課程背景：
金融產品或服務正不斷向下游市場滲透，這一方面緣于高大上的市場空間在逐步縮小，中小企業(yè)的市場價值正不斷增大，政府對中小企業(yè)資金難題越來越重視；另一方面，互聯(lián)網正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，融資客戶的中小型化與交易的互聯(lián)網化，勢必需要與之匹配的融資方式和業(yè)務模式作為配套跟進，以滿足市場的需求。再次，供應鏈集成管理思想得以普及……一切新環(huán)境造就了新金融，新模式，新機會。
國際物流巨頭UPS將物流和供應鏈金融服務作為其戰(zhàn)略，并指出“未來物流企業(yè)誰能掌握金融服務，誰就能成為最終勝利者”。近年來物流與供應鏈的整合，成為我國物流業(yè)與金融業(yè)共同關注的新興領域�！秶�富論》中有一段名言：“我們每天需要的食物和飲料，不是出自屠夫，釀酒家和面包師的恩惠，而是出于他們自利的打算”。市場是這樣，物流與供應鏈金融也是如此。
互聯(lián)網經濟下的供應鏈金融與傳統(tǒng)金融區(qū)別何在，產業(yè)鏈金融與供應鏈金融又有何區(qū)別?怡亞通、平安銀行、京東、阿里、越海、創(chuàng)捷、一達通等行業(yè)領先者們以什么樣的模式搶占了市場先機?期望課程中與您建立正面思考。

課程收益：
1、理解供應鏈金融發(fā)展背景與趨勢；
2、掌握互聯(lián)網經濟下的供應鏈金融與傳統(tǒng)金融本質區(qū)別；
3、了解行業(yè)領先在供應鏈金融領域的創(chuàng)新業(yè)務模式；
4、識別供應鏈金融過程風險與防控策略。

課程時間：2 天，6小時/天
授課方式：發(fā)問互動、視頻解析、頭腦風暴、案例研討、角色扮演
授課對象：銀行；基金公司；掌控資本的金融機構、第三方平臺或個人；物流企業(yè)；制造企業(yè)決策層。

課程大綱：
第一講：供應鏈金融背景：新經濟下的供應鏈管理
導入：現(xiàn)金流在社會經濟活動中的價值意義
1、實物配送PD向供應鏈管理SCM演進
2、供應鏈為何物：SCOR模型, 長鞭效應析本質，費舍爾矩陣
3、供應鏈流通成本構成
4、供應鏈金融產生基礎 (COFACE 信用調查)
5、消費信貸融入社會價值鏈成趨勢
6、供應鏈金融受各界普遍關注的動因
7、消費信貸發(fā)展路徑圖
案例分析：供應鏈金融下企業(yè)資金循環(huán)優(yōu)勢
8、互聯(lián)網環(huán)境下供應鏈金融創(chuàng)新機理

第二講：供應鏈金融特征：供應鏈金融的本質特征
1、供應鏈金融理解的多方視角
2、供應鏈金融與傳統(tǒng)金融三大區(qū)別
3、與供應鏈金融相關的四個概念
4、供應鏈金融系統(tǒng)框架-一個生態(tài)鏈
5、現(xiàn)代供應鏈金融的特點
6、供應鏈金融服務的提供者

