多家分銷(xiāo)商的成功之道
四、如何借淘寶賣(mài)家實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、淘寶的價(jià)值究竟在哪？
2、如何讓淘寶店成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)利器!
3、淘寶的前世今生，微淘的路在何方？
4、如何利用淘寶賣(mài)家來(lái)做廣告
5、如何利用淘寶賣(mài)家來(lái)做銷(xiāo)量
6、利用淘寶賣(mài)家打造網(wǎng)絡(luò)品牌。
五、平臺(tái)B2C就如實(shí)體的沃爾瑪、家樂(lè)福
1、平臺(tái)B2C就如實(shí)體的沃爾瑪、家樂(lè)福
2、能進(jìn)平臺(tái)，就已經(jīng)是品牌了,平臺(tái)的廣告價(jià)值與銷(xiāo)售價(jià)值
3、京東、蘇寧易購(gòu)、1號(hào)商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)的入駐要求
4、如何讓自己的產(chǎn)品被平臺(tái)相中
5、如何讓自己的產(chǎn)品在平臺(tái)上銷(xiāo)量猛增
6、如何利用唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、聚劃算等特賣(mài)平臺(tái)
五、視頻播客是重磅炸彈
1、視頻拍誰(shuí)?拍什么?
2、創(chuàng)意從何而來(lái)，是頭腦風(fēng)暴嗎?
3、視頻播客大約要做幾個(gè)網(wǎng)站?你的選擇依據(jù)是?
4、視頻后期制作需要什么工具?工具如何操作?
5、視頻在搜索引擎排名上有什么作用?
6、拍攝視頻需要專(zhuān)業(yè)人員嗎?
六、微博營(yíng)銷(xiāo)140個(gè)字“微”力無(wú)邊
1、微博定位
2、什么時(shí)候上微博最有效果
3、寫(xiě)微博是吃力費(fèi)時(shí)的網(wǎng)上作業(yè)，需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力
4、添加粉絲有什么技巧?關(guān)鍵是活人粉絲有多少
5、微博能直接產(chǎn)生銷(xiāo)售嗎
6、如何開(kāi)始微博
7、當(dāng)下在網(wǎng)站建設(shè)上，有什么最新的進(jìn)展
　　
第三講：最后解決如何讓客戶(hù)信任你
一、九年網(wǎng)商生涯所積累的網(wǎng)上生意經(jīng)
二、網(wǎng)上生意與地面實(shí)體的差異
三、如何找到賣(mài)點(diǎn)，定好卡位，講好故事
四、網(wǎng)絡(luò)品牌的創(chuàng)意策劃與頭腦風(fēng)暴
五、電商5種商業(yè)模式與發(fā)展趨勢(shì)
六、關(guān)于代運(yùn)營(yíng)的爭(zhēng)議
七、電商團(tuán)隊(duì)的管理
特別奉獻(xiàn)：沒(méi)有團(tuán)隊(duì)如何做全網(wǎng)推廣