中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
——了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點(diǎn);
——了解自己的個性、優(yōu)勢與局限;
——找到自己的改善與成長方向,提升自我管理效能;
——學(xué)會了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關(guān)系;
——改善人際溝通模式,掌握與不同性格的人的溝通技巧;
——幫助員工增進(jìn)夫妻之間的和諧,改善對子女的教育與溝通;
——提高團(tuán)隊凝聚力,改善團(tuán)隊溝通,促進(jìn)團(tuán)隊和諧,塑造共贏團(tuán)隊;
——對管理者來說,增強(qiáng)對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任;
——化繁就簡,將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為生動鮮活的課程,能很快應(yīng)用到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。
課程詳情
課程背景:
為什么員工不主動,不積極?
為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長?
為什么之前的業(yè)務(wù)精英提拔后不能勝任?
為什么獎金對有些員工激勵不大?
為什么有些員工之間關(guān)系很難調(diào)和?
為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊,執(zhí)行力卻不強(qiáng)?
眾所周知,管理的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令團(tuán)隊成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。
世上兩個事最難:一是改變自己,二是改變他人。人類的生命成長是一個認(rèn)識自我,改變自我、超越自我的過程,只有真正地、全面的認(rèn)識了自己,才會做出改變自我、實現(xiàn)超越自我,所以認(rèn)識自我是實現(xiàn)自我發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。九型人格是精妙的性格分析工具,它穿透人表面的喜怒哀樂,進(jìn)入人心最隱秘之處,發(fā)現(xiàn)人最真實最根本的需求和渴望。
九型人格按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種;像《易經(jīng)》一樣古老而神奇,易用,易懂,易用,精準(zhǔn)而又有效,并特別實用。
九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個人修養(yǎng)與自我提升、歷練提供更深入的洞察力。與當(dāng)今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點(diǎn)。它不受表面的外在行為的變化所影響,它可以讓人真正的知己知彼可以幫助人明白自己的個性,從而完全接納自己的短處,活出自己的長處。它可以讓人明白其他不同人的個性類型,用有效的方式應(yīng)對他人,提升我們?nèi)松男腋:统晒Α?br />
課程收獲:
九型人格學(xué)(Enneagram)是一個解密個人生命密碼的說明書,是西方企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,能使管理者充分認(rèn)識自己的心理變化,高度地感知團(tuán)隊成員的心理感受,有效激發(fā)員工的工作激情,個性化地提高每個成員的執(zhí)行力。是一個深入了解自己和他人的工具,也是一個易學(xué)、易懂、易用的個人管理、團(tuán)隊管理工具。
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭使學(xué)員實現(xiàn)以下收獲:
——了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點(diǎn);
——了解自己的個性、優(yōu)勢與局限;
——找到自己的改善與成長方向,提升自我管理效能;
——學(xué)會了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關(guān)系;
——改善人際溝通模式,掌握與不同性格的人的溝通技巧;
——幫助員工增進(jìn)夫妻之間的和諧,改善對子女的教育與溝通;
——提高團(tuán)隊凝聚力,改善團(tuán)隊溝通,促進(jìn)團(tuán)隊和諧,塑造共贏團(tuán)隊;
——對管理者來說,增強(qiáng)對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任;
——化繁就簡,將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為生動鮮活的課程,能很快應(yīng)用到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。
課程時間: 2天,6課時/天
授課對象:企業(yè)家、團(tuán)隊領(lǐng)袖、企業(yè)高層管理者、人力資源管理者、心理咨詢師、培訓(xùn)師、企業(yè)教練及其他熱愛九型人格的各界人士。
課程大綱:
第一講:古老而常新的“讀心術(shù)”----九型人格概述
一、九型人格是什么?