第三講：供應鏈金融運營：不同產業(yè)的供應鏈金融模式創(chuàng)新
1、生產領域的供應鏈金融化服務
1）生產領域供應鏈金融四大效益
2）生產領域金融的特點
3）生產企業(yè)融資的需求關鍵
4）生產制造開展金融業(yè)務五個條件
5）生產企業(yè)滲入供應鏈金融的四個環(huán)節(jié)
6）生產領域供應鏈金融四種類型
案例：定向化產業(yè)金融服務—陜鼓、日照、聯(lián)想供應鏈金融創(chuàng)新實踐
案例：整合化產業(yè)金融服務—山東泰安六合、泰安方興金融創(chuàng)新實踐
案例：傳統(tǒng)生產制造供應金融服務—平安銀行1.0模式
案例：流程化產業(yè)金融服務-創(chuàng)捷供應鏈金融創(chuàng)新服務
2、物流領域的供應鏈金融化服務
1）物流領域供應鏈金融四大效益
2）物流領域供應鏈金融的二個特點
3）物流領域供應鏈金融現(xiàn)有形態(tài)/產品服務
4）物流領域供應鏈金融的四種類型
案例：江蘇潤恒區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式
案例：中國儲運廣域變革發(fā)展型物流金融模式
案例：廈門弘信知識型網絡拓展物流金融模式
案例：UPS,和誠運盈P2B，匯通供應鏈等廣域第三方物流的金融模式
3、電子商務領域的供應鏈金融化服務
1）電子商務領域供應鏈金融服務的四大效益
2）電子商務金融的特點
3）電子商務金融的必備三條件
4）電子商務領域金融流程分析
案例：京東電商平臺的供應鏈全流程金融服務
案例：京東與北京嘉潤鑫商貿有限公司(B2C)金融合作創(chuàng)新
案例：春宇供應鏈(B2B)創(chuàng)新模式
案例：阿里巴巴整合式(B2B2C)供應鏈金融模式
案例：紅嶺創(chuàng)投P2P平臺(C2C)面向大眾的金融服務模式
4、貿易流通領域的供應鏈金融化服務
1）貿易流通領域的供應鏈金融的四大效益
2）貿易流通領域金融的兩個特點
3）貿易流通領域金融實施五個條件
4）貿易流通領域金融的四維度(廣度、深度、長度、幅度)
5）貿易流程領域供應鏈金融的四種類型
案例：大連豐隆金融服務的傳統(tǒng)匯票貼現(xiàn)金融服務
案例：越海/創(chuàng)捷的物流導向型金融服務
案例：一達通、吉信佳市場導向型金融服務
案例：怡亞通(協(xié)同商務)，泰德一體化供應鏈金融服務
5、銀行領域供應鏈金融服務
1）銀行供應鏈金融的必然性與趨勢性
2）銀行供應鏈金融的四類型(傳統(tǒng)型 跨國型 信息型整合型)
案例：工商銀行農業(yè)供應鏈運作實踐—湛江霞山養(yǎng)殖場合作

第四講：供應鏈金融風控：供應鏈金融風險識別與管理
導入：中國供應鏈金融風險大事記
1、供應鏈金融風險產生的層面
2、供應鏈金融風險決策維度
3、供應鏈金融風險驅動因素(外生、內生、主體)
4、供應鏈流程中金融風險防控點
5、供應鏈金融風險驅動因素與風險管理決策
6、中國供應鏈風險控制三大挑戰(zhàn)
案例：解決方案--金電聯(lián)行憑借大數據控制中小企業(yè)信用風險案例
7、供應鏈金融風險管理“五化”原則
案例：平安銀行借力多域信息平臺控風險的最佳實踐
案例：京多多維數據在消費信貸中的應用
案例：南方倉儲-大宗商品質押融資與風險控制運作實踐
案例：金電聯(lián)網建立國家級征信系統(tǒng)助力供應鏈金融發(fā)展
8、供應鏈風險的“正式”與“非正式”控制策略
案例：廣州紅嶺創(chuàng)投與廣州紙業(yè)融資失敗的風險啟示
總 結：
9、供應鏈金融應該是什么?
提問與問答

結束語：
“技術上的變革以及愈發(fā)平坦的世界帶來了新的機遇，也使我們面臨新的挑戰(zhàn)�！�我們需要改變我們的思維模式以便更好地了解這個世界，發(fā)現(xiàn)其中存在的機會。我們要進一步探究這些變化到底對我們的企業(yè)有什么影響。我們如何應用新的方法?我們怎樣才能構筑靈活多變的試驗，來測試可能應用在新的世界中的新商業(yè)模式或方法。我們如何調整自己當前的思維模式以使我們能夠在這些變化中發(fā)現(xiàn)機會�！�
——馮國經、馮國綸《在平的世界中競爭》