中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
第一講:在職場中為什么會遇到困境?
1、 職場中的困境
2、 與上司合作的做大的障礙
3、 憤怒解決不了問題,無論我們多么憤怒,公司都將一直存在下去
4、 我們煩惱的來源
5、 為什么我們經(jīng)常被別人所控制?
第二講:在職場中遇到困境的原因
1、 在職場中最容易犯的兩種錯誤:
A:把上司當(dāng)成“組織敵人”
B:把上司當(dāng)成“萬能的救世主”
2、 誤解了上司和下屬之間的關(guān)系
3、 個人職業(yè)發(fā)展中的悖論式困境如何管理上司
4、 上司好比“大象”,與它斗爭的苦果
a)與大象搏斗,失敗者往往不是大象
5、 管理上司的三個階段
6、 “大象”的特點(diǎn)
7、 睦鄰“大象”時常犯的錯誤
第三講:職場中的榜樣
1、 從西點(diǎn)軍?绰殘鰣(zhí)行力
2、 成功的大門往往由他人幫我們打開,而非你自己
3、 個人職業(yè)發(fā)展圣經(jīng)級的公式
4、 做一個積極主動的職業(yè)人
第四講:職場情商對我們的職業(yè)生涯至關(guān)重要
1、 無法升職加薪的原因:
A:樹敵過多,職場人際圈“生態(tài)失衡”
B:城府太深,失去真性情,缺少一份真正的厚道心腸
C:自我膨脹,過高估計自己,缺少危機(jī)意識
D:沒有耐心,失去了職場最有力的武器
E:輕率武斷自毀前途
2、 可以升職加薪的理由:
A:真誠待人,為自己巧增人氣
B:不把小事鬧大,保持一顆可貴的平常心
C:娛人娛己,魅力十足
D:不懼偏見,客觀公正
E:找準(zhǔn)伯樂,巧妙借勢
F:不耍兩面派,不搞窩里斗
G:不感情用事,不貪圖眼前小利,純真而不單純
H:把握火候與分寸,不無意傷人
第五講:十大職場軍規(guī)
1、職業(yè)化習(xí)慣是個人的財富,是成長的標(biāo)志!
2、放棄自己習(xí)慣的,喜歡的,去做正確的!
3、自我放縱是對自己未來最大的犯罪!
4、敢于面對現(xiàn)實(shí)的自己,勇于喚醒心中沉睡的巨人!
5、“想當(dāng)然”是執(zhí)行中的“毒品”!
6、人生最忌是抱怨,你是你思想的作品!
7、想不清楚、寫不清楚、說不清楚,那你肯定做不清楚!
8、永遠(yuǎn)不能讓自己的個人偏見妨礙自己的成功!
9、往上走的時候要對別人好一點(diǎn),因?yàn)槟阕呦缕侣返臅r候會碰到他們!
10、愛是一切動力的源泉!
第六講:發(fā)展和維護(hù)與上司的關(guān)系
1、 上司的重要性
2、 理解上司
a)他的目標(biāo)、他的壓力、他的優(yōu)缺點(diǎn)、他的工作風(fēng)格
3、幫助上司解決問題
4、和諧的工作風(fēng)格
5、幫助上司成功
6、個人職業(yè)發(fā)展的唯一源泉
a)圣經(jīng)般公式:S=P-E
b)積極主動
7、如何與上司溝通
第七講:忠誠和感恩對我們意味著什么?
1、 為什么我們要對企業(yè)忠誠
2、 正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系
3、 對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
4、 忠誠于我們的企業(yè)
5、 懷著感恩的心工作
第八講:達(dá)成目標(biāo)才能體現(xiàn)我們的價值和能力
1、 緊盯目標(biāo)并完成它
2、 成為團(tuán)隊(duì)最好的教練
3、 學(xué)會組織高效會議
4、 用激勵機(jī)制助推團(tuán)隊(duì)更高效地發(fā)展
5、 成為優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
講師簡介
馬永志 老師
國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員
多年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐,曾歷任上海金絲猴集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù),在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、員工關(guān)系提升和企業(yè)接班人計劃等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);馬老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對企業(yè)實(shí)際管理問題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。
課程對象
備 注
課程名稱:如何成為上司的左右手