中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解職業(yè)成功的因素
2、掌握主動(dòng)積極的思維模式,正確理解自己與企業(yè)的關(guān)系,融入企業(yè)
3、理解責(zé)任感的意義,建立責(zé)任感
4、掌握在不同的職業(yè)場(chǎng)合應(yīng)有的行為
5、進(jìn)一步理解團(tuán)隊(duì)的含義及妥善建立與上級(jí)及同事的關(guān)系
6、掌握時(shí)間管理及有效溝通的基本概念
課程詳情
課程前言
職業(yè)化素質(zhì)是中國(guó)企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問(wèn)題,提升管理者及員工的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)間激烈的角逐,本質(zhì)上意味著人才的競(jìng)爭(zhēng),而我們很多員工往往是“一片茫然,到底要做什么”、“進(jìn)入公司,工作要如何下手”、“我的工作到底是什么,怎么做”、“我要怎樣才能與企業(yè)共發(fā)展”、“企業(yè)對(duì)我們會(huì)有什么要求”、“我要如何做才能算得上是一位好員工”、“我一個(gè)什么都不懂的人,如何走向職業(yè)化”。
那么怎樣才能盡快走向職業(yè)化?怎樣才能干好自己的工作?怎樣才能讓企業(yè)的員工盡快上手?怎樣才能讓企業(yè)的新員工和老員工一樣專業(yè)化?怎樣才能讓企業(yè)員工做好工作?
讓我們一起來(lái)分享職業(yè)的真諦。
課程目的:
1、了解職業(yè)成功的因素
2、掌握主動(dòng)積極的思維模式,正確理解自己與企業(yè)的關(guān)系,融入企業(yè)
3、理解責(zé)任感的意義,建立責(zé)任感
4、掌握在不同的職業(yè)場(chǎng)合應(yīng)有的行為
5、進(jìn)一步理解團(tuán)隊(duì)的含義及妥善建立與上級(jí)及同事的關(guān)系
6、掌握時(shí)間管理及有效溝通的基本概念
課程對(duì)象:
企業(yè)人力資源主管、新晉人員、公司骨干等
課程大綱:
第一單元:職業(yè)化的意識(shí)
在組織中,你為了什么而工作,你為了誰(shuí)而工作,你憑什么獲得報(bào)酬以及成長(zhǎng)?當(dāng)你埋怨領(lǐng)導(dǎo)不公時(shí),為什么同事卻工作得順風(fēng)順?biāo)鞘澜缬袉?wèn)題,還是問(wèn)題出在我們自己身上,意識(shí)到了問(wèn)題,我們才能真正找到解決的出路。
1、 什么是職業(yè)化
² 職業(yè)化的四種人生
² 職業(yè)化的二個(gè)維度
2、 職業(yè)化的意識(shí)
² 為什么工作
² 薪酬的來(lái)源
² 激情工作
² 職業(yè)形象
² 專業(yè)技能
² 組織規(guī)則
3、 個(gè)體與組織的關(guān)系是什么
² 打工關(guān)系?
² 法律關(guān)系?
² 合作關(guān)系?
