課程詳情
一、中國經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的特征與表現(xiàn)
1、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的特征
（1）最大特點(diǎn)是速度“下臺(tái)階”、效益“上臺(tái)階”
（2）明顯特征是增長動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)再平衡
2、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的突出表現(xiàn)
（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中服務(wù)業(yè)取代工業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長主要?jiǎng)恿?br />（2）需求結(jié)構(gòu)中的投資明顯下降，消費(fèi)成為需求增長主體
（3）收入結(jié)構(gòu)中企業(yè)收入明顯下降，居民收入占比上升
（4）人力、資源粗放投入下降，技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新成為主導(dǎo)
2、中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期
（1）向改革要?jiǎng)恿�，把該做的事做�?br />（2）向結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力，就是要‘強(qiáng)實(shí)體’
（3）向民生改善要潛力，增加公共產(chǎn)品有效供給
（4）向市場要活力，讓市場主體真正放開手腳
二、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”對銀行業(yè)影響與化解風(fēng)險(xiǎn)對策
1、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”對銀行業(yè)影響
（1）經(jīng)濟(jì)增速放緩與銀行業(yè)務(wù)增長壓力
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來不良資產(chǎn)增加
（3）融資結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融脫媒
（4）市場化改革加劇競爭與利潤下降
1、化解銀行系統(tǒng)三大風(fēng)險(xiǎn)的對策
（1）地方債新規(guī)迫使銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型（43號(hào)文）
（2）房地產(chǎn)融資渠道拓展擺脫“信貸支持”（REITS）
（3）大力支持發(fā)行抵押支持證券發(fā)行（MBS）
三、新常態(tài)下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略
1、對公業(yè)務(wù)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（1）小微信貸業(yè)務(wù)
（2）消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
2、資金來源從存款向理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（1）存款持續(xù)下降與理財(cái)巨大發(fā)展空間
（2）理財(cái)資金投向與監(jiān)管
3、信貸業(yè)務(wù)向金融市場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（1）票據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（2）債券業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
4、傳統(tǒng)銀行向電子銀行、虛擬銀行轉(zhuǎn)型
（1）搶占移動(dòng)支付
（2）再造虛擬平臺(tái)
5、規(guī)模擴(kuò)張向提高效率與風(fēng)險(xiǎn)控制轉(zhuǎn)型
（1）從增量向存量轉(zhuǎn)移
（2）向風(fēng)險(xiǎn)管理要效益
1、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的特征
（1）最大特點(diǎn)是速度“下臺(tái)階”、效益“上臺(tái)階”
（2）明顯特征是增長動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)再平衡
2、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的突出表現(xiàn)
（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中服務(wù)業(yè)取代工業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長主要?jiǎng)恿?br />（2）需求結(jié)構(gòu)中的投資明顯下降，消費(fèi)成為需求增長主體
（3）收入結(jié)構(gòu)中企業(yè)收入明顯下降，居民收入占比上升
（4）人力、資源粗放投入下降，技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新成為主導(dǎo)
2、中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期
（1）向改革要?jiǎng)恿�，把該做的事做�?br />（2）向結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力，就是要‘強(qiáng)實(shí)體’
（3）向民生改善要潛力，增加公共產(chǎn)品有效供給
（4）向市場要活力，讓市場主體真正放開手腳
二、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”對銀行業(yè)影響與化解風(fēng)險(xiǎn)對策
1、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”對銀行業(yè)影響
（1）經(jīng)濟(jì)增速放緩與銀行業(yè)務(wù)增長壓力
