中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標
v 學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊
v 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進的審計流程,重新審視和重整自己的工作
v 學(xué)會從新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用
v 學(xué)會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
v 學(xué)會在實務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵



課程詳情

【課程背景】
用全新的內(nèi)部審計的理念和方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流程漏洞、項目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等,梳理企業(yè)的運作流程,找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能,在風(fēng)險、問題未來臨之前,就預(yù)先指出制度的疏漏,避免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程,通過對大量審計項目的真實工作記錄進行提煉,點明內(nèi)部審計的實質(zhì)、方法與技巧。
以案說法,讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn),啟發(fā)初學(xué)者理解“兵無常勢、水無常形”,應(yīng)針對不同的審計對象采取不同的審計方法;為已有一定經(jīng)驗的審計人員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

【培訓(xùn)收益】
v 學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊
v 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進的審計流程,重新審視和重整自己的工作
v 學(xué)會從新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用
v 學(xué)會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
v 學(xué)會在實務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵

【培訓(xùn)對象】
v 財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管,
v 財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他高級財務(wù)管理人員
v 企業(yè)的所有者及決策者

【課程大綱】:
模塊一 引言:解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感
v 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點

模塊二 如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊
v 內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置?
v 內(nèi)審成員需要具備的才能
v 內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效
模塊三 內(nèi)審的程序與實用文書
v 重新審視內(nèi)審的流程
v 介紹各階段過程的常用文書與表格
模塊四 內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧
v 審查書面資料的方法
v 順查法與逆查法
v 詳查法與抽查法
v 綜合運用,能查出“小金庫”
v 客觀實物證實方法
v 盤點、調(diào)節(jié)、鑒定
v 發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
v 找到虛增庫存價值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
v 審計調(diào)查方法
v 觀察、詢問、函證、調(diào)查表
v 創(chuàng)造互相理解的氛圍
v 學(xué)會傾聽的技巧
v “快”與“準”是關(guān)鍵
v 別被審計對象牽著走
v 審計抽樣方法
v 分析性復(fù)核方法
v 內(nèi)部控制符合性測試
模塊五 實務(wù)指導(dǎo)
v 如何做個“啄木鳥”,讓壞人做不出壞事,只能做好事——內(nèi)部控制制度審計
v 如何抓出藏在桌下的黑金——財務(wù)收支審計
v 如何抓出企業(yè)的蛀蟲——職業(yè)舞弊審計
v 如何判斷“功臣”與“逆賊”——經(jīng)濟責(zé)任審計

授課風(fēng)格:
能巧妙地融合中、西方管理文化,將理論、實踐和趣味相結(jié)合,講解深入淺出;寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法,讓大家在學(xué)中練,練中學(xué);能迅速抓住學(xué)員的心理,有很強的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認可和好評。
l 本課程是專門針對內(nèi)部審計人員開發(fā)的,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解,使培訓(xùn)生動、實用、有效。
1、 培訓(xùn)互動
2、 經(jīng)驗分享
3、 角色扮演
4、 經(jīng)典案例分析
5、 經(jīng)典管理故事
l 實戰(zhàn)經(jīng)驗分享:課程中學(xué)到的財務(wù)技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實際工作
l 現(xiàn)場提問和答疑:講師將利用自己豐富的實際工作經(jīng)驗,致力于解決企業(yè)實踐問題,為企業(yè)創(chuàng)造價值,請帶上工作中遇到的實際問題到現(xiàn)場一起探討,歡迎提問。。。


講師簡介

  左賓 老師
★ 世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家
★ 資深財務(wù)管理顧問
★ 企業(yè)運營和財務(wù)管理專家
★ 國際財務(wù)管理專家
★ 先進的財務(wù)管控體系專家

曾任拜耳醫(yī)藥保健有限公司(Bayer)財務(wù)高管、IBM控股的北京工廠財務(wù)經(jīng)理、IBM中國總部內(nèi)控與風(fēng)險部門負責(zé)人、高級財務(wù)分析師。對應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通SAP系統(tǒng)成本結(jié)算和財務(wù)分析,擅長幫助企業(yè)建立內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系、財務(wù)分析體系及預(yù)算管理體系,十二年跨國公司的財務(wù)及管理工作經(jīng)歷,使得他擁有了豐富的預(yù)算管理,財務(wù)分析,成本控制的授課與咨詢經(jīng)驗�,F(xiàn)任IBM大中華區(qū)西部財務(wù)財務(wù)總監(jiān),慧婕財務(wù)工作室首席內(nèi)部控制專家講師,《首席財務(wù)官》雜志社高級顧問;中央財經(jīng)大學(xué)管理會計研究院特聘專家;中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特聘教授、國際商業(yè)機器中國有限公司(IBM)內(nèi)部講師;前拜耳醫(yī)藥保健有限公司(Bayer) 內(nèi)部講師,。


課程對象



備    注

課程名稱:控制有度:企業(yè)內(nèi)部審計



 

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