課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗。
課程收益：
ü 掌握基于整體工作流程的事前、事中、事后科學工作與高效執(zhí)行的方法與技巧；
ü 養(yǎng)成良好的工作習慣，提升工作效率，提高執(zhí)行力，從而打造卓越執(zhí)行的高績效團隊。
適合對象：通用，各級各類職業(yè)人士


授課形式：
2 深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合主持、演講、NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)“立體互動式”培訓風格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；
2 善于從本源出發(fā)，引導學員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”，實現(xiàn)“要我動——我要動”的轉化，達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。
授課時間：3天18課時.


授課綱要：
一、事前控制：未雨綢繆
1、營造良好的工作環(huán)境
2 5S是科學工作的基石
2 辦公室5S的實施步驟和工具
2 電子文件的5S改善
2、全面了解你的工作
2 責任、權限與義務
2 工作的前手與后手
2 正確做事，更要做正確的事
3、正確接受與分配任務
2 如何接受任務
2 自我分配任務
4、抓住重點，區(qū)分輕重緩急
2 二八定律
2 時間管理的ABCD法則
5、設定目標，做正確的事
2 目標設定的SMART原則
6、預先規(guī)劃，嚴密計劃與統(tǒng)籌
2 計劃的6個步驟
2 計劃的5個基本要素與模板應用
2 計劃中的2個時間統(tǒng)籌技巧
7、行動前的確認
二、事中執(zhí)行：科學高效
1、高效執(zhí)行
2 馬上行動，杜絕拖延
2 珍惜今天，今事今畢
2 第一次就做好，追求零缺陷
2 不要讓人浪費你的時間，時間被占用說不
2、創(chuàng)造性工作
2 問題分析與解決技巧
2 創(chuàng)新思維與問題解決
3、反饋與追蹤
2 主動反饋
2 積極追蹤
4、檢查與調(diào)整
2 PDCA工作法
2 執(zhí)行情況檢查
2 檢查后的調(diào)整
三、事后優(yōu)化：步步為贏
1、自我總結
2 自我總結的要素
2 總結中的統(tǒng)計學應用
2 工作優(yōu)化與改善的幾個思路
2、向上匯報
2 口頭匯報技巧
2 書面匯報技巧
3、 固化共享
2 經(jīng)驗固化，做好知識“榨汁機”
2 智慧共享，打造學習型團隊