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來不良資產(chǎn)增加
（3）融資結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融脫媒
（4）市場化改革加劇競爭與利潤下降
1、化解銀行系統(tǒng)三大風(fēng)險(xiǎn)的對策
（1）地方債新規(guī)迫使銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型（43號(hào)文）
（2）房地產(chǎn)融資渠道拓展擺脫“信貸支持”（REITS）
（3）大力支持發(fā)行抵押支持證券發(fā)行（MBS）
三、新常態(tài)下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略
1、對公業(yè)務(wù)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（1）小微信貸業(yè)務(wù)
（2）消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
2、資金來源從存款向理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（1）存款持續(xù)下降與理財(cái)巨大發(fā)展空間
（2）理財(cái)資金投向與監(jiān)管
3、信貸業(yè)務(wù)向金融市場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（1）票據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（2）債券業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
4、傳統(tǒng)銀行向電子銀行、虛擬銀行轉(zhuǎn)型
（1）搶占移動(dòng)支付
（2）再造虛擬平臺(tái)
5、規(guī)模擴(kuò)張向提高效率與風(fēng)險(xiǎn)控制轉(zhuǎn)型
（1）從增量向存量轉(zhuǎn)移
（2）向風(fēng)險(xiǎn)管理要效益
講師簡介
馬曉青 老師
【馬曉青老師】
復(fù)旦大學(xué)金融學(xué)博士,浙江大學(xué)管理學(xué)院（CARD中心）博士后，曾任上海交通大學(xué)金融學(xué)教授。聯(lián)合國發(fā)展項(xiàng)目署“上海、雅加達(dá)、胡志明市財(cái)政比較研究”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，參與教育部“金融市場學(xué)”研究生教材編寫。獲國家自然科學(xué)基金和中國博士后基金。近年在《國際貿(mào)易問題》《上海金融》《國際金融研究》《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》《江蘇改革》等主流媒體和學(xué)術(shù)期刊上公開發(fā)表文章40余篇，參編著作數(shù)部。通過對國內(nèi)外最新的經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)的深入分析來把握未來中國經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行的趨勢和未來宏觀調(diào)控政策的取向，同時(shí)指出其可能對中國商業(yè)銀行經(jīng)營產(chǎn)生的影響.通過對國內(nèi)外最新的經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)的深入分析來把握未來中國經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行的趨勢和未來宏觀調(diào)控政策的取向，同時(shí)指出其可能對中國商業(yè)銀行經(jīng)營產(chǎn)生的影響.
擅長領(lǐng)域 ：宏觀金融形勢分析、金融創(chuàng)新、小額信貸
擅長行業(yè)：金融
主講課程：《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融分析》《宏觀環(huán)境與銀行發(fā)展模式創(chuàng)新》《滯漲背景下的銀行信貸策略》《小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《小微企業(yè)信用調(diào)查與信用評(píng)估技術(shù)與實(shí)務(wù)》《巴塞爾協(xié)議III與我國商業(yè)銀行新資本管理辦法解析》《資本市場與企業(yè)融資渠道創(chuàng)新》《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與創(chuàng)新》《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新》《商業(yè)銀行職業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范解析》《經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)知識(shí)》《2013宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢與銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》《貸款五級(jí)分類》《當(dāng)前中國銀行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢分析》《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與當(dāng)前熱點(diǎn)解讀》《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》《商業(yè)銀行資本管理辦法與農(nóng)商行資本管理》《通脹背景下個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《小企業(yè)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新與信用評(píng)估》《銀行員工的職業(yè)道德與從業(yè)操守》《信用社中間業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新模式》《利率市場化進(jìn)程中商業(yè)銀行的應(yīng)對策略》等。
授課風(fēng)格：清晰流暢、教態(tài)從容、互動(dòng)熱烈、氣氛活躍。