4、 我們?nèi)绾卧诮M織中定位
² 個(gè)人能力與組織平臺(tái)的關(guān)系
² 能力之外的關(guān)系是什么
5、 結(jié)果與任務(wù),我們到底提供什么
² 功勞與苦勞
² 職責(zé)與結(jié)果
² 任務(wù)與結(jié)果
² 理由與結(jié)果
6、 責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)先認(rèn)后
² 責(zé)任與成就
² 職業(yè)人士的責(zé)任四步曲
7、 職業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)
8、 自我成長(zhǎng)與管理
² 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致
² 做一個(gè)成熟的職業(yè)人士
9、 團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí)
² 建立信任
² 了解規(guī)則
² 他人意識(shí)
² 融入團(tuán)隊(duì)
第二單元:職業(yè)化的心態(tài)
在這個(gè)世界里,其實(shí)我們每個(gè)人都是活在自己虛擬的世界中,差別在于成功者活在積極里,而失敗者則活在消極中,職業(yè)化的心態(tài)就是學(xué)會(huì)以積極視角看待世界。
1、 積極思維
² 積極心態(tài)、迎接挑戰(zhàn)
² 關(guān)注正面
² 不要抱怨
² 享受當(dāng)下
² 表達(dá)感激
² 專一工作
² 相信什么,什么就能實(shí)現(xiàn)
2、 學(xué)會(huì)樂(lè)觀
² 什么是悲觀,什么是樂(lè)觀
² 為什么有抑郁
² 抑郁的表現(xiàn)
² 樂(lè)觀與職場(chǎng)表現(xiàn)
² 悲觀來(lái)自于哪里
² 樂(lè)觀與身體健康
² 樂(lè)觀與領(lǐng)導(dǎo)力
3、 管理情緒
² 認(rèn)知情緒來(lái)源
² 認(rèn)清社會(huì)標(biāo)簽
² 少點(diǎn)對(duì)錯(cuò)程度
² 觀察視角大小
² 了解風(fēng)險(xiǎn)放大
² 他人評(píng)價(jià)重視程度
² 激發(fā)體內(nèi)生化
² 保持態(tài)度協(xié)調(diào)
² 獲得社會(huì)支持
4、 提高情商
² 認(rèn)識(shí)自己
² 控制自己
² 激勵(lì)自己
² 理解別人
² 人際交流
第三單元:職業(yè)化的技能
擁有本崗位的專業(yè)技能并不足以讓我們?nèi)〉贸删,還需要我們擁有良好的規(guī)劃,強(qiáng)有力的執(zhí)行,獲得別人支持。
1、 制定自己的工作與生活目標(biāo)
² 設(shè)定目標(biāo):
² 目標(biāo)是方向標(biāo),
² 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則,目標(biāo)要分解
² 選擇最佳方案
² 制定工作計(jì)劃
² PDCA實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程
2、 管理好自己的時(shí)間
² 分析自己的時(shí)間
² 大石塊原理
² 投資第二象限
² 抓住最重要的20%
² 日事日畢,日清日高
² 每天兩個(gè)十分鐘
3、 良好的溝通與協(xié)作
² 溝通是什么
² 溝通的策略
² 理解人際關(guān)系 ,人際交往的原則
² 與上級(jí)溝通的職業(yè)化方式:
² 如何接受工作指令?
² 如何請(qǐng)示和匯報(bào)工作?
² 如何說(shuō)服上司?
² 如何提出建議和忠告?
² 因人制宜的溝通之道
講師簡(jiǎn)介
胡鵬飛 老師
【專業(yè)資質(zhì)】
12年企業(yè)銷售、培訓(xùn)、管理工作經(jīng)驗(yàn)
4年企業(yè)管理、心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
中科院心理所心理測(cè)量師
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師
心理資本健康管理論壇演講嘉賓
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
管理心理學(xué)、壓力與情緒調(diào)整、積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、溝通心理、員工輔導(dǎo)與激勵(lì)、中層經(jīng)理管理技能開(kāi)發(fā)。
【教育及專業(yè)受訓(xùn)背景】
北京大學(xué) 心理學(xué)研究生(人力資源方向)
清華大學(xué) 心理學(xué)(臨床心理方向)研究生班進(jìn)修
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)業(yè)
MBTI人才測(cè)評(píng)師與職業(yè)規(guī)劃師資格認(rèn)證培訓(xùn)
PPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證
在佳能國(guó)際,日立電梯,香港人力資源中心,深圳波頓管理咨詢擔(dān)任銷售工程師、大區(qū)經(jīng)理、人力資源副經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),總經(jīng)理等職位。并作為項(xiàng)目總監(jiān),主導(dǎo)了廣藥集團(tuán)等大型企業(yè)的人力資源咨詢與長(zhǎng)年培訓(xùn)項(xiàng)目,積累了豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。其主講的《幸福心理——陽(yáng)光心態(tài)》系列課程更是受到了比亞迪、富士康集團(tuán)、華僑城等集團(tuán)的一致好評(píng)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:職業(yè)素養(yǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力提升