二、九型人格的起源及發(fā)展歷程
三、性格的形成因素
四、九型人格與其他性格工具的關(guān)系
五、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
第二講:解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一、剖析2號(助人型)
1、2號完美型的核心特質(zhì)
2、2號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析2號典型特征
案例:著名兒童節(jié)目主持人:鞠萍訪談剪輯
二、剖析3號(成就型)
1、3號成就型的核心特質(zhì)
2、3號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析3號典型特征
案例:瘋狂英語李陽訪談剪輯
三、剖析4號(自我型)
1、4號自我型的核心特質(zhì)
2、4號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析4號典型特征
案例:搜狐CEO張朝陽訪談剪輯
四、剖析5號(理智型)
1、5號理智型的核心特質(zhì)
2、5號典型人物代表:人物的性格分析
3、看視頻分析5號典型特征
案例:雜交水稻之父袁隆平訪談剪輯
五、剖析6號(忠誠型)
1、6號忠誠型的核心特質(zhì)
2、6號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析6號典型特征
案例:原香港特首董建華訪談剪輯
六、剖析7號(快樂型)
1、7號快樂型的核心特質(zhì)
2、7號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析7號典型特征
案例: 香港著名主持人曾志偉訪談剪輯
七、剖析8號(領(lǐng)袖型)
1、8號領(lǐng)袖型的核心特質(zhì)
2、8號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析8號典型特征
案例:《亮劍》主人公李云龍精彩視頻剪輯
八、剖析9號(平和型)
1、9號和平型的核心特質(zhì)
2、9號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析9號典型特征
案例:斯諾克王子丁俊暉訪談剪輯
九、剖析1號(完美型)
1、1號完美型的核心特質(zhì)
2、1號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析1號典型特征
案例:前總理朱镕基視頻剪輯
第三講:分組討論、各型代表發(fā)言
真人訪談互談或分組研討與分享
第四講:九型人格在企業(yè)管理的應(yīng)用實踐研討
一、應(yīng)用九型找合適的人做合適的事情
案例分析:分公司的設(shè)立
二、應(yīng)用九型人格提升管理溝通
案例分析:加班費(fèi)的申請
三、應(yīng)用九型人格打造高效團(tuán)隊
案例分析:《西游記》團(tuán)隊人物分析
四、應(yīng)用九型人格提升個人修煉
五、應(yīng)用九型提升營銷策略
案例分析:如何將保單賣給九種型號的客戶
第五講:九型人格現(xiàn)場答疑
一、九型人格系統(tǒng)工具方面的問題
二、九型人格與人力資源開發(fā)方面的問題
三、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面的問題
四、各種性格情緒處理及情感表達(dá)方面的問題
五、各種人格的自我完善方式答疑
講師簡介
汪洋 老師
企業(yè)實戰(zhàn)管理專家 戰(zhàn)略管理專家?
企業(yè)戰(zhàn)略專家?管理技能提升專家?
中南大學(xué)工商管理碩士
高級電子技術(shù)工程師
國際二級心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師
國家光盤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人、審核專家
湛江中級職稱評審委員會評審委員
湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員
廣東海洋大學(xué) 客座教授
曾任:佛山鋒隆電子(中外合資) 常務(wù)副總經(jīng)理
曾任:廣東華麗金科技(中外合資) 總經(jīng)理
現(xiàn)任:湛江華融投資 總裁
汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學(xué)習(xí),他從一線技術(shù)員做起,歷任工程師、車間主任、廠長、總經(jīng)理、集團(tuán)總裁,這18年大型國企、港資、民企管理經(jīng)驗,使他總結(jié)出獨(dú)有的一套:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)變中九型人格的關(guān)鍵要素——性格的領(lǐng)導(dǎo)力。在華麗金任職的短短3年時間,汪洋老師通過一系列的改革和先進(jìn)管理理念的導(dǎo)入,利用九型人格在團(tuán)隊管理中的運(yùn)用方法:如何提高團(tuán)隊凝聚力、改善團(tuán)隊溝通、促進(jìn)團(tuán)隊和諧、塑造共贏團(tuán)隊,將公司的銷售額從開始的2億元到提升到4億元,是典型的在企業(yè)實踐中從技術(shù)走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業(yè)應(yīng)用,通過九型人格選、用、育、留人才,使每位不同性格的員工在不同職位上發(fā)揮最大的職能優(yōu)勢,使客戶滿意度提升到97%,基層干部的離職率減少了80%。8年來經(jīng)歷了近600場的九型人格培訓(xùn)生涯,培養(yǎng)出300多位優(yōu)秀的高級工程師、60余位中層管理干部,培訓(xùn)過的學(xué)員近20000人。
課程對象
備 注
課程名稱:九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用