解決方案：讓學(xué)員拓展視野、開闊思路、汲取知識(shí)、提升能力。
培訓(xùn)經(jīng)歷：中國銀行交通銀行總行、中國銀行嘉興分行、嘉興銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行金華分行、中國工商銀行陜西省分行、溫州農(nóng)村商業(yè)銀行、山東臨沂商業(yè)銀行、泉州銀行、河北衡水商業(yè)銀行、河南洛陽商業(yè)銀行、甘肅白銀郵政儲(chǔ)蓄銀行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行、江蘇吳江農(nóng)村商業(yè)銀行、慈溪農(nóng)村合作銀行、廣西省農(nóng)村信用社高管、廣西靈川合作銀行、廣西岑溪合作銀行、山西晉城農(nóng)村合作社聯(lián)社、內(nèi)蒙古赤峰農(nóng)村信用社、內(nèi)蒙古興和農(nóng)村信用社、新疆昌吉農(nóng)村信用社、浦發(fā)銀行等。
復(fù)旦大學(xué)金融學(xué)博士,浙江大學(xué)管理學(xué)院（CARD中心）博士后，曾任上海交通大學(xué)金融學(xué)教授。聯(lián)合國發(fā)展項(xiàng)目署“上海、雅加達(dá)、胡志明市財(cái)政比較研究”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，參與教育部“金融市場學(xué)”研究生教材編寫。獲國家自然科學(xué)基金和中國博士后基金。近年在《國際貿(mào)易問題》《上海金融》《國際金融研究》《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》《江蘇改革》等主流媒體和學(xué)術(shù)期刊上公開發(fā)表文章40余篇，參編著作數(shù)部。通過對國內(nèi)外最新的經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)的深入分析來把握未來中國經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行的趨勢和未來宏觀調(diào)控政策的取向，同時(shí)指出其可能對中國商業(yè)銀行經(jīng)營產(chǎn)生的影響.通過對國內(nèi)外最新的經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)的深入分析來把握未來中國經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行的趨勢和未來宏觀調(diào)控政策的取向，同時(shí)指出其可能對中國商業(yè)銀行經(jīng)營產(chǎn)生的影響.
擅長領(lǐng)域 ：宏觀金融形勢分析、金融創(chuàng)新、小額信貸
擅長行業(yè)：金融
主講課程：《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融分析》《宏觀環(huán)境與銀行發(fā)展模式創(chuàng)新》《滯漲背景下的銀行信貸策略》《小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《小微企業(yè)信用調(diào)查與信用評(píng)估技術(shù)與實(shí)務(wù)》《巴塞爾協(xié)議III與我國商業(yè)銀行新資本管理辦法解析》《資本市場與企業(yè)融資渠道創(chuàng)新》《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與創(chuàng)新》《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新》《商業(yè)銀行職業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范解析》《經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)知識(shí)》《2013宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢與銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》《貸款五級(jí)分類》《當(dāng)前中國銀行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢分析》《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與當(dāng)前熱點(diǎn)解讀》《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》《商業(yè)銀行資本管理辦法與農(nóng)商行資本管理》《通脹背景下個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《小企業(yè)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新與信用評(píng)估》《銀行員工的職業(yè)道德與從業(yè)操守》《信用社中間業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新模式》《利率市場化進(jìn)程中商業(yè)銀行的應(yīng)對策略》等。
授課風(fēng)格：清晰流暢、教態(tài)從容、互動(dòng)熱烈、氣氛活躍。
解決方案：讓學(xué)員拓展視野、開闊思路、汲取知識(shí)、提升能力。
培訓(xùn)經(jīng)歷：中國銀行交通銀行總行、中國銀行嘉興分行、嘉興銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行金華分行、中國工商銀行陜西省分行、溫州農(nóng)村商業(yè)銀行、山東臨沂商業(yè)銀行、泉州銀行、河北衡水商業(yè)銀行、河南洛陽商業(yè)銀行、甘肅白銀郵政儲(chǔ)蓄銀行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行、江蘇吳江農(nóng)村商業(yè)銀行、慈溪農(nóng)村合作銀行、廣西省農(nóng)村信用社高管、廣西靈川合作銀行、廣西岑溪合作銀行、山西晉城農(nóng)村合作社聯(lián)社、內(nèi)蒙古赤峰農(nóng)村信用社、內(nèi)蒙古興和農(nóng)村信用社、新疆昌吉農(nóng)村信用社、浦發(fā)銀行等。
課程對象
備 注
課程名稱：2015